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电商企业定位.pptx

1、第二章 电子商务企业定位传统行业企业转型进行互联网化转型升级,最初的规划定位一直是最容易被忽视却最为重要的一环。定位作为一切互联网营销的起点和战略核心,决定着企业商城电商系统的营销力。1.市场环境分析定位置于互联网环境中,转型电商的传统企业将面对截然不同的市场环境。互联网对竞争、技术等市场因素和市场信息管理、营销渠道等关键环节的巨大影响,决定了企业必须摒弃经验主义,重新对市场环境和自身条件进行全方位分析,并谨慎定位。2.行业分析定位企业的长期发展前景基于对行业的分析判断,供需变化、竞争者规模、回报能力等重要的行业基本情况会手到各种宏观、微观因素的影响,行业相关法律、监管情况和政策动向更是需要通

2、过对行业的深入分析加以预测。跨境电商生鲜行业汽车行业旅游行业婚恋交友儿童素质培训3.竞争性品牌分析定位结合对市场环境的判断将竞争性品牌置于市场中进行分析,形成系统、动态的分析定位。可以帮助企业确定市场空隙,调整自身定位。花草茶行业-艺福堂花草茶江小白4.企业竞争力分析定位很多品牌的线上营销开展困难、营销效果不佳,并非由于产品缺乏竞争力,而是一开始的自身定位不精准导致。可参考SWOT、价值链分析等分析模型,对自身竞争力进行全面分析,尤其要注重挖掘优势。韩都衣舍小猪班纳有范韩都衣舍O盟国内一站式O2O运营服务平台http:/ 2014年互联网公司盈利分析通过对2014年互联网公司的各项业务的盈利情

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