1、人民路(越秀区段)道路改造工程监 理 工 作 程 序北京燕波工程管理有限公司广州分公司(一)监理工作管理流程根据合同或建设单位授权开展监理工作建设单位定时检查工作实施情况实施情况与标准比较没有偏差?偏差是否可接受?按要求整改、纠正根据合同规定承担相应违约责任建设单位定时对监理进行绩效评价将评价结果通报,记入监理考核台帐落实监理奖罚措施通过三方会签通过三方会签(二)施工准备阶段监理工作程序进驻现场审查设计文件、熟悉设计图纸、提出修改意见及建议现场复查、环境调查熟悉合同文件、制定详细监理计划及图表协助办理开工许可证等为确保工程正常施工所必须的一切外部接洽事宜召开第一次工程例会审查承包人的施工组织设
2、计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系、审查新技术、新工艺、新材料。审查承包人的机械设备、标准试验,验收复核承包人测定的地面线、施工控制线签发开工令(三)施工阶段监理程序第一次工地会议明确监理机制监理程序交底组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则施工组织设计审核设计交底图纸会审监理表格发布签署开工报告实施三控三管一协调,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验组织竣工预验收签署监理意见协助建设单位组织竣工验收编写监理总结整理监理档案督促承包商落实技术管理和质量保证检查施工现场的安全防护设施、文明施工措施,并提出意见对存在问题分析查明原因实施返修返工参
3、与质量监督站核定质量等级投资控制质量控制进度控制信息管理合同管理安全、文明施工监理组织协调(四)投资控制监理工作程序否是是否是是否否确定投资控制目标(监理)审查施工组织设计(监理)是否合理?承包商按规定计量工程师审核已完工程核算书(监理)是否合理?审核已完实物量审核设计变更修改已完工程计量书(承包商)已完工程结算对实际投资与合同比较(监理)有无偏差分析偏差原因(监理)提出投资调整方案(监理)审核竣工决算文件(监理)竣工决算(建设单位、承包商)主要技术方案技术经济分析修改施工组织设计(承包商)有无索赔可能审查索赔文件是否合理?去除不合理部分(监理)签署索赔文件(监理)否1、工程投资控制主流程图2
4、、施工阶段投资控制监理工作程序承包商递交月进度款申请书通过监理组收集、熟悉施工招投标文件、合同、图纸工程预算等有关资料监理工程师初审、整理有关工程资料、检查现场签证、变更费用计价依据是否齐全、合理编制月进度款审核书各专业工程师审核计量工程师进行工程量确认及价款审查报项目建设单位审批报项目总监审核不通过不通过通过补充资料补充资料3、计量支付监理程序组成内容:付款审批表进度款申请表工程进度汇总表原合约工程进度报表(工程变更或新增工程进度报表)工程量计算表工程甲供料数量及价值统计表工程形象进度表隐蔽工程验收记录分部工程质量验收记录工程质量试验、检测报告承包商计量自检驻地监理、计量工程师与承包商现场计
5、量承包商填报工程进度报表监理部审查建设单位审查、批复不同意4、最终支付监理工作程序熟悉工程量清单、设计变更、报建设单位批准后修订工程量清单掌握施工过程,审核报审单位提出的设计变更设计变更控制有无不合理之处监理工程师对工程量清单和工程变更清单范围内的已完工程实物量进行计量有无索赔承包人提交最终财务报告监理工程师审查最终财务报告,结算清单与索赔文件,并报建设单位批准有无不合理之处认可最终财务报告与索赔文件建设单位批准最终支付证书最终支付提出索赔文件去除不合理部分修改最终财务报告有无(五)进度控制监理工作程序同意是滞后承包商修改承包商编制施工总体计划,填表申报承包商编制月、周进度计划,填表申报专业工
6、程师审核、总监签署承包商组织工程施工监理工程师每日检查人员、机械投入,每周检查实际进度承包商责任?承包商提出延期申请建设单位与承包商签订承包合同总监组织审查总监批准下达开工令总监组织工程预验收承包商调整周进度计划同意否不同意正常单位工程完工?是否承包商修改不同意总监组织分析原因总监组织索赔审核建设单位审批总监签发延长工期令或赶工令建设单位组织竣工验收1、进度控制监理工作主程序2、施工进度计划审批流程图承包商提交进度计划监理工程师审查进度计划召开进度计划分析会监理工程师审批报建设单位批准批复承包商执行承包商调整施工进度计划不同意延期事件发生承包商在限期内向监理工程师提交延期意向监理工程师授权有关
7、人员受理,并负责收集资料,做好记录延期事件终止后28天内,承包商向监理一工程师提交正式延期申请书审查承包商的延期申请组织人员进行延期评估监理工程师收到审查报告,并确认结论,签发延期审批,确定延期报建设单位审批通知监理工程师通知承包商建议承包商收回申请不通过通过3、工程延期监理工作程序(六)质量控制监理工作程序承包商提出分项工程开工申请监理审查分项开工申请每道工序完工后承包商自检填报工序质量检验表监理工程师进行质量检验签认质量检验表分项工程完成承包商自检填报中间交工证书监理工程师检查汇总质量检验表监理签认中间交工证书计 量合格承包商组织施工同意承包商返工不合格不合格合格承包商整改不合格不合格合格合格1、工程质量控制主程序2、测量放样工作质量控制流程测量放样开工申请单承包人测量前熟悉图纸做好准备工作监理工程师审核核对水准点、控制点承包人构筑物位置质量验收通知单承包人现场检测现场监理工程师监理工程师审批签认交工证书监理工程师返工监理复测同意不同意合格不合格3、隐蔽工程验收监理工作程序隐蔽工程施工承包商隐蔽工程自检合格承包商检查结果审核监理工程师签署隐蔽工程验收单监理工程师进行下一道工序上报、归档整改承包商不合格合格
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