1、制定日期: 2006.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号:EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:1/6修 订 记 录 表项次修订日期页次修订内容最新版次修订者核准部门主管签办人严晓辉会 签 单 位总经理室销管部生计部技术部仪电部设备部冷轧厂镀制厂裁切厂生产副总制定日期: 2006.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号: EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:2/61. 总 则1.1 目的:为改善公司安全、健康环境,加强员工安全参与意识,保证员工的人员安全及公司财产安全,提升公司的形象,特制订本办法。1.2 适
2、用范围:本办法适用于各生产相关单位。1.3 名词解释: 无。1.4 制、修、废:本标准之制定、修订、废止需经相关管理层审议通过,呈总经理核决后实施。1.5 管理权责:1.5.1 厂务课负责工安巡查及事故/事件统计。1.5.2 总经理室负责每月评比、员工建议及汇总评分。1.5.3 文件制、修、废之责任单位:厂务课。1.5.4 文件编号、送审之责任单位:厂务课。1.5.5 文件登记、分发之责任单位:总经理室。制定日期: 2006.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号: EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:3/62 作业规定2.1 工业安全年活动内容:厂务
3、课提出工业安全年具体年度实施计划,确定评分项目及管理目标。2.2 推行委员会:建立工业安全年推行委员会,委员会主任委员由总经理担任,副主任委员由OHSAS管理者代表担任,委员由各参与单位权责主管担任,推行干事由各参与单位推荐,但必须具备OHSAS内部审核员证。2.3 参与单位: 参与单位按安全生产状况分为二级标准,每季度初由厂务课衡量公司安全现状,拟定该季度参与活动的一级单位和二级单位,并呈报总经理核准后执行。2.4 活动项目:活动总分为100分,分为4个项目,各单项分值为100分:序号活动项目单项总分所占比例1事故/事件100分50%2工安巡查100分20%3每月评比100分20%4员工建议
4、100分10%2.5 事故/事件: 2.5.1 事故/事件总分值为100分,占总评分的50%; 2.5.2 厂务课评比当月发生事故/事件的单位,按以下标准扣分:A. 每发生一起红药水事件,扣2分;B. 每发生一起厂内工伤事故(1000元以下),扣10分;C. 每发生一起外报工伤事故(1000元以上),扣30分;D. 每发生一起安全事故,造成公司财产损失,视情节严重性扣520分;E. 每发生一起虚惊事件,视情节严重性扣110分。2.5.3 该项最低分值为0分,扣完为止; 2.5.4 红药水及虚惊事件之评比由医务室按照红药水事件统计、提报; 2.5.5 工安人员每月月底将当月事故统计交至总经理室。
5、2.6 工安巡查: 2.6.1 工安巡查总分值为100分,加分另计,占总评分的20%; 2.6.2 厂务课工安人员在日常安全巡查时发现问题点后,按照评分标准对各参与单位进行评分,并填写于“工业安全年”工安巡查评分表内; 2.6.3 工安人员巡查时,对于发现违章作业者,应记录违章者的工号、姓名,并作好记录;发现安全措施、安全防护不到位时,应记录相关内容,必要时以照相的方式记录,以示公正; 2.6.4 评分标准见附件工业安全年评分标准,总分100分扣完为止; 2.6.5 对于厂务课发出不符合项改善通知单的责任单位,每发出一次扣除扣除15分,针对多个单位的不符合单,各扣除15分;制定日期: 2006
6、.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号: EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:4/6 2.6.6 工安人员巡查时,如发现员工有良好安全行为的(如:主动要求承揽商戴好安全帽等),酌情予以加分,但每月加分不得超过10分; 2.6.7 工安人员每月月底将工安巡查评分表交至总经理室。2.7 每月评比: 2.7.1 每月评比总分值为100分,占总评分的20%; 2.7.2 总经理室于每月下旬组织各参与单位推行干事,对参与单位进行检查评比,推行干事于本人主管范围内的评分应采取回避原则;2.7.3 每月评比分为:A. 安全宣传板报(40分);B. 劳动防护用品穿戴
7、情况(20分);C. 作业环境安全情况(20分);D. 消防设施情况(20分)。2.7.4安全宣传板报具体要求如下:A. 各参与单位自行制作宣传板报及确定放置位置,但位置应显眼,并方便员工阅读、学习;B. 宣传板报大小不得小于1米1.5米;C. 宣传板报篇幅不得少于12张A4纸,且内容应有关安全、消防、职业卫生及环保,内容健康,不可偏离板报主题;2.7.5 评分填写于“工业安全年”每月评比评分表内,评分标准见附件工业安全年评分标准。2.7.6 各推行干事应以客观、公正、公平的原则进行评分,若弄虚作假引起不公平,经查实取消其推行干事之资格,推行干事确因工作原因无法按时行使稽查之职时,可委托合适之
8、同仁代行其职;2.8 员工建议: 2.8.1 员工建议总分值为100分,加分另计,占总评分的10%; 2.8.2 员工建议分为两项:A. 违章纠正(50分);B. 安卫建议(50分)。2.8.3 违章纠正活动是指员工发现其他单位员工有违章行为时,可记录其工号、姓名,并填写“工业安全年”违章纠正单,由总经理室负责汇总,发现单位奖励2分,被发现单位扣除3分, 例:A单位某员工发现B单位某员工工作时未戴安全帽,并记录于违章纠正单之上,则A单位违章纠正分为52分,B单位违章纠正分为47分; 2.8.4 违章纠正活动总分不设上限,下限为0分; 2.8.5 安卫建议活动是指员工发现某一设备或某一区域有安全
9、隐患,并提出改善措施,填写于“工业安全年”安卫建议表中,汇总至总经理室,具体评分方法如下:制定日期: 2006.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号: EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:5/6A. 发现本单位安全隐患的,并改善之,经工安核实后,奖励10分;B. 发现其他单位安全隐患的,经工安核实后,奖励5分,提出改善措施并得到认同和执行的,奖励3分;C. 被发现安全隐患的单位,扣除5分,未执行改善措施的,扣除5分。 2.8.6为防止一些故意或恶意行为而导致不公平,由总经理室及厂务课共同维持该活动的公平性。2.9 奖惩办法: 2.9.1 总经理室将每
10、月评分结果公布于公司内部网站; 2.9.2 每月单位评比一级单位第一名奖金800元,二级单位第一名奖金500元,各级别最后一名单位由其负责人于颁奖会时做检讨改善报告; 2.9.3 对于员工建议活动,每个季度由总经理室评出参与最积极、最有效的前三名员工,第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元; 2.9.4 每月颁奖于公司月员工大会时进行,由总经理颁发奖金;2.10 经验总结: 厂务课总结每月活动之经验,作为修订相应管理程序或管理办法之依据。制定日期: 2006.09.20“工业安全年”活动评比管理办法文件编号: EB-HW-A003实施日期: 2007.01.01版次:A0页次:6/63. 附 则3.1 关联表单: 3.1.1 “工业安全年”工安巡查评分表 (EB-HR-A027) 3.1.2 “工业安全年”每月评比评分表 (EB-HR-A028) 3.1.3 “工业安全年”违章纠正单 (EB-HR-A029) 3.1.4 “工业安全年”安卫建议表 (EB-HR-A030)未经许可,不得翻印
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