专业管理.docx

1、专业管理3.1-1运行二班月度生产工作计划月 份内 容自查人签名3.8-2运行二班运行设备定期轮换自查一览表机、电、炉、化、运行设备定期轮换情况自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1. 模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2. 出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活一月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出

2、了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活二月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100

3、，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活，基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活三月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有

4、做私活。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活四月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活，基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出

5、勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活五月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活，基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活六

6、月3. 本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活，基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活七月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题

7、并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活。基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活八月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了1

8、00，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活，基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活九月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间

9、没有做私活。基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活十月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活。基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳

10、动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串岗”、不允许做私活十一月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活。基本符合要求。自查人签名3.3运行二班“劳动管理”一览表1.模范遵守劳动法班组不发生劳动争议纠纷；2.出勤率：953.上班时间不得迟到早退，不得做和工作无关的事，不允许“睡岗”、“串

11、岗”、不允许做私活十二月本月值长张百庆组织各专业班长及六大员对运行二班劳动纪律、考勤等做了内部自查，查出了不少问题并且及时做了纠正，基本符合要求，基本做到了模范遵守劳动法，班组没有发生劳动争议纠纷，出勤率达到了100，上班时间没有迟到早退现象，上班时间没有做和工作无关的事，没有“睡岗”、“串岗”现象、上班期间没有做私活。基本符合要求。自查人签名拉 斯 奎 火 电 厂运行二班职工合理化建议和技改项目推荐登记表建议者姓名性别年龄工作岗位所在班组所在单位汽机运行班长拉斯奎火电厂合理化建议项目名称合理化建议具体方案表1 接下页实施措施：效果评价：所在单位管委会的意见 单位领导签名： 年 月 日专业技术

12、部门意见 技术专工签名： 年 月 日厂级评审委的意见 主管厂领导签名： 年 月 日最后评审结果 厂工会主席签名： 年 月 日填表说明 1、合理化建议项目应由单位个人和集体书面提出，分工会主席负责收集，单位管委会审核后，安排专人上机打印，经单位领导签字后上报厂工会办。2、建议名称应填为“关于 的建议”，简单明了，高度概括，力求准确。3、具体方案应包括：建议的依据，解决的办法（理论分析、科学论证），实施的措施，预测的效果。内容多的，可另附文字材料和图纸、数据等。4、合理化建议基本程序为：班组征集 分工会收集 管委会审核 专工审核 厂评审委审核 专题会评奖 工会给予奖励。表2 此页由相应的负责人，一

13、律使用钢笔或碳素笔填写拉 斯 奎 火 电 厂运行二班职工合理化建议和技改项目推荐登记表建议者姓名性别年龄工作岗位所在班组所在单位郑亚萍女43锅炉运行班长运行二班拉斯奎火电厂合理化建议项目名称降低飞灰可燃物含量合理化建议具体方案、小组概况：小组名称：拉斯奎火电厂运行分场 锅炉二班成立时间：2007年3月18日小组类型：现场型成员 ：郑亚萍、李军、赵琴琴二、选题理由：1、降低锅炉运行成本，从本职工作做起，节约能源，降低能耗。2、提高设备健康水平，协调好各锅炉及台炉人员的工作，减少操作，提高机组的经济性3、提高锅炉运行人员的工作技能，增强操作中的危险点预控能力，确保长周期安全生产。三、现状调查 四、

14、设定目标五、原因分析：（1）方法、（2）人员、（3）材料、（4）设备六、要因确认 七、制定对策 八 、 实施 九、效果对比 十、巩固措施 十一、巩固和体会】表1 接下页实施措施：1、保持合格的炉膛负压，保持合格的炉内空气系数。2、针对系统漏风，要及时进行堵漏，必要时填写缺陷单通知检修处理。3、保证喷燃器运行不缺角，保证煤粉细度合格效果评价：通过这次活动，使班组各岗位之间的协作关系得到了具体表现，同时也为我们积累了更多节能降耗的经验，进一步坚定了我们降耗的信心和决心，与大家进行技术交流，将好的方法推广，将不足的地方改进。所在单位管委会的意见 单位领导签名： 年 月 日专业技术部门意见 技术专工签

