6s管理活动现场检查标准.docx

1、6s管理活动现场检查标准6s管理活动现场检查标准1.6s管理活动考核激励的目的鼓励先进，鞭策后进，促进整改，形成全面推进6S的良好工作氛围。增强员工开展6s活动的责任心，提高执行力，变被动执行为主动执行。2.6s管理活动考核激励组织。6s推行委员会是6s管理活动考核激励的最高决策机构，o6s推行办公室负责H常考核激励的具体实施工作。3.考核激励方式。考核形式。实行6s推行委员会对行动小组，行动小组对员工的两级考核。6s采用定期检查考核和不定期抽查考核两种形式。考核周期。6s管理活动正式推行前两个月，6S推进委员会对行动小组的检查考核每周进行 1次，抽查考核每周不少于1次；从第3个月开始，转为每

2、月检查考核1次，抽 查考核每月不少于2次。行动小组的检查考核每周进行1次；检查指导每周不少于3次，从6s管理推行 的第3个月开始，检查指导每周不少于1次。检查考核中现场推进整改的措施。公司6S推进委员会对行动小组的检查考核中发现的问题由考核人员当场开出 6S活动整改措施表（红牌）或将定点摄影在看板上曝光，被检查考核的行动 小组要依据相关要求及时改进。整改期限最长为1个星期（即5个工作日），如需要延长，必须经过6S推行委 员会批准。检查考核评分方法考评人员根据办公区域摆放清洁标准、宿舍区域摆放清洁标准、煤站作 业场所摆放清洁标准、食堂物品摆放清洁标准以及6S管理素养安全标准 进行评分。各部门考核

3、依据办公区域摆放清洁标准、宿舍区域摆放清洁标准和部 门6S管理素养安全标准进行考核。食堂考核依据食堂摆放清洁标准和食堂6S管理素养安全标准进行考核。煤站考核依据煤站作业场所摆放清洁标准、宿舍区域摆放清洁标准和煤 站6S管理素养安全标准进行考核。保洁员按保洁员责任区域摆放清洁标准和部门6S管理素养安全标准进 行考核。每次检查考核（包括抽查考核）都实行扣分制。每次检查考核的标准得分为100 分，每发现1个6S问题点，按相关标准对应的分值进行扣分。100分减去木次检 查考核的累计扣分便为这次考核得分。公司6S推进委员会检查考核扣分，要落实到责任人。每发现一个问题点，根据 相关标准对责任人扣分。月度检

4、查考核得分二当月定期检查考核与不定期抽查考核得分总和/当月定期 检查考核与不定期抽查考核总次数Xk （难度系数）年度检查考核得分二全年考核月度分数之和/全年考核月度数难度系数k的确定：办公区难度系数为1,食堂和宿舍区难度系数为1,1,煤站 难度系数为。考核结果的汇总上报。每月3日前，行动小组将检查考核结果报6s推行办公室。每月4日前，6s推行办公室将检查考核结果汇总，报6s推行委员会审议批准。每月5日前，6s推行办公室将审议批准后的6s考核结果送公司办公室劳资管 理人员。劳资管理人员依据木办法，进行奖罚。为了把考评的重点放在持续改进上，上月度考评结束后，6s推行委员会召开1次6s总结分析会，总

5、结经验，分析问题，提出可操作性的持续改进意见。每月10日前在看板公布上月的考核结果。先进单位（样板区）的评选。先进单位每3个月评选1次。评选依据是6s检查考核得分和6s提案得分。评选由公司6s推行委员会在每季度结束后10个工作日内完成。每季度评选设6s先进单位2个。授予6s先进单位流动红旗，并在看板上表彰。奖罚办法。员工奖罚办法每月检查考核结束后，根据每位员工个人月度得分进行排名。对排前1名的员 工个人给予奖励，对排最后1名员工个人给予罚款。对第一名的员工个人每次奖励500元。考核分数低于95分，不进行奖励。对倒数第一名员工个人每次罚款500元。考核分数达到95分及以上，免予罚款。部门和煤站负

