阿米巴经营推进解决方案【秘】稻盛和夫京瓷.ppt

1、阿米巴经营推进解决方案阿米巴经营推进解决方案稻盛和夫稻盛和夫稻盛和夫稻盛和夫“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+

2、IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“阿米巴经营阿米巴经营阿米巴经营阿米巴经营”的来源的来源的来源的来源京瓷集团京瓷集团京瓷集团京瓷集团“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“京瓷哲学京瓷哲学京瓷哲学京瓷哲学”是根基，是根基，是根基，是根

3、基，“培养理念一致的经营人才培养理念一致的经营人才培养理念一致的经营人才培养理念一致的经营人才”是核心目的是核心目的是核心目的是核心目的“复制老板复制老板”培养内部企业家培养内部企业家“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录稻盛和夫这样说：在京瓷，以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核算制经营管理体系作为

4、两大支柱，支撑经营管理的根干。这也可以比喻成一间屋子，京瓷的经营哲学是地基，由我的会计学和阿米巴经营两根柱子相互支持，缺少其中一根柱子，这间屋子也撑不起来。稻盛和夫亲自讲述：稻盛和夫亲自讲述：稻盛和夫亲自讲述：稻盛和夫亲自讲述：京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营京瓷哲学、经营会计、阿米巴经营的关系的关系的关系的关系京瓷哲学京瓷哲学经经营营会会计计阿阿米米巴巴经经营营“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米

5、巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录通过通过通过通过【理念理念理念理念+算盘算盘算盘算盘】的经营思想来理解的经营思想来理解的经营思想来理解的经营思想来理解“哲学哲学哲学哲学+阿米巴阿米巴阿米巴阿米巴”“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米

6、巴经营”常见误区说明目目录录“阿米巴体系阿米巴体系阿米巴体系阿米巴体系”在在在在 理念理念理念理念+算盘算盘算盘算盘 经营知识体系中的位置经营知识体系中的位置经营知识体系中的位置经营知识体系中的位置 国内首个系统贯穿国内首个系统贯穿“东方传统智慧与西方现代经营科学的工具与方法东方传统智慧与西方现代经营科学的工具与方法“的经营实学的经营实学 -DABC精益管理：是一个“基于部门动作的实态精益成本管理系统”，涵盖且多于“精益生产”涉及内容。-微事业经营体系：在“SBU量化分权”基础上，实现了更加精细化的“Min-SBU量化分权”和“Cell-SBU量化分权”，即“阿米巴经营体系”。D“阿米巴经营”

7、的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴

8、经营”常见误区说明目目录录推行实施依次学习的推行实施依次学习的推行实施依次学习的推行实施依次学习的“四大部分内容四大部分内容四大部分内容四大部分内容”：深入了解更多内容请登入：深入了解更多内容请登入：“阿米巴经营”的来源 实施“阿米巴经营”的根本目的 京瓷持续成功的核心秘密 通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置“哲学+阿米巴”构造逻辑图8大核心系统+IT配合 推行实施“四大步”：“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题 国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明目目录录“阿米巴经营阿米巴经营阿米巴经营阿米巴经营”推行实施过程中需要解决的问题：推行实

9、施过程中需要解决的问题：推行实施过程中需要解决的问题：推行实施过程中需要解决的问题：你想你想让自己的企自己的企业绩效倍增效倍增吗？你想在自己的企你想在自己的企业中培养中培养优秀人才秀人才吗？你想在你想在职业生涯中茁壮成生涯中茁壮成长吗？你想你想让家庭生活更美好家庭生活更美好吗？那就赶快掌握那就赶快掌握经营之神的之神的经营哲学吧！哲学吧！阿米巴阿米巴经营她可以她可以让您企您企业降本增效降本增效她可以她可以让员工工拥有老板思有老板思维，拥有与老板有与老板对话的的视角角这一切你只需要一切你只需要300300块！即可即可拥有有阿米巴秘籍阿米巴秘籍赶快行赶快行动吧吧微信号：微信号：dosbuexe官方网站：官方网站：www.dosbu.clubwww.dosbu.club阿米巴推进研究院邀请您