项目管理模拟题04.docx
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项目管理模拟题04
全国一级建造师职业资格考试《建筑工程项目管理》
模拟题（第四套）
一、单选题（只有一个答案最符合题义，每题1分，共70题）
1.对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（A）。
A.项目动用的时间目标B.项目竣工的时间目标
C.项目移交的时间目标D.项目结算的时间目标
2、在工程项目监理过程中，给建设单位造成损失，监理单位应当与承包单位承担连带赔偿责任的原因是（A）。
A、工程监理单位不按照监理合同的约定履行监理义务
B、工程监理单位对应当监督检查的项目不检查
C、工程监理单位对应当监督检查的项目不按照规定检查
D、工程监理单位应承包单位的要求，为承包单位谋取非法利益
3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D）。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图D.项目结构图
4.项目结构图描述的是（C）之间的关系。
A.工作部门B.工作人员
C.工作对象D.工作单位
5.建设项目管理规划是指导项目管理工作的（D）文件。
A.基础性B.实施性
C.技术性D.纲领性
6.业主方可以委托（D）承担全部业主方项目管理的任务。
A.施工总承包单位B.设计总承包单位
C.施工联合体D.项目管理咨询公司
7.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C）。
A.偏差值B.调整值
C.计划值D.实际值
8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（C）签订项目承包合同。
A.业主B.企业董事会
C.本企业法定代表人D.总承包单位的项目经理
9.团队建设的任务之一是（A）。
A.形成合适的团队机制
B.明确每个团队成员的职责和权限
C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员
D.选择合适的获取人员的政策和方法
10.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（A）。
A.组织实施方式B.组织运行方式
C.组织结构方式D.组织管理方式
11、在工程建设监理一般程序中，“按照建设监理细则进行监理”应在下列哪一程序之前进行。
（B ）
A、编制工程建设监理规则 B、编制工程建设监理细则
C、提交工程建设监理档案资料 D、参与竣工验收签署监理意见
12.全寿命集成化管理系统包括（A）。
A.DM+PM+FMB.LM+PM+FM
C.DM+PM+CMD.BM+PM+CM
13.工程项目策划是一个（D）的工作过程。
A.循环性B.强制性
C.封闭性D.开放性
14.对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（A）的不确定因素。
A.影响项目目标实现B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设D.影响项目组织协调
15.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（B）。
A.全面分析实际成本的变动状态B.把实际成本控制在计划范围内
C.严格控制计划成本的变动范围D.把计划成本控制在目标范围内
16.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（D）。
A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度
C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算
17.编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用（B）作为编制依据。
A.合同约定的资源价格B.企业内部资源价格
C.资源预算价格D.资源计划价格
18.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3，且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。
由于该项设计变更，承包商实际完成工程量1200m3，则该混凝土工程的价款为（C）。
A.42万元B.41.3万元
C.41.65万元D.37.8万元
19.工程变更价款如果采用合同中工程量清单的单价和价格，由于是由（D）的，用于变更工程，容易被各方所接受。
A.发包人确认B.合同双方约定
C.工程师确认D.承包人投标时提供
20.FIDIC合同条件下工程变更的估价由（D）商定或确定合同价格。
A.承包人按照相应条件B.发包人按照相应条款
C.工程师按照相应条款D.承包人提出发包人审定后
21.某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。
A.1200元B.1500元
C.0元D.2700元
22.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。
A.7B.14
C.28D.30
23.对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过（A）来进行的。
A.会计核算B.单项核算
C.统计核算D.业务核算
24.某施工企业若想知道“三材”节约额的变动情况，从而考察施工管理水平是否提高，宜采用的成本分析方法是（B）。
A.因素分析法B.指标对比分析法
C.差额计算法D.结构对比分析法
25.通过（D），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析
C.年度成本分析D.竣工成本分析
26、在偏差计算中，如果施工成本偏差大于零，进度偏差小于零，则结论为（D）。
A．施工成本节约，工期拖延
B．施工成本节约，工期提前
C．施工成本超支，工期拖延
D．施工成本超支，工期提前
27、施工成本在控制过程中，预测结束之后应进行（ ）
A、比较 B、分析 C、纠偏 D、检查
28、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。
A、进度计划系统B、施工任务委托合同
C、施工任务单D、施工组织设计
29.建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A、可行性研究报告B、设计标准和规范
C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要
30.在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间间隔时间为8天，工作H、J之间的间隔时间为6天，则工作H的总时差为（C）。
A.6天B.8天
C.10天D.11天
31.某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（D）。
