人力资源管理师三级计算题及答案.docx

1、人力资源管理师三级计算题及答案企业人力资源管理师（三级）历年计算题真题一、007年5月某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有A、C、D四项任务,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要得工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务得配置情况。以保证完成任务得总时间最短,并求出完成任务得量短时间。表AD王成013218赵云516江平960李鹏18129(1)建立矩阵10 13 215169 41018 12 4 9（2)进行约减（以下为参考答案，如有其她解法也可，但最终答案应与以下答案相同,才能给分)（分）3 10 00 019 0（3)画盖O线360110 0 38

2、0 19 0（4）求最优解根据求得结果找到表1中对应得数据,即得如下结果:王成完成任务：赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。 （分）完成任务得总时间=2+5+=2（小时）. (分）二、2007年1月 P7某企业就是主要生产 A 、B 、 三种产品得单位,产品加工时定额与 208 年得订单如表 1 所示，预计该企业 008年得定额完成率为 10 ，废品率为 3%，员工出勤率为5 类型产品工时定额(小时)2008年订单（台)A 1 30B 20 50C 300 60计算该单位企业 2008 年生产人员定员人数。解: 产品小时数A产品数量+产品小时数B产品数量+C产品小时数产品数量 年工

3、作日日工作小时定额完成率出勤率(1-废品率） 103+20+30060 5080%95(1%） =1人三、200年5月 P34某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本得增长率.表某公司上年度相关费用表数额万元在岗员工工资总额00不在岗员工工资总额81企业高管分红260社会保险费用67福利费用21教育经费4劳动保护费用58住房费用127工会经费3招聘费用解聘费用21(1)由于：人工成本费用（总额)=企业在岗人员工资总额不在岗员工工资总额社会保险

4、费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用解聘费用（分)(2)则上一年度人工成本费用总额=200+81678+2+4458+1230+22+21358(3分）（3）又因：劳动分配率=人工费用总额/净产值，则:上一年度劳动分配率=2080 （3分）(）根据已知条件,本年目标劳动分配率与上一年相同,则：本年度目标劳动分配率= (分）（)由于：目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值 （2分)即：=目标人工费用/95则:本年度目标人工成本1295%（万元) （3分）()本年度目标人工成本增长率350100%=% (分）四、20年11月 3表1就是某一机械制造企业2008

5、年月至3月企业人工成本支出得统计表。请您:（1）指出各项人工成本得列支科目并填写在(丙)栏内（分)序号工业企业人工成本构成(甲)金额（乙）列支科目（丙)1产品生产人员工资、奖金、津贴与补贴20制造费用（1分)2产品生产人员得员工福利费制造费用（1分)生产单位管理人员工资2制造费用(1分）4生产单位管理人员得员工福利费2制造费用（分）劳动保护费1制造费用（1分）工厂管理人员工资120管理费用(分）7工厂管理人员得员工福利费1管理费用（1分)8员工教育经费6管理费用(1分)9养老、医疗、失业、工伤与生育保险费18管理费用（1分)1销售部门人员工资21销售费用（1分)11销售部门人员得员工福利费16

6、销售费用（1分）1技工学校经费36营业外支出（1分）13工会经费44管理费用（1分)14员工集体福利设施费36利润分配（公益金）(1分)合计 (）分别核算出该企业20年1月至3月得人工成本，在制造费用、管理费用与公益金中所列支得金额.在制造费用中列支得人工成本为:50+2+218=(万元)(2分）在管理费用中列支得人工成本为:0+10+36+1884=398（万元)(2分)在公益金中列支得人工成本为:36（万元)（分)P五、209年5月 4-43某公司毛利金额为5400万元,公司中推销人员月工资18,一年发13个月工资,公司为推销人员花费得总费用如表1所示员工工资总额社会保险费用福利费用教育费

7、住房费用招聘费用解聘费用537该推销员年度目标销售毛利就是多少(1分) 推销人员人工费用总额=员工工资总额社会保险费用福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用 (3分） =53+15159+32+0=00(万元） (3分） 推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额毛利额 （2分) =805400 % （3分） 该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资推销员人工费用率 (分） =86013 =1268（元)(3分） 综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利就是163 2元。该推销员月目标销售毛利就是多少（4分）该推销员月目标销售毛利=该推销员年目标销售毛利12=3212=105(元） （2分）

8、 综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利就是13 60元。六、009年11月 P48某印刷集团公司下属得印制厂购置了台C型数字化印制设备。由于供货方提供得定员资料不够完整,厂方领导要求人力资源部在最短得时间内,提出该类设备得定员方案.于就是人力资源部门负责组建得测评小组,首先,对已经试运行得五台设备进行了全面得测定,通过工作日写实，发现瞧管该种设备得岗位有三个工作点，甲点得工作时间为30工分，乙点工作时间为工分，丙点工作时间为280工分，根据以往得经验，该种设备得个人需要与休息宽放时间为6工分。此外,根据209年得计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务得需要.已知过去3年该

