质量计划正文.doc

1、1. 概述新建内昆铁路我局管段线下工程为云南水富至盐津段，线路全长83.204公里，起点里程DK143900，终点里程DK229505。另外还承担正线长3.112公里的水富车站技改工程及水富至昭通(DK143900至DK376350)段共220公里的铺架工程。线路逆横江而上，地形起伏大，山势陡峻，沿线危岩落石、岩堆、滑坡、泥石流等不良地质较为普遍。根据铺轨工期安排，线下工期平均只有28个月，重点隧道要求月完成洞200米以上，因而工期较为紧张。全段主要工程量如下：路基土石方： 368万立方米路基圬工： 51.8万立方米桥 梁： 64座，折合16211延长米制梁及架梁： 2398片涵 洞： 174

2、座，2765横延米隧 道： 24.5座，共34549延长米 车 站： 9座1.1编制目的为 保 证 实 施 内 昆 铁 路 专门 的 质 量 措 施 、 资 源 和 活 动 顺 序 及 环 节 规 范 化 及 工 程 质 量 达 到 设 计、合同规定的要求，特制定中铁二局集团公司内昆铁路水富至昭通段质量计划，以下简称“质量计划”。1.2适用范围本质量计划适用于中铁二局集团公司承担的内昆铁路建设项目所有工程。2.编制依据本质量计划依据ISO10005:1995质量管理质量计划指南编制。3.术语和定义本质量计划采用GB/T6583-ISO8402:1994标准规定的术语和定义及采用如下惯例：“应”

3、表示双方或多方必须遵守的规定；“要”表示一方的目的或意图的说明；“宜”表示各种可能中的一项建议；“可以”表示在质量计划范围内允许的一系列活动。4.质量计划以下各项内容均为本质量计划组成部分，由集团公司内昆铁路工程指挥部负责编制，解释权归属于集团公司内昆铁路工程指挥部。为了保证本质量计划的贯彻执行，在本计划修订前，各有关单位和部门必须遵照执行。4.1管理职责4.1.1质量方针和目标为贯彻集团公司“以人为本，创优质工程。追求卓越，让用户满意。”的质量方针，确保质量体系文件在内昆铁路施工正常运行，我局拟在内昆铁路争创鲁班奖工程2项。即DK143900DK230650，全长83.204公里综合工程和黄

4、莲坡隧道。五座三公里以上长隧道及一段1.6公里连续挡土墙6项单项工程争创部优，争创总公司级优质工程10项，局优工程54项。4.1.1.1质量方针开工必优、一次成优、全段创优。 4.1.1.2质量目标 依靠科技进步，强化项目管理，增强质量意识，克服质量通病，建设精品工程，争创全段国优。4.1.2机构设置中铁二局内昆铁路工程指挥部（以下简称“局指”）是质量体系的保证部门，设有工程科、经计科、安质科、财务科、行政办公室和物资组。指挥部下设十一个处（公司）指挥部及一个材料厂，是质量体系的执行部门。组织机构如下图所示。中铁二局集团有限公司内昆铁路工程指挥部组织机构图指挥长副指挥长副指挥长总工程师安质科经

5、计科物资组办公室财务科工程科四处指挥部五处指挥部建筑处指挥部机筑处指挥部新运处指挥部路桥公司指挥部机电公司指挥部开发公司指挥部电务处指挥部二处指挥部一处指挥部二处指挥部4.1.3职责和权限4.1.3.1质量体系要素分配局指挥部质量体系要素分配见质量体系要素展开与职能分配表。 指挥部指挥长质量职责1）负责组织贯彻执行集团公司质量方针、质量目标，确保公司质量体系文件在施工项目中有效运行。2）负责按体系文件要求主持所管项目的合同评审，合格供货商的评估、工程分包评审工作。3）负责主持所管项目重大质量事故的分析和处置，对 最终产品的质量负主要责任。4）织有关部门编制和实施项目质量计划，按合同要求确保工程

6、质量、工期和目标的实现。5）配合集团公司作好内部和第三方认证审核工作。6）按质量体系要求，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 指挥部副指挥长质量职责1) 协助指挥长,参与生产组织保障工作；2) 参与质量策划、合同评审、合同管理；3) 负责组织文件和资料的控制；4) 负责组织职工培训，审定培训计划；5) 在职责范围内保证质量体系有效运行。9中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表要素编号质量体系要素质 量 职 能质 量 活 动指挥长副指挥长总工程师办公室经计科工程科安质科财务科物资组4.1管 理 职 责1.质量方针集团公司的质量方针和质量目标的有效贯彻执行2.组织

7、1建立与质量体系相适应的组织管理机构2制定部门、岗位质量职责3.管理评审向管理评审提供本部门质量体系实施情况4.2质 量 体 系质量策划编制工程总项目的质量计划4.3合 同 评 审1合同评审参与合同评审2合同管理合同的补充、修改、完善 4.5文件和数据控制孙文件和资料的控制1确保使用文件的有效性2文件和资料的报批和发布3文件资料的标识和归档管理中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表要素编号质量体系要素质 量 职 能质 量 活 动指挥长副指挥长总工程师办公室经计科工程科安质科财务科物资组4.6采 购文1分承包方的评价1对物资分承包方进行评价、选择和考评2对工程分承包方的管理

8、2采购资料1明确采购产品标准2采购计划的编制、审批与实施3采购产品的验证1对分承包方产品进行验证2满足顾客对分承包方产品的验证4.7顾客提供产品的控制文顾客提供产品的控制1对顾客提供产品的验证、储存和维护2顾客提供的产品不符合要求时,予以记录反馈4.8产品标识和可追溯性产品标识1对采购产品的标识和可追溯性进行监督检查2对成品和半成品的标识可追溯性进行监督检查4.9过程控制1.特殊过程控制中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表要素编号质量体系要素质 量 职 能质 量 活 动指挥长副指挥长总工程师办公室经计科工程科安质科财务科物资组对重难点工程、关键工序和特殊过程进行监督与检查

9、2.施工过程控制1文明施工管理2施工技术管理3施工机械电力管理4安全生产管理5特殊工种持证上岗人员的检查监督6变更设计管理4.10检验与试验1进货检验和试验对采购物资进行检验和试验2过程检验和试验对分项、分部工程质量评定与验收进行管理3最终检验与试验对单位工程质量评定与验收进行监督检查4.11检验、测量和试验设备的控制对检验、测量和试验设备的工作状态进行检查监督4.12检验和试验状态对原材料、成品、半成品检验和试验状态的标识管理进行检查监督4.13不合格品的控制中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表要素编号质量体系要素质 量 职 能质 量 活 动指挥长副指挥长总工程师办公室经计科工程科安质科财务科物资组不合格品的评审和处理1对各分承包方不合格品的评审和处置进行监督与检查2对2万元以上的不合格品进行评审与处理