A.1天和1天B.1天和2天
C.2天和1天D.2天和2天
32.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C）。
A.拖延△B.拖延△+TF
C.拖延△—TFD.拖延TF—△
33.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。
A、组织措施B、管理措施
C、经济措施D、技术措施
34.下列选项属于进度控制的主要工作环节的是（C）。
A、评审设计方案B、编制进度控制工作流程
C、进度目标的分析和论证D、进度控制工作职能分工
35.建设工程项目的总进度目标是在项目（A）确定的。
A.决策阶段B.设计准备阶段
C.设计阶段D.施工阶段
36·按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（A）的内容。
A·事前控制B·事中控制
C·事后控制D·反馈控制
37·建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（A）。
A·动力机制B·约束机制
C·反馈机制D·经营机制
38·制定和采用先进合理的（C）是工程质量控制的重要环节，它是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。
A·材料设备B·组织方案
C·施工工艺D·施工机械
39·分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请（B）参加验收。
A·施工单位B·设计单位
C·建设单位D·监理单位
40·建设工程质量监督档案是按（C）建立的。
A·分项工程B·分部工程
C·单位工程D·检验批
41·质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有（C）的特点。
A·可检查性B·可修改性
C·可追溯性D·可理解性
42·建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（C）的特点。
A·协调性B·相关性
C·经济性D，适应性
43·施工现场发生的触电伤害事故，是由于（C）作用的结果。
A·第一类危险源即拥有能量的载体
B·第二类危险源即造成约束、限制能量措施失效的因素
C·第一类和第二类危险源共同作用
D·不可抗力
44.应用作业条件危险性评价法（LEC方法）估计某危险源时，几个参数分别为:
事故发生的可能性L=3，暴露于危险环境的频繁程度E=6，事故发生造成的后果C=7，该危险源为（B）。
A·可容许风险B·中度风险
C·重大风险D·不容许风险
45·一次事故中死亡4人的事故属于（）。
A·重伤事故B·死亡事故
C·重大伤亡事故D·特大伤亡事故
46·在人口稠密区（）须停止强噪声作业。
A·晚9点到次日早7点B·晚10点到次日早6点
C·晚8点到次日早8点D晚皿点到次日早6点
47·"对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划"是组织确定（）的重要依据之一。
A·职业健康安全管理总要求B·职业健康安全方针
C·法规和其他要求D·目标
48.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）天。
A·5B·7
C·10D·20
49·招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A·l0B·30
C·20D·56
50·编制投标文件的最后一个步骤是（）。
A·形成投标文件B·进行投标担保
C，提交投标文件D·确定投标策略
51·工程项目总承包合同签订后，（）可以订立分包合同。
A·发包人与分包人B·发包人与总承包人
C·总承包人与分包人D·分包人与总承包人和发包人
52，某六层砖混结构住宅楼，建筑面积为1800m2，施工图纸、开工条件齐全完备，建设单位依据该项工程特点，在确定合同计价方式时，宜采用（B）。
A.纯单价合同B.总价合同
C·成本加酬金合同D·单价与包干混合式合同
53.施工总承包合同协议书中应包括（）o
A·施工组织设计B·通用条款
C·专用条款D·质量标准
3·投标保证金有效期应当超过（）o
A·投标截止日期.30天B·投标截止日期15天
C·投标有效期30天D·投标有效期15天
54，保留金的退还规定是（）o
A·工程移交时，一次性退还
B·质量保修期满一年后，一次性退还
C·工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后14天内，支付剩下的一半
D·不予退还
55·担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（）。
A·投标担保B·履约担保
C.预付款担保D.支付担保
56·在进行合同分析以后，应由（）作"合同交底"。
A·各层次管理者向合同管理人员B·合同管理人员向各层次管理者
C·合同管理人员向项目经理D·项目经理向合同管理人员
57·对于索赔，正确的描述是（）o
A·承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔
B·承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔
C·承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔
D·发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔
58·投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔，合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，（）。
A·只能由发包人索赔B·承包人可同发包人一起索赔
C·只能由承包人索赔D·不能双方一起索赔
59·建设工程反索赔的概念通常主要是指（）。
A·发包人向承包人的索赔B·承包人向发包人的索赔
C·分包人向承包人的索赔D·发包人向分包人的索赔
60·质量保证是国际工程施工阶段承包人（）的工作内容。
A·合同管理B·计划管理
C·质量管理D·移交和竣工验收
61·某国际工程建设中，发包人与承包商发生了严重的合同纠纷。
请问，做为项目经理，你应积极寻求用（）方式来解决争端。
A·协商B·调解
C·仲裁D·诉讼
62·某房地产开发商委托监理人监理其开发的工程项目，在建设工程监理合同的基本条款中明确了的工程概况，工程概况应包括（）等内容。
A·工程名称、工程地点、工程规模、总投资
B·工程名称、工程地点、工程规模、发包模式
C·工程名称、工程地点、工期、投资人
D·工程名称、工程地点、工期、物业管理公司
63、信息管理指的是信息（）的合理组织和控制
A.获取B.存储C.传输D.显示
64、项目管理信息系统主要用于（D）
A.项目生产要素控制B.项目的进度控制
C.项目的质量控制D.项目的目标控制
65、信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D）、新闻、情报。
A.数据B.数字C.文字D.知识