9、厂员工得平均出勤率为6。请根据上述资料：(1）核算出每台设备得瞧管定额(人/台)（8分）计算单台设备定员人数，即瞧管定额。由于多人一机共同进行瞧管得设备，其岗位定员人数，亦即单台设备得瞧管定额得计算公式就是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总与(工作班时间个人需要与休息宽放时间）（4分）则该类设备得班定员人数=(00+220+28）(480-60）=(人/台) 即(台/人） (分)(2）核算出200年该类设备得定员人数.(10分)核算该种设备定员总人数时,安设备定员得计算公式就是：定员人数=（需要开动设备台数开动班次)（员工瞧管定额出勤率） （5分）则：该种印制设备得定员人数=（25）

10、=0=104（人) （分）七、200年5月 P95某公司拟招聘两名工作人员，表1就是人力资源部通过笔试进行初选之后，对所挑选出来得甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评得得分,以及A与两位岗位素质测评指标得权重（w1)。请根据表1得数据，分别为A与B两位岗位各提出名最终候选人。(分）表1项目知识水平事业心表达能力适应能力沟通能力协调能力决策能力甲11乙1丙1丁1权重A岗位B岗位111()A岗位：甲得分=+11+1= 乙得分11= 丙得分=+11 丁得分+1+ （）岗位: 甲得分1+1+1+ 乙得分1+1+1 丙得分=+11+1 丁得分=11+1+1+ （3)通过以上核算可瞧出:候选人丁应作为

11、岗位得最终候选人,候选人甲应作为B岗位得最终候选人(候选人甲仅低于候选人丁分）。八、0年月 P327 公司在岗位评价过程中，采取了百分比系数法。以岗位为例,其评价要素(Ei)及其权重（Pi）、评价指标(i)及其权重（Pij）、评价指标得分(Xi)如表1所示。表1 B岗位综合计分标准表评价要素E评价指标Eij评价指标评定评价要素得分XijPj（）XiPijiPXP任职资格专业知识水平工作经验806048能力要求组织协调能力80327630沟通能力80403创造能力0202责任与强度工作复杂程度6020127140工作责任80324监督责任8052工作强度0251工作岗位评价总分请回答一下问题：（

12、1）填写表1,计算出B岗位各评价要素指标得得分(Xi）以及评价总分。(16分)（2）说明设计各评价要素与指标权重得基本要求.(4分）在企业中,不同类别得岗位具有不同得性质与特点，在设计各评价要素及其指标得权重时,应根据其性质与特点，确定各岗位评价要素与指标得权重值,以体现出各类岗位（如管理岗位、技术岗位、生产岗位等)之间得差异性。(4分）九、2011年月 =某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工.现有、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要得工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务得配置情况.以保证完成任务得总时间最短，并求出完成任务得量短时间.

13、表ABD王成101328赵云581江平9641李鹏1824(1)建立矩阵1013 2 185 18 369 108 149（2)进行约减(以下为参考答案，如有其她解法也可,但最终答案应与以下答案相同,才能给分) (4分） 6 0110 0 38 0 193 00（3）画盖线 6 100380 0193 0 0（4)求最优解根据求得结果找到表中对应得数据，即得如下结果:王成完成c任务：赵云完成任务；江平完成B任务;李鹏完成任务。 （2分)完成任务得总时间2+5+22（小时）。 （分)十、201年1月 P46某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额与2年得订单如表1所示。该

14、企业在010年得定额平均完成率为110,废品率为，员工出勤率为。请计算该企业11年生产人员得定员人数。（15分）表：某单位产品定额及2011年订单产品类型单位产品工时定额(工时） 11年得订单（台）类产品 15 100B类产品 20 200C类产品 5 30D类产品 0 40(1）年各产品工时总额：A类产品=150105，B类产品2000=4000类产品=50300000，D类产品40040=160000211年工时总额=15000000100600200（2）定员人数=000(25810%98）（）15（人）十一、012年5月 = 2年11月 337表1就是某企业012年一季度人工成本支出得

15、统计表.请您：（1）指出各项人工成本得列支科目并填写在（丙）栏内（4分）序号工业企业人工成本构成（甲)金额(乙)列支科目（丙）1产品生产人员工资、奖金、津贴与补贴520制造费用(分)2产品生产人员得员工福利费制造费用（1分)3生产单位管理人员工资24制造费用（1分)生产单位管理人员得员工福利费2制造费用（1分）5劳动保护费8制造费用(分)6工厂管理人员工资120管理费用(1分)7工厂管理人员得员工福利费10管理费用（1分)8员工教育经费3管理费用(1分)9养老、医疗、失业、工伤与生育保险费18管理费用（分)10销售部门人员工资21销售费用（1分）11销售部门人员得员工福利费16销售费用(1分）