15、名： 年 月 日厂级评审委的意见 主管厂领导签名： 年 月 日最后评审结果 厂工会主席签名： 年 月 日填表说明 1、合理化建议项目应由单位个人和集体书面提出，分工会主席负责收集，单位管委会审核后，安排专人上机打印，经单位领导签字后上报厂工会办。2、建议名称应填为“关于 的建议”，简单明了，高度概括，力求准确。3、具体方案应包括：建议的依据，解决的办法（理论分析、科学论证），实施的措施，预测的效果。内容多的，可另附文字材料和图纸、数据等。4、合理化建议基本程序为：班组征集 分工会收集 管委会审核 专工审核 厂评审委审核 专题会评奖 工会给予奖励。表2 此页由相应的负责人，一律使用钢笔或碳素笔填

16、写拉 斯 奎 火 电 厂运行二班职工合理化建议和技改项目推荐登记表建议者姓名性别年龄工作岗位所在班组所在单位滕翠萍女38电气运行班长运行二班拉斯奎火电厂合理化建议项目名称严格执行调给定电压曲线合理化建议具体方案一、选题理由：1、电能质量是电压和频率组成，电压是否正常直接影响到供电质量，电压过高容易引起用电设备绝缘的损坏，过高会影响用户的生活。2、提高运行人员的工作技能，增强操作中危险点的预控能力，确保长周期安全生产。二、现状调查： 1月到4月电压曲线完成率99.2三、设定目标：调度下达的电压曲线无法完成，我厂将无功调至最大，仍无法满足。四、原因分析：从方法、人员、材料、设备四个方面分析了电压曲

17、线带不够的原因。表1 接下页实施措施：（1）如实汇报调度，（2）将此类情况反应给分场、厂领导，（3）制定严格的相关考核制度，（4）要求上盘前一定要仔细看电压曲线，（5）相互提醒、监督。效果评价：通过活动，使我们对电压的调整过程更熟悉，在运行中如何精细操作及调整过程中的危险点，增强运行操作能力，使大家的操作水平有所提高。所在单位管委会的意见 单位领导签名： 年 月 日专业技术部门意见 技术专工签名： 年 月 日厂级评审委的意见 主管厂领导签名： 年 月 日最后评审结果 厂工会主席签名： 年 月 日填表说明 1、合理化建议项目应由单位个人和集体书面提出，分工会主席负责收集，单位管委会审核后，安排专

18、人上机打印，经单位领导签字后上报厂工会办。2、建议名称应填为“关于 的建议”，简单明了，高度概括，力求准确。3、具体方案应包括：建议的依据，解决的办法（理论分析、科学论证），实施的措施，预测的效果。内容多的，可另附文字材料和图纸、数据等。4、合理化建议基本程序为：班组征集 分工会收集 管委会审核 专工审核 厂评审委审核 专题会评奖 工会给予奖励。表2 此页由相应的负责人，一律使用钢笔或碳素笔填写拉 斯 奎 火 电 厂运行二班职工合理化建议和技改项目推荐登记表建议者姓名性别年龄工作岗位所在班组所在单位李萍女41化学运行班长运行二班拉斯奎火电厂合理化建议项目名称合理化建议具体方案一建议的依据1.人

19、员有限，工作繁忙，直接影响到人员的积极性和主动性。2.一人多职影响到工作质量。3.长期管理模式没有跟上，导致人员没有发挥自身长处。二解决的办法；1.及时更新班组管理制度，制定考核制度与工作相符。2.分工明确凡事有人可查，六大员工作程序化，多而不乱。3.思想素质教育能跟上时代发展需要。4.工作能合理安排。三实施的措施1班组管理制度重新制定，根据工作实际进行。2.考核制度要比分场考核力度低，但更细，更严，要认真。3.加强人员素质培训，加强团队精神，相互配合工作有效分担。4.安全职责要加强，人性化管理。四预测的效果。 通过对班组原有管理制度的重新修订和加强人员思想教育外，经过实际运用发现工作积极性提

20、高了，设备每天一小时都有人员负责，充分发挥岗位职责。表1 接下页实施措施：1、根据 工作实际重新制定班组管理制度。2、加强人员素质，加强团队精神，相互配合，工作分担。3、安全职责要加强，人性化管理。效果评价：活动后，班组工作有了改观，任何工作不在是重复做无用功或是忙而不乱，工作有条不紊，事事有人负责，有计划，有记录，工作人人都干，相互监督、相互帮助。所在单位管委会的意见 单位领导签名： 年 月 日专业技术部门意见 技术专工签名： 年 月 日厂级评审委的意见 主管厂领导签名： 年 月 日最后评审结果 厂工会主席签名： 年 月 日填表说明 1、合理化建议项目应由单位个人和集体书面提出，分工会主席负

