项目管理模拟题04.docx

1、项目管理模拟题04全国一级建造师职业资格考试建筑工程项目管理模拟题（第四套）一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分，共70题）1. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（ A ）。A. 项目动用的时间目标 B. 项目竣工的时间目标C. 项目移交的时间目标 D. 项目结算的时间目标2、在工程项目监理过程中，给建设单位造成损失，监理单位应当与承包单位承担连带赔偿责任的原因是（ A ）。A、工程监理单位不按照监理合同的约定履行监理义务B、工程监理单位对应当监督检查的项目不检查C、工程监理单位对应当监督检查的项目不按照规定检查D、工程监理单位应承包单位的要求，为承包单位谋取非法利益3. 对一

2、个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ D ）。A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表C. 项目工作流程图 D. 项目结构图4. 项目结构图描述的是（ C ）之间的关系。A. 工作部门 B. 工作人员C. 工作对象 D. 工作单位5. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ D ）文件。A. 基础性 B. 实施性C. 技术性 D. 纲领性6. 业主方可以委托（ D ）承担全部业主方项目管理的任务。A. 施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体 D. 项目管理咨询公司7. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ C

3、）。A. 偏差值 B. 调整值C. 计划值 D. 实际值8. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（ C ）签订项目承包合同。A. 业主 B. 企业董事会C. 本企业法定代表人 D. 总承包单位的项目经理9. 团队建设的任务之一是（ A ）。A. 形成合适的团队机制 B. 明确每个团队成员的职责和权限C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员D. 选择合适的获取人员的政策和方法10. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ A ）。A. 组织实施方式 B. 组织运行方式C. 组织结构方式 D. 组织管理方式11、在工程

4、建设监理一般程序中，“按照建设监理细则进行监理”应在下列哪一程序之前进行。（B）A、编制工程建设监理规则B、编制工程建设监理细则C、提交工程建设监理档案资料D、参与竣工验收签署监理意见12. 全寿命集成化管理系统包括（ A ）。A. DM+PM+FM B. LM+PM+FMC. DM+PM+CM D. BM+PM+CM13. 工程项目策划是一个（ D ）的工作过程。A. 循环性 B. 强制性C. 封闭性 D. 开放性14. 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（A）的不确定因素。A. 影响项目目标实现 B. 影响项目风险控制C. 影响项目团队建设 D. 影响项目组织协调15. 施工成本管理

5、的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（B）。A. 全面分析实际成本的变动状态 B. 把实际成本控制在计划范围内C. 严格控制计划成本的变动范围 D. 把计划成本控制在目标范围内16. 施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（D）。A. 对成本因素进行分析 B. 分析可能的影响程度C. 估算计划与实际成本之间的可能差异 D. 对成本进行估算17. 编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用（B）作为编制依据。A. 合同约定的资源价格 B. 企业内部资源价格C. 资源预算价格 D. 资源计划价格18. 某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3

6、，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为（C）。A. 42万元 B. 41.3万元C. 41.65万元 D. 37.8万元19. 工程变更价款如果采用合同中工程量清单的单价和价格，由于是由（D）的，用于变更工程，容易被各方所接受。A. 发包人确认 B. 合同双方约定C. 工程师确认 D. 承包人投标时提供20. FIDIC合同条件下工程变更的估价由（D）商定或确定合同价格。A. 承包人按照相应条件 B. 发包人按照相应条款C. 工程师按照相应条款 D. 承包人提出发包人审定后21. 某埋

7、管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。A. 1200元 B. 1500元C. 0元 D. 2700元22. 根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ A ）天。A. 7 B. 14C. 28 D. 3023. 对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过（A）来进行的。A. 会计核算 B. 单项核算C. 统计核算 D. 业务核算24. 某施工企业若想知道“三材”节约额的变动情况

8、，从而考察施工管理水平是否提高，宜采用的成本分析方法是（B）。A. 因素分析法 B. 指标对比分析法C. 差额计算法 D. 结构对比分析法25. 通过（D），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A. 分部分项工程成本分析 B. 月（季）度成本分析C. 年度成本分析 D. 竣工成本分析26、在偏差计算中，如果施工成本偏差大于零，进度偏差小于零，则结论为（D ）。A施工成本节约，工期拖延B施工成本节约，工期提前C施工成本超支，工期拖延D施工成本超支，工期提前27、施工成本在控制过程中，预测结束之后应进行（）A、比较B、分析C、纠偏D、检查28、施工方进度控制的任务是依据（B ）对施工进

9、度的要求控制施工进度。A、进度计划系统 B、施工任务委托合同C、施工任务单 D、施工组织设计29.建设项目设计方进度控制的任务是依据（ ）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A、可行性研究报告 B、设计标准和规范C、设计任务委托合同 D、设计总进度纲要30. 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（C）。A. 6天 B. 8天C. 10天 D. 11天31. 某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（D）。A. 1天和1天 B. 1天和2天C. 2天和

