度企业赋能训练营课程列表.docx

1、度企业赋能训练营课程列表附件1： 2019年度企业赋能训练营课程列表系列课程天数地点培训师培训时间原价 （元/人）优惠价（元）HR赋能训练营课程一：慧眼识人人才测评技术在招聘中的应用2实训中心刘建3月21-22日280012800课程二：TTT真功夫交互式培训技巧2实训中心王清莹4月18-19日2800课程三：价值留人基于战略达成的绩效管理2实训中心吴全明5月23-24日2800综合管理赋能训练营课程四：打造企业脊梁中层管理者管理技能提升2实训中心刘建6月20-21日280012800课程五：高效会议的秘密武器六顶思考帽2实训中心王清莹7月11-12日2800课程六：销售为王狼性销售实战技巧2

2、实训中心周嘉俊8月8-9日3800生产赋能训练营课程七：生产企业7S管理实务2实训中心刘靖8月22-23日28008800课程八：生产企业阿米巴经营管理1实训中心单连勋7月26日1800总裁赋能训练营课程九：全效领导力修炼2实训中心郑秀宝9月19-20日680012800课程十：总裁兵法孙子兵法与现代企业管理2实训中心杨天林10月17-18日6800说明1、优惠价为每一个模块课程的价格，每个课程可安排2人参加。如报单个课程按原价收取。2、4个模块10个课程套餐优惠价为25000元（可安排20人参训）；附件2： 课程及师资介绍课程一：慧眼识人利用人才测评技术练就“火眼金睛”【培训背景】：企业的竞

3、争说到底是人力资源的竞争，是员工素质的竞争，是人才的竞争，能否甄选出优秀并且合适的人才，从而做到知人善任关系着一个企业的兴衰成败。藉由科学性和操作性，且具有信度与效度的多样化的人才测评技术因才施测，就可透过现象看本质，通过外表看内心。各种专业而有效的人才测评技术，基本上都是基于心理学的基础，而其中职业心理测试等多种心理学的实用工具更易慧眼识人。即便未能使用职业心理测试，只要对人的心理活动规律有一定的了解，并且把它灵活地运用在甄选识人和日常管理当中，一样会练就一双善辨真伪的“火眼金睛”。【培训目的】：本课程从人才甄选过程当中运用的各种测评技术出发，通过运用理论与实践相结合，认知与案例相结合，讲授

4、与训练相结合等多种方式方法，为学员提供有效的、可操作的流程、方法、工具、技巧，以及可借鉴的典型范例与测试范本，促使学员提高识人、选人、用人的能力。【培训目标】： 掌握测评的技术与工具； 掌握察言观色的技巧与方法； 掌握人岗匹配的核心素质与测试手段。【培训时间】：3月21-22日，两天。【培训特点】：听得懂、学得会、记得住、用得上；听有趣、思有道、习有术、用有效。【培训内容】：第一讲 测评技术 筛选简历 评估求职申请表 笔试 职业心理测试 投射技术 自陈量表 评价中心测试 文件筐测验法 无领导小组讨论法 决策模拟竞赛法 访谈法 公文写作 案例分析 角色扮演 管理游戏 模拟面谈即兴演讲第二讲 面试技巧 面试的内容 品质测试 能力测试 倾向测试 情商测试 面试的问题 面试的实施技巧 望、闻、问、切 常用的面试方法 漫谈面试法 情景面试法 车轮面试法 电话面试法 答辩面试法 实测面试法 结构面试法 行为面试法 面试时的心理误区第三讲 识人“读心术”