建业绿色家园职责分配表.docx

1、建业绿色家园职责分配表颁 布 令本内部职责分配是依据中建七局一公司质量手册、环境、职业健康安全手册及程序文件结合项目部实际情况制定。是项目部质量、环境、职业健康安全管理的法规性文件。项目部全体员工必须认真执行。项目经理：年 月 日驻马店分公司建业绿色家园项目部组 织 机 构 图施 工 队质 量 安 全 科材 料 设 备 科预 算 劳 资 科综 合 办 公 室项目副经理项目技术负责人工 程 技 术 科项 目 经 理材 料 设 备 料序号程 序编 号职 责1文件控制程序CSCEC701-CX-001（1）负责本部门业务系统专业文件的管理。（2）建立本部门文件台帐、收文登记、发文登记、文件借阅登记。

2、2记录控制程序002（1）负责产品质量证明记录中施工物资材质证明的收集、验证、移交工作。（2）负责本部门业务系统体系运行记录的编制、收集、标识等管理工作。（3）建立记录收发、借阅登记。3协商、信息、交流程序003（1）同工程技术科（3）。4管理评审程序004（1）负责收集本部门业务范围内的质量、环境和职业健康安全管理信息，为管理评审提供基础资料。5培训管理程序005（1）配合预算劳资料搞好项目特殊作业人员培训管理工作。6产品实现策划程序006（1）识别并确定工程实现过程中所需材料、设备，编制材料采购计划和设备配置计划。为产品实现策划提供依据。7与产品有关要求控制007（1）合同变更时，分析项目

3、物资供应、设备能力是否满足施工要求。8物资采购控制程序008（1）主管本程序，依据施工进度计划及物资总需用量计划编制物资采购计划。（2）根据对工程质量及安全环境要求的影响程度，对自主采购的A、B类物资进行调查评定，为分公司建立合格供方名册提从依据。（3）在合格供方名册中采购A、B类物资。（4）负责进场物资保管和外观检查，并做好物资进场记录。（5）质量索取物资材质证明及技术资料。（6）负责物资年终清点，上报相关统计报表。（7）负责物资年终评审，填写合序号程 序编 号职 责8物资采购控制程序008格供方年度评审表，并上报分公司材料设备科。9房屋建筑施工和服务运行程序009（1）按照机械设备管理办法

4、，对施工机械设备进行管理，保证机械设备性能处于良好状态，满足正常施工需要。（2）主控物资采购控制程序，对工程使用的物资（包括顾客财产中的物资、设备）进行控制，确保使用的物资满足设计和顾客的要求。10构件生产和服务运行程序010（1）负责构件生产中的材料控制和机械设备控制。（2）具体工作可参照房屋建筑施工和服务运行程序。11钢结构生产和服务运行程序011（1）同010。（2）同010。12监视和测量装置控制程序012（1）负责本部门监视和测量装置的保管使用及日常维护工作，并填写运转记录。13内部审核程序015（1）参加首次和末次会议，接受内审员审核。（2）负责本部门不符合项报告中的原因分析。14

5、过程监视和测量程序016（1）按照设备管理办法要求对机械设备租赁单位的资质、人员持证上岗、安全装置有效情况进行检验，并留存相关记录。（2）具体负责项目部的物资管理工作。15产品监视和测量程序017（1）向供方索取物资材质证明资料，对进场物资进行外观验收，并填写物资外观检验记录。（2）对急需放行的物资填写物资放行申请有，报项目经理审批。（3）对急需放行的复验不合格的的物资按不合格控制程序进行处置。16不合格品控制程序018（1）对出现的不合格材料、半成品进行标识，偏离报告、记录、处置。17不符合控制程序019（1）同“工程技术科”（1）。序号程 序编 号职 责18危险源辨别020（1）配合质安科

6、开展危险辨识、评价工作。19环境因素识别021（1）配合综合办公室一展环境因素识别、评价工作。20法律、法规022（1）配合综合办公室、工程技术科识别本项目所用法律、法规、规范、标准的有效性。21纠正和预防023（1）负责本部门范围内相应的纠正和预防措施的制定，实施和验证。预 算 劳 资 科序号程 序编 号职 责1文件控制程序001同上2记录控制程序002（1）负责本部门业务系统体系运行记录的编制、收集、标识等工作。（2）建立记录收、发、借阅登记。3协商、信息交流程序003（1）同工程技术科（3）。4管理评审程序004（1）同材设科。5培训管理程序005（1）主管本程序，配合项目经理组建培训领

7、导小组。（2）制订项目员工培训计划。（3）核查项目部及供方10大员持证上岗情况。6产品实现策划程序006（1）编制施工图预算，提出材料需用量计划及人办资源需用量计划，为产品实现策划提供依据。7与产品有关要控制程序007（1）主管本程序、工程开前组织项目管理人员召开合同交底会，并做记录。（2）合同变更时，组织项目有关人员进行合同履约学习。（3）工程竣工后，对经营资料整理、归档。8物资采购控制程序008（1）编制物资总需用量计划，并报项目经理审批。9房屋建筑施工和服务运行程序009（1）组织项目部管理人员召开合同交底会，并做记录。（2）协助项目经理和上级人事部门搞好项目经理部的组建工作。（3）负责

