质量计划正文.doc
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1.概述
新建内昆铁路我局管段线下工程为云南水富至盐津段，线路全长83.204公里，起点里程DK143＋900，终点里程DK229＋505。
另外还承担正线长3.112公里的水富车站技改工程及水富至昭通（DK143＋900至DK376＋350）段共220公里的铺架工程。
线路逆横江而上，地形起伏大，山势陡峻，沿线危岩落石、岩堆、滑坡、泥石流等不良地质较为普遍。
根据铺轨工期安排，线下工期平均只有28个月，重点隧道要求月完成洞200米以上，因而工期较为紧张。
全段主要工程量如下：
路基土石方：
368万立方米
路基圬工：
51.8万立方米
桥梁：
64座，折合16211延长米
制梁及架梁：
2398片
涵洞：
174座，2765横延米
隧道：
24.5座，共34549延长米
车站：
9座
1.1编制目的
为保证实施内昆铁路专门的质量措施、资源和活动顺序及环节规范化及工程质量达到设计、合同规定的要求，特制定《中铁二局集团公司内昆铁路水富至昭通段质量计划》，以下简称“质量计划”。
1.2适用范围
本质量计划适用于中铁二局集团公司承担的内昆铁路建设项目所有工程。
2.编制依据
本质量计划依据ISO10005:
1995《质量管理—质量计划指南》编制。
3.术语和定义
本质量计划采用GB/T6583-ISO8402:
1994标准规定的术语和定义及采用如下惯例：
——“应”表示双方或多方必须遵守的规定；
——“要”表示一方的目的或意图的说明；
——“宜”表示各种可能中的一项建议；
——“可以”表示在质量计划范围内允许的一系列活动。
4.质量计划
以下各项内容均为本质量计划组成部分，由集团公司内昆铁路工程指挥部负责编制，解释权归属于集团公司内昆铁路工程指挥部。
为了保证本质量计划的贯彻执行，在本计划修订前，各有关单位和部门必须遵照执行。
4.1管理职责
4.1.1质量方针和目标
为贯彻集团公司“以人为本，创优质工程。
追求卓越，让用户满意。
”的质量方针，确保质量体系文件在内昆铁路施工正常运行，我局拟在内昆铁路争创鲁班奖工程2项。
即DK143＋900――DK230＋650，全长83.204公里综合工程和黄莲坡隧道。
五座三公里以上长隧道及一段1.6公里连续挡土墙6项单项工程争创部优，争创总公司级优质工程10项，局优工程54项。
4.1.1.1质量方针
开工必优、一次成优、全段创优。
4.1.1.2质量目标
依靠科技进步，强化项目管理，
增强质量意识，克服质量通病，
建设精品工程，争创全段国优。
4.1.2机构设置
中铁二局内昆铁路工程指挥部（以下简称“局指”）是质量体系的保证部门，设有工程科、经计科、安质科、财务科、行政办公室和物资组。
指挥部下设十一个处（公司）指挥部及一个材料厂，是质量体系的执行部门。
组织机构如下图所示。
中铁二局集团有限公司内昆铁路工程指挥部组织机构图
指挥长
副指挥长
副指挥长
总工程师
安质科
经计科
物资组
办公室
财务科
工
程
科
四处指挥部
五处指挥部
建筑处指挥部
机筑处指挥部
新运处指挥部
路桥公司指挥部
机电公司指挥部
开发公司指挥部
电务处指挥部
二处指挥部
一处指挥部
二处指挥部
4.1.3职责和权限
4.1.3.1质量体系要素分配
局指挥部质量体系要素分配见质量体系要素展开与职能分配表。
指挥部指挥长质量职责
1）负责组织贯彻执行集团公司质量方针、质量目标，确保公司质量体系文件在施工项目中有效运行。
2）负责按体系文件要求主持所管项目的合同评审，合格供货商的评估、工程分包评审工作。
3）负责主持所管项目重大质量事故的分析和处置，对最终产品的质量负主要责任。
4）织有关部门编制和实施项目质量计划，按合同要求确保工程质量、工期和目标的实现。
5）配合集团公司作好内部和第三方认证审核工作。
