培训体系建设和年度培训计划.docx

1、培训体系建设和年度培训计划培训体系建设和年度培训计划为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构

2、、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，可以提供开具培训费的增值税专用发票。课程背景1、年度培训该如何制定，成为很多培训管理者最头疼的问题2、每年的培训计划感觉都是一样，该如何突破，已经让人头疼3、社会上流行什么培训，企业就采购什么，没有自己的目的，没有自己的需求4、培训的时候经常会受到“没有时间”的困惑培训需求分析，直接影响到全年的一个培训的计划和收效。培训需求分析科学的定制可以让培训更加有针对性，培训更加有效果，年度培训计划也不会成为每年的一个复制课程效果1、通过培训了解培训需求分析的基本知识2、学会培训需求分析的常见方法和技术3、掌握培训分析的注意事项5、学会书写培训需求分析报告课程对象中基层管理人员，企业内部培训负责人各部门经理集团公司各部门培训负责人课程时间两天（12小时）am9：00-am12：00 pm14：00-17：00课程纲要引言：一个失败的环保培训项目第一单元 企业为何需要做培训 企业培训的价值 1、根植企业文化在员工的工作，生活中2、塑造员工心理导向3、实现企业知识、技能之传承 企业培训的作用 1、培训对于整个社会都有很好的促进作用2、企业层面-提高效益最好方法