10、1天 D. 2天和2天32. 当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C）。A. 拖延 B. 拖延+TFC. 拖延TF D. 拖延TF33.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A、组织措施 B、管理措施C、经济措施 D、技术措施34.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（C）。A、评审设计方案 B、编制进度控制工作流程C、进度目标的分析和论证 D、进度控制工作职能分工35. 建设工程项目的总进度目标是在项目（A）确定的。A. 决策阶段 B. 设计准备阶段C. 设计阶段 D. 施工阶段36按质量计划进行质

11、量活动前的准备工作状态的控制属于( A )的内容。A事前控制 B事中控制C事后控制 D反馈控制37建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的(A)。A动力机制 B约束机制C反馈机制 D经营机制38制定和采用先进合理的(C)是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。A材料设备 B组织方案C施工工艺 D施工机械39分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请(B )参加验收。A施工单位 B设计单位C建设单位 D监理单位40建设工程质量监督档案是按(C )建立的。A分项工程 B分部工程C单位工程 D检验批41质量记

12、录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有(C )的特点。A可检查性 B可修改性C可追溯性 D可理解性42建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有(C )的特点。A协调性 B相关性C经济性 D，适应性43施工现场发生的触电伤害事故，是由于( C )作用的结果。A第一类危险源即拥有能量的载体B第二类危险源即造成约束、限制能量措施失效的因素C第一类和第二类危险源共同作用D不可抗力44.应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时，几个参数分别为:事故发生的可能性L=3，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=7，该危险源为( B )。A可容许风险 B中度风险

13、C重大风险 D不容许风险45一次事故中死亡4人的事故属于( )。A重伤事故 B死亡事故C重大伤亡事故 D特大伤亡事故46在人口稠密区( )须停止强噪声作业。A晚9点到次日早7点 B晚10点到次日早6点C晚8点到次日早8点 D 晚皿点到次日早6点47对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是组织确定( )的重要依据之一。A职业健康安全管理总要求 B职业健康安全方针C法规和其他要求 D目标48.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于( )天。A5 B7C10 D2049招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标

14、文件订立书面合同。Al0 B30C20 D5650编制投标文件的最后一个步骤是( )。A形成投标文件 B进行投标担保C，提交投标文件 D确定投标策略51工程项目总承包合同签订后，( )可以订立分包合同。A发包人与分包人 B发包人与总承包人C总承包人与分包人 D分包人与总承包人和发包人52，某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为1800m2，施工图纸、开工条件齐全完备，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用( B )。A.纯单价合同 B.总价合同C成本加酬金合同 D单价与包干混合式合同53.施工总承包合同协议书中应包括( )oA施工组织设计 B通用条款C专用条款 D质量标准3投标保证金

15、有效期应当超过( )oA投标截止日期.30天 B投标截止日期15天C投标有效期30天 D投标有效期15天54，保留金的退还规定是( )oA工程移交时，一次性退还B质量保修期满一年后，一次性退还C工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后14天内，支付剩下的一半D不予退还55担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )。A投标担保 B履约担保C. 预付款担保 D. 支付担保56在进行合同分析以后，应由( )作 合同交底。A各层次管理者向合同管理人员 B合同管理人员向各层次管理者C合同管理人员向项目经理 D项目经理向合同管理人员57对于索赔，正确的描述是( )oA承包人可以向发包人索赔，发包人不可以

16、向承包人索赔B承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔D发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔58投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔，合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，( )。A只能由发包人索赔 B承包人可同发包人一起索赔C只能由承包人索赔 D不能双方一起索赔59建设工程反索赔的概念通常主要是指( )。A发包人向承包人的索赔 B承包人向发包人的索赔C分包人向承包人的索赔 D发包人向分包人的索赔60质量保证是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。A合同管理 B计划管理C质量管理 D移交和

17、竣工验收61某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。请问，做为项目经理，你应积极寻求用( )方式来解决争端。A协商 B调解C仲裁 D诉讼62某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况，工程概况应包括( )等内容。A工程名称、工程地点、工程规模、总投资B工程名称、工程地点、工程规模、发包模式C工程名称、工程地点、工期、投资人D工程名称、工程地点、工期、物业管理公司63、信息管理指的是信息（ ）的合理组织和控制A.获取 B.存储 C.传输 D.显示64、项目管理信息系统主要用于（ D ）A.项目生产要素控制 B.项目的进度控制C.项目

18、的质量控制 D.项目的目标控制65、信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D）、新闻、情报。A.数据 B.数字 C.文字 D.知识66、建设工程项目信息编码由一系列（ ）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。A.符号和数字 B.字母和数字 C.字母和符号 D.文字和符号二、多选题（有2-4个正确选项，每题2分，共30题）1. 下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包方 B. 施工设备供货方C. 施工分包方 D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2. 施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ AD ）的任务分工。A. 项目经理 B. 企业内部各部门C. 项目各参与方 D