66、建设工程项目信息编码由一系列（）组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字B.字母和数字C.字母和符号D.文字和符号
二、多选题（有2-4个正确选项，每题2分，共30题）
1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A.施工总承包方B.施工设备供货方
C.施工分包方D.建设项目总承包方
E.运营维护阶段
2.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（AD）的任务分工。
A.项目经理B.企业内部各部门
C.项目各参与方D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员
3、关于矩阵组织结构的描述正确的是（）。
A、指令源是惟一的B、指令源有两个
C、有多个指令源D、适用于大的组织系统
E、适用于小的组织系统
4.属于工程投资控制纠偏的管理措施的是（AD）。
A.调整投资控制方法B.调整工作流程组织
C.改变施工方法D.采用限额设计
E.调整项目组织结构
5.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付，（ABC）可作为投资的计划值。
A.工程概算B.工程预算
C.工程合同价D.工程决算
E.工程结算价
6.与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（ABDE）。
A.借鉴工业生产组织的经验B.实现建设生产过程的组织集成化
C.提高建设工程可行性D.克服设计和施工的分离导致的投资增加
E.克服设计和施工的不协调而影响进度
7.工程监理人员认为工程施工不符合（ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求B.监理规划
C.施工技术标准D.合同约定
E.监理实施细则
8.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的（AD）等的书面方案。
A.生产费用B.预算成本
C.固定成本D.成本水平
E.可变成本
9.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是（ACDE）。
A.施工预算B.施工图预算
C.签订的工程合同D.资源市场价格
E.分包合同
10.某工程施工过程中，发生以下事项，其中承包商可索赔人工费的项目有（BD）。
A.机械故障致使工效降低增加的费用
B.完成合同之外的工作所花费的人工费
C.材料延期到货导致人员窝工
D.法定人工费增长
E.公司总部人员赴现场检查的费用
11.对建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（BCE）。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
12.在施工成本控制的步骤中，处于核心和最具实质性的关键步骤是（BD）。
A.比较B.分析
C.预测D.纠偏
E.检查
13.运用（CE），可以分析各个因素对成本的影响程度。
A.比重分析法B.比较法
C.因素分析法D.比率法
E.差额计算法
14.在各种计划方法中，（BE）的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划B.横道图计划
C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
15.总进度纲要的主要内容包括（ACDE）。
A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告
C.总进度规划D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
16.计算机辅助网络计划编制的意义包括（BCDE）。
A.有利于扩大工程网络计划的应用范围
B.确保工程网络计划计算的准确性
C.有利于工程网络计划及时
D.有利于编制资源需求计划
E.解决手工计算难以承担的困难
17.质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程。
A·计划B·实施
C·控制D·检查
E.监督
18·质量控制的系统过程指的是（ABC）。
A·事前控制B·事中控制
C.事后控制D·全过程质量管理
E·为达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动
19.对施工所用机械设备，应根据工程需要从（CDE）等方面加以控制。
A·设计安装方案B·制作质量
C·设备选型D·主要性能参数
E.使用操作要求
20·质量体系文件一般主要由（ABDE）几部分构成。
A·形成文件的质量方针和质量目标B·质量手册
C·质量成本的构成和经济性评价D·质量管理标准所要求的质量记录
E·质量管理标准所要求的各种程序性文件
21·在传播途径上控制噪声的方法主要有（ABDE）。
A·吸声B·隔声
C·混声D·消声E·减振降噪
22·环境管理体系要素中属于规划（策划）要素的有（ABCE）。
A.环境因素B·法律和其他要求
C.目标和指标D·环境管理体系文件
E·环境管理方案
23·下述有关建设工程施工总承包合同《专用条款》描述正确的是（BDE）.
A，建设工程《专用条款》的解释与《通用条款》效力相同
B·建设工程《专用条款》的解释优于《通用条款》
C·建设工程《通用条款》的解释优于《专用条款》
D·《专用条款》与《通用条款》是相对应的
E·《专用条款》具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中
24.在合同分析中，承包人主要分析的内容包括（ABCD）。
A·明确总任务，即合同标的
B，明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义
C·明确工程变更的补偿范围
D·明确工程变更的索赔有效期
E·提供施工条件
25.索赔的程序包括（ABCE）
A.提出索赔要求B.报送索赔资料
C.工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔D.领导协调E.仲裁与诉讼
26·按索赔事件的影响分类，有（ABCD）。
A·工期拖延索赔B·不可预见的外部障碍或条件索赔
C·工程变更索赔D·工程终止索赔
E·合同内索赔
27.国际工程招投标中，当招标人接受投标人的标书并宣读其报价后，还要进行一下哪些（DE）工作，才能最终确定中标者。
A.开标B.投标者质疑C.合同谈判D评标.E.授予合同
28.纠纷审议委员会的委员必须是在（ABD）方面具有经验的专家
A.工程施工B.法律C.工程经济D.合同文件解释E.工程技术
29.为了满足建设工程项目旋工成本管理的要求，项目投资项编码时应考虑的因素包括（BCD）
A.投标价估算B.概预算
C·合同价、D.工程款支付
E.计价程序
30、项目管理信息系统的功能主要有（ABCD）
A.进度控制B.投资控制C.成本控制
D.合同管理E.风险控制
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