8、项目全体合同管理、设计变更和洽商管理。（4）依据设计文件、合同及审批后的施工组织设计、项目质量管理目标、环境及职业健康安全管理目标、指标相关的实施管理方案，核定工程制造成本。10构件生产和服务运行程序010（1）具体工作可参照房屋建筑和服务运行程序。11钢结构生产和服务运行程序011（1）同010。12监视和测量装置控制程序012（1）同材设料012。序号程 序编 号职 责13顾客满意度控制程序014（1）配合工程技术科收集整理、顾客满意度信息。14内部审核程序015（1）同材设科（1）。15过程监视和测量程序015（1）按照劳务队伍管理的有关要求，配合项目经理对劳务人员素质和上岗能力及资格进

9、行监控。16不符合控制程序019（1）同工程技术科（1）。17危险源辨识020（1）同材设科（1）。18环境因素识别021（1）同材设科（1）。19法律、法规022（1）同材设科（1）。20纠正和预防023（1）同材设科（1）。综 合 办 公 室序号程 序编 号职 责1文件控制程序CSCEC701-CX-001（1）主控本程序对项目部文件牵头管理。（2）负责项目部行政性管理文件、外来文件的管理。（3）负责体部门业务系统专业文件的管理。（4）根据需要转发的文件，经主管领导批准后，拷贝转发并做记录。（5）建立本部门文件台帐、收文登记、发文登记、文件借阅登记。2记录控制程序002（1）负责产品质量证

10、明记录中施工物资材质证明的收集、验证、移交工作。（2）负责本部门业务系统体系运行记录的编制、收集、标识等管理工作。（3）建立记录收发、借阅登记。3协商、信息、交流程序003（1）同工程技术科（3）。4管理评审程序004（1）负责收集本部门业务范围内的质量、环境和职业健康安全管理信息，为管理评审提供基础资料。5培训管理程序005（1）配合预算劳资料搞好项目特殊作业人员培训管理工作。6产品实现策划程序006（1）识别并确定工程实现过程中所需材料、设备，编制材料采购计划和设备配置计划。为产品实现策划提供依据。7与产品有关要求控制007（1）合同变更时，分析项目物资供应、设备能力是否满足施工要求。8物

11、资采购控制程序008（1）主管本程序，依据施工进度计划及物资总需用量计划编制物资采购计划。（2）根据对工程质量及安全环境要求的影响程度，对自主采购的A、B类物资进行调查评定，为分公司建立合格供方名册提从依据。（3）在合格供方名册中采购A、B类物资。（4）负责进场物资保管和外观检查，并做好物资进场记录。（5）质量索取物资材质证明及技术资料。（6）负责物资年终清点，上报相关统计报表。（7）负责物资年终评审，填写合序号程 序编 号职 责8物资采购控制程序008格供方年度评审表，并上报分公司材料设备科。9房屋建筑施工和服务运行程序009（1）按照机械设备管理办法，对施工机械设备进行管理，保证机械设备性

12、能处于良好状态，满足正常施工需要。（2）主控物资采购控制程序，对工程使用的物资（包括顾客财产中的物资、设备）进行控制，确保使用的物资满足设计和顾客的要求。10构件生产和服务运行程序010（1）负责构件生产中的材料控制和机械设备控制。（2）具体工作可参照房屋建筑施工和服务运行程序。11钢结构生产和服务运行程序011（1）同010。（2）同010。12监视和测量装置控制程序012（1）负责本部门监视和测量装置的保管使用及日常维护工作，并填写运转记录。13内部审核程序015（1）参加首次和末次会议，接受内审员审核。（2）负责本部门不符合项报告中的原因分析。14过程监视和测量程序016（1）按照设备管

13、理办法要求对机械设备租赁单位的资质、人员持证上岗、安全装置有效情况进行检验，并留存相关记录。（2）具体负责项目部的物资管理工作。15产品监视和测量程序017（1）向供方索取物资材质证明资料，对进场物资进行外观验收，并填写物资外观检验记录。（2）对急需放行的物资填写物资放行申请有，报项目经理审批。（3）对急需放行的复验不合格的的物资按不合格控制程序进行处置。16不合格品控制程序018（1）对出现的不合格材料、半成品进行标识，偏离报告、记录、处置。17不符合控制程序019（1）同“工程技术科”（1）。序号程 序编 号职 责18危险源辨别020（1）配合质安科开展危险辨识、评价工作。19环境因素识别021（1）配合综合办公室一展环境因素识别、评价工作。20法律、法规022（1）配合综合办公室、工程技术科识别本项目所用法律、法规、规范、标准的有效性。21纠正和预防023（1）负责本部门范围内相应的纠正和预防措施的制定，实施和验证。