19、. 项目主管工作部门或主管人员E. 企业内部各工作人员3、关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。A、指令源是惟一的 B、指令源有两个C、有多个指令源 D、适用于大的组织系统E、适用于小的组织系统4. 属于工程投资控制纠偏的管理措施的是（ AD ）。A. 调整投资控制方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方法 D. 采用限额设计E. 调整项目组织结构5. 投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付，（ABC）可作为投资的计划值。A. 工程概算 B. 工程预算C. 工程合同价 D. 工程决算E. 工程结算价6. 与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（ABDE）

20、。A. 借鉴工业生产组织的经验 B. 实现建设生产过程的组织集成化C. 提高建设工程可行性 D. 克服设计和施工的分离导致的投资增加E. 克服设计和施工的不协调而影响进度7. 工程监理人员认为工程施工不符合（ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。A. 工程设计要求 B. 监理规划C. 施工技术标准 D. 合同约定E. 监理实施细则8. 施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（AD）等的书面方案。A. 生产费用 B. 预算成本C. 固定成本 D. 成本水平E. 可变成本9. 某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是（ACDE）。A. 施工预算 B.

21、施工图预算C. 签订的工程合同 D. 资源市场价格E. 分包合同10. 某工程施工过程中，发生以下事项，其中承包商可索赔人工费的项目有（BD）。A. 机械故障致使工效降低增加的费用B. 完成合同之外的工作所花费的人工费C. 材料延期到货导致人员窝工D. 法定人工费增长E. 公司总部人员赴现场检查的费用11. 对建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE）。A. 因机械故障停工维修而导致的窝工费B. 因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C. 非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D. 因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E. 由于完成额外工作增加的机械使用费12. 在施

22、工成本控制的步骤中，处于核心和最具实质性的关键步骤是（BD）。A. 比较 B. 分析C. 预测 D. 纠偏E. 检查13. 运用（CE），可以分析各个因素对成本的影响程度。A. 比重分析法 B. 比较法C. 因素分析法 D. 比率法E. 差额计算法14. 在各种计划方法中，（BE）的工作进度线与时间坐标相对应。A. 形象进度计划 B. 横道图计划C. 双代号网络计划 D. 单代号搭接网络计划E. 双代号时标网络计划15.总进度纲要的主要内容包括（ACDE）。A. 项目实施的总体部署 B. 可行性研究报告C. 总进度规划 D. 各子系统进度规划E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施16.计算机

23、辅助网络计划编制的意义包括（BCDE）。A.有利于扩大工程网络计划的应用范围B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时D.有利于编制资源需求计划E.解决手工计算难以承担的困难17.质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的(ABDE)来实现预期目标的过程。A计划 B实施C控制 D检查E.监督18质量控制的系统过程指的是( ABC )。A事前控制 B事中控制C.事后控制 D全过程质量管理E为达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动19.对施工所用机械设备，应根据工程需要从(CDE)等方面加以控制。A设计安装方案 B制作质量C设备选型 D主要性能参数E.使用操作要求

24、20质量体系文件一般主要由(ABDE)几部分构成。A形成文件的质量方针和质量目标 B质量手册C质量成本的构成和经济性评价 D质量管理标准所要求的质量记录E质量管理标准所要求的各种程序性文件21在传播途径上控制噪声的方法主要有(ABDE )。A吸声 B隔声C混声 D消声 E减振降噪22环境管理体系要素中属于规划(策划)要素的有( ABCE )。A.环境因素 B法律和其他要求C.目标和指标 D环境管理体系文件E环境管理方案23下述有关建设工程施工总承包合同专用条款描述正确的是( BDE ).A，建设工程专用条款的解释与通用条款效力相同B建设工程专用条款的解释优于通用条款C建设工程通用条款的解释优于

25、专用条款D专用条款与通用条款是相对应的E专用条款具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中24.在合同分析中，承包人主要分析的内容包括( ABCD )。A明确总任务，即合同标的B，明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C明确工程变更的补偿范围D明确工程变更的索赔有效期E提供施工条件25. 索赔的程序包括(ABCE) A.提出索赔要求 B.报送索赔资料 C.工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔 D.领导协调 E.仲裁与诉讼26按索赔事件的影响分类，有( ABCD )。A工期拖延索赔 B不可预见的外部障碍或条件索赔C工程变更索赔 D工程终止索赔E合同内索赔27.国际工程招投标中，当招标人接受投标人的标书并宣读其报价后，还要进行一下哪些（DE ）工作，才能最终确定中标者。A.开标 B.投标者质疑 C.合同谈判 D评标 .E.授予合同28.纠纷审议委员会的委员必须是在（ABD）方面具有经验的专家A.工程施工 B.法律 C.工程经济 D.合同文件解释 E.工程技术29.为了满足建设工程项目旋工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括( BCD )A.投标价估算 B. 概预算C合同价、 D.工程款支付E.计价程序30 、项目管理信息系统的功能主要有（ABCD）A.进度控制 B.投资控制 C.成本控制 D.合同管理 E.风险控制