6）按质量体系要求，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
指挥部副指挥长质量职责
1）协助指挥长,参与生产组织保障工作；
2）参与质量策划、合同评审、合同管理；
3）负责组织文件和资料的控制；
4）负责组织职工培训，审定培训计划；
5）在职责范围内保证质量体系有效运行。
9
中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表
要素编号
质量体系要素
质量职能
质量活动
指挥长
副指挥长
总工
程师
办公室
经计科
工程科
安质科
财务科
物资组
4.1
管理职责
★
☆
1.质量方针
集团公司的质量方针和质量目标的有效贯彻执行
●
○
○
○
○
○
2.组织
1建立与质量体系相适应的组织管理机构
●
2制定部门、岗位质量职责
●
○
○
○
○
○
3.管理评审
向管理评审提供本部门质量体系实施情况
●
○
○
○
○
○
4.2
质量体系
★
☆
质量策划
编制工程总项目的质量计划
●
4.3
合同评审
★
☆
1合同评审
参与合同评审
●
2合同管理
合同的补充、修改、完善
●
4.5
文件和数据控制
孙★
☆
文件和资料的控制
1确保使用文件的有效性
●
○
○
○
○
○
2文件和资料的报批和发布
●
3文件资料的标识和归档管理
●
○
○
○
○
○
中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表
要素编号
质量体系要素
质量职能
质量活动
指挥长
副指挥长
总工
程师
办公室
经计科
工程科
安质科
财务科
物资组
4.6
采购
文★
☆
1分承包方的评价
1对物资分承包方进行评价、选择和考评
●
2对工程分承包方的管理
●
2采购资料
1明确采购产品标准
●
2采购计划的编制、审批与实施
●
3采购产品的验证
1对分承包方产品进行验证
●
2满足顾客对分承包方产品的验证
●
4.7
顾客提供产品的控制
文★
☆
顾客提供产品的控制
1对顾客提供产品的验证、储存和维护
●
2顾客提供的产品不符合要求时,予以记录反馈
●
4.8
产品标识和可追溯性
★
☆
产品标识
1对采购产品的标识和可追溯性进行监督检查
●
2对成品和半成品的标识可追溯性进行监督检查
●
○
4.9
过程控制
★
☆
1.特殊过程控制
中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表
要素编号
质量体系要素
质量职能
质量活动
指挥长
副指挥长
总工
程师
办公室
经计科
工程科
安质科
财务科
物资组
对重难点工程、关键工序和特殊过程进行监督与检查
●
2.施工过程控制
1文明施工管理
●
2施工技术管理
●
3施工机械电力管理
●
4安全生产管理
●
5特殊工种持证上岗人员的检查监督
●
6变更设计管理
○
●
4.10
检验与试验
★
☆
1进货检验和试验
对采购物资进行检验和试验
●
2过程检验和试验
对分项、分部工程质量评定与验收进行管理
●
3最终检验与试验
对单位工程质量评定与验收进行监督检查
●
4.11
检验、测量和试验设备的控制
★
☆
对检验、测量和试验设备的工作状态进行检查监督
●
4.12
检验和试验状态
★
☆
对原材料、成品、半成品检验和试验状态的标识管理进行检查监督
●
○
4.13
不合格品的控制
★
☆
中铁二局集团有限公司内昆指挥部质量体系要素展开与职能分配表
要素编号
质量体系要素
质量职能
质量活动
指挥长
副指挥长
总工
程师
办公室
经计科
工程科
安质科
财务科
物资组
不合格品的评审和处理
1对各分承包方不合格品的评审和处置进行监督与检查
●
2对2万元以上的不合格品进行评审与处理
○
●
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