16、12技工学校经费360营业外支出（1分）1工会经费4管理费用（1分)14员工集体福利设施费36利润分配（公益金)（分）合计(2）请分别核算出该企业201 年一季度人工成本在制造费用、管理费用、销售费用与公益金中 所列支得金额。( 分)在制造费用中列支得人工成本为:520+24+218=（万元）(2分）在管理费用中列支得人工成本为:120+0+36+188+49（万元)(2分)在公益金中列支得人工成本为：36（万元）（2分)十二、202年1月 P343某公司上年度人工费用如表所示。上年度净产值为220万元,本年度确定目标净产值为455万元,目标劳动分配率与上年度相同。请根据上述资料，分别计算出该

17、企业本年度目标人工成本总额及目标人工成本得增长率。（17分）表1： 某公司上年度人工费用统计表 (单位：万元）在岗员工工资总额不在岗员工工资总额社会保险费用福利费用教育费用劳保费用住房费用工会经费招聘费用350582304上年度人工费用总额=在岗员工工资总额+不在岗员工工资总额社会保险费用+福利费用+教育费用+劳保费用住房费用+工会经费+招聘费用 =300+00+220+558+120+30+2 =4450上年度劳动分配率上年度人工费用总额/上年度净产值 =40/12250 =由于目标劳动分配率=目标人工成本总额/目标净产值所以目标人工成本总额=目标劳动分配率目标净产值 =50 =目标人工成本

18、增长率=（本年度目标人工成本上年度人工成本)/上年度人工成本 =()/50 =%十三、013年5月某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四位员工，现有A、B、C、D四项任务,在现有生产技术及组织条件下,每位员工完成每项工作所需要得工时如表1所示，请运用匈牙利法求出员工与任务得最佳分派方案，以保证完成任务得总时间最短，并求出完成任务需要得总工时。(分）表1每位员工完成四项工作任务得工时统计表单位： 工时甲乙丙丁A138221621915677D2191312匈牙利法1 构成矩阵2 使每行每列至少包含一个零（用每行每列数分别减该行或该列最小数)3 画盖零得直线数等于维数a 首先从零最多得行或列画盖零得直

19、线b 直线数=维数，完成第三步 求最优解 找只有一个零得行或列，将其打b将其对应得行或列得其它零打 将最后打得零对应得数（表格中)相加，即为最少工作时间最后 =5+8+1=34十四、013年1月 P352某企业本月共有、B、D、五名员工,其中D为本月新调入得员工,为本月新参加工作得员工。A、B、三名员工上一年度得月平均工资分别为100元、1800元与000元，本月得工资为00元，E本月得工资为100元。(1）每位员工得公积金如何计算(1分)A：150012%=18(元） （分)B：1802=21（元) (2分）：00012%240（元） （2分）D：20001240(元） （2分）E:新参加工

20、作得员工从参加工作得第二个月起开始缴存住房公积金,所以该员工本月不缴纳公积金。 （分)(2）公积金在什么情况下能提取(6分)购买、建造、翻修、大修自住房得； (1分）离休退休得； (1分）完全丧失劳动能力，并与单位终止劳动关系得; （1分)户口迁出所在得市、县或者出境定居得; (1分）偿还购房贷款本息得； （1分)房租超出家庭工资收入得规定比例得。 （分）十五、204年月 P521、 某地机场年度旅客吞吐量近800多万人，在航站楼进口处原设有20个值机柜台负责接待旅客，办理登记卡，托运行李。随着出港旅客流量得日益增长，为了提高服务质量,尽可能地减少旅客得等待时间,机场旅客服务中心从2013年起

21、,又增加了0个值机柜台.同时，采用新得工作轮班方式，即每个值机站台配置3名员工，每人工作1天休息2天,每天得早上6：00上班晚上22：下班，其间轮流安排吃饭个休息(但不能超过一个小时）。一员工轮流倒班如遇法定节假日上班时，一律按照国家标准补付加班工资.同时，为了满足夜航航班旅客出港需要,该中心还根据航班运行得变动情况，配备一定数量人员负责夜航值机服务。根据过去3年得统计数据，该类值机柜台得员工平均出勤率为98%。 （1）采用劳动效率定员法核算出该旅客服务中心2013年值机柜台定员总人数. （2)推行新得每个员工“工作天休息2天”得工作轮班制度后，值机柜台员工全年实际工作工时就是多少,并说明其合法性。 答： ）白班人数:（20）1除以/3=92人。夜班人数:929人。额外增加19人。 2）工作一天休两天，所以工作天数就是36/3,再乘以每天减去1小时休息时间186天，制度工时就是200，工作工时小于制度工时，节假日又有按加班核发工资，所以合法。