21、责收集，单位管委会审核后，安排专人上机打印，经单位领导签字后上报厂工会办。2、建议名称应填为“关于 的建议”，简单明了，高度概括，力求准确。3、具体方案应包括：建议的依据，解决的办法（理论分析、科学论证），实施的措施，预测的效果。内容多的，可另附文字材料和图纸、数据等。4、合理化建议基本程序为：班组征集 分工会收集 管委会审核 专工审核 厂评审委审核 专题会评奖 工会给予奖励。表2 此页由相应的负责人，一律使用钢笔或碳素笔填写拉 斯 奎 火 电 厂运行二班职工合理化建议和技改项目推荐登记表建议者姓名性别年龄工作岗位所在班组所在单位李胜男37汽机运行班长运行二班拉斯奎火电厂合理化建议项目名称合理

22、化建议具体方案负荷降低时如何降低厂用电方案一、成立了QC小组，人数：2人，现场型。二、选题理由：厂用电指标升高，降低厂用电率。三、现场调查：夏季气温高，白天负荷高，夜间负荷低，夜间天凉，为此需要调节循环水量。四、原因分析：汽机专业用电较多，机组运行不能停泵，只能根据夜间气温低，才能降低厂用电率。五、要因分析：循环泵用电较大，根据机组负荷、真空调整运行台数，又对2007-2009年循环泵单耗比较。六、制定对策：（1）滤网堵塞及时处理，（2）调节循环水量，（3）根据多机组调节单台机组循环水压力，（4）平时上夜班，天一亮及时关闭车间照明，（5）根据负荷曲线，低谷时及时调节循环水量，准备停 泵运行。七

23、、确定目标：根据负荷曲线，及时调整循环水量，减少循环泵运行台数，并制图比较，达到降低循环泵单耗和厂用电率的目标。八、对策实施：这几个月来基本达到，责任心强、及时调整。九、检查结果：比同期循环泵耗电率为0.83，机侧厂用率1.52。十、今后打算和巩固措施：夏季在夜间负荷低谷时，及时调整循环水量，停泵提高机组效益。表1 接下页实施措施：根据小组前面制定的方案，这几个月来，班长组织各司机在当班工作中实施，各司机负责本机循环水的调整，并且要保证机组安全运行，这是前提，只有保证机组安全情况下才允许实施。效果评价：在本班QC小组及机运二班全体人员的努力下，本班1-5月循环泵单耗为0.83，机侧厂用率1.5

24、2。按今年我厂发电量，汽机专业可节约厂用电0.45万KWh,本班节约电量0.1万KWh，并且各机组司机循环水调节能力也得到很大的提高。所在单位管委会的意见 单位领导签名： 年 月 日专业技术部门意见 技术专工签名： 年 月 日厂级评审委的意见 主管厂领导签名： 年 月 日最后评审结果 厂工会主席签名： 年 月 日填表说明 1、合理化建议项目应由单位个人和集体书面提出，分工会主席负责收集，单位管委会审核后，安排专人上机打印，经单位领导签字后上报厂工会办。2、建议名称应填为“关于 的建议”，简单明了，高度概括，力求准确。3、具体方案应包括：建议的依据，解决的办法（理论分析、科学论证），实施的措施，预测的效果。内容多的，可另附文字材料和图纸、数据等。4、合理化建议基本程序为：班组征集 分工会收集 管委会审核 专工审核 厂评审委审核 专题会评奖 工会给予奖励。表2 此页由相应的负责人，一律使用钢笔或碳素笔填写班组公用工具专人管理记录本月份工具管理人备注厂用电专用工具包（试电笔、钳子、电工刀、扳手、起子等） 莫合旦电气各等级接地线、绝缘靴、绝缘手套、绝缘杆、 安全帽等由车间专项保管各班组交接。专用F阀门扳手各专业班长保管李胜、郑亚萍、李萍车轮胎、扫把、18寸扳手、8磅锒头锅炉班长郑亚萍保管交接