6、责人的连带奖罚。员工个人受到惩罚时，部门和煤站的负责人要承担50%的罚款额度。员工个人受到奖励时，部门和煤站的负责人要分到50%的奖励额度。公司级领导的6s考核。为了调动公司级领导参加6s管理活动的积极性，实行公司级领导和所分管部门 与煤站的考核结果挂钩。公司领导按所分管部门与煤站负责人考核奖罚额度的50% 进行挂钩。年终考评分数达不到70分的员工，取消参加评选公司先进的资格。考核原则坚持公正、公开、平等原则，考核面前人人平等。考核本着促进整改的原则。第1次发现的问题先要求整改，对立即整改并达到 要求的，可免与处罚。拒不改进从重原则。对下达6S活动整改措施表仍不改进的，可加大处罚力 度，按原有

7、分值乘以扣分；对再次督促还不进行整改的，按原有分值乘以2扣分。检查考核标准：一.办公区域摆放清洁标准（主要检查考核前4s）序号项目考核标准分值1地面地面无垃圾、无杂物，保持清洁 地面放置物品存放于定位区域内 无污渍，无浮尘每项1分小计3分2办公桌椅办公桌椅定位摆放整齐，桌下无杂物台面干净，无灰尘，无污渍台面物品按规定摆放（除正在使用外），不摊挤凌乱人员下班或离开工作岗位后，台面物品、凳、椅归位。 办公桌上与工作有关的台式电脑、笔记本电脑、电话、 文件筐、工位牌、笔筒、文件、文具纸张、水杯、计算 器等物品要及时归位（将办公桌面、茶水柜面和茶几上摆放物品定位的归位 状态的样板拍成照片作为标准）每项

8、1 分小计5分门窗玻璃保持明亮干净每项13门窗 墙壁 天花窗纱、窗帘干净无灰尘、无脏污窗台上无杂物门窗、玻璃上无乱张贴现象墙壁干净无破损，无脏污墙身乱钉乱贴现象天花吊顶无剥落门窗、墙壁和天花无随意栓绳和吊挂没有蜘蛛网照明灯罩齐全，灯管无破损分小计10分4办公室 墙壁张 贴、悬挂 物符合相关设计规范无过期张贴物放置位置正确、整齐、美观无破损、无污损每项1分小计4分5文件柜储物柜茶水柜定位分类摆放，有标识文件柜、储物柜柜内物品、文件与标识相符合 责任人明确文件柜、储物柜柜体干净，柜顶无积尘、杂物柜内物品或文件摆放整齐茶水柜柜面柜体干净无污渍、水痕。茶水柜柜而水壶、水杯、茶叶盒定位放置。每项1分小计

9、7 分6盆栽盆栽定位摆放 盆栽周围干净 盆栽的叶子干净，无枯死 盆栽容器本身干净每项1分小计4分7文件筐文件筐定位摆放文件筐内只允许放置文件夹，不能放置其它杂物。文件夹按统一标签进行标示，建议分为：己处理文件、每项1分待处理文件、XX资料、XX资料等类。小计3分8车辆车辆停车入位，摆放整齐，方向一致 车辆外观清洁，无划痕。车内干净整洁，无异味。每项1分小计3分9电脑打印机传真机复印机电脑无违规软件；文件夹建立正确；文件名使用符合公司规范文木文件使用字号和行距及页眉页脚均符合公司规范。 电脑、打印机、传真机、复印机（包括各种一体机）等 定位摆放，保持整齐、清洁每项1分小计5分10其它电器插座、开

10、关，空调控制器、烟感器、喷淋头保持清 洁，无破损灭蚊蝇用品定位摆放，保持清洁清扫工具摆放整齐，保持干净，无异味清洗清扫用品放入柜内，摆放整齐，保持干净垃圾桶放到办公桌下，及时清理，无溢满，无异味 其它物品按规定置要求摆放每项1分小计6分总分50分操作要点：办公区域考核，责任落实到个人。凡属于个人区域的问题都要落实到 个人。公共区域的问题将扣罚分数分解到相关的每个人。个人区域和公共区域的界定：一个人办公室全部区域为个人区域；多人办公室， 个人办公桌椅及相近范围内自己使用的物品和地面为个人区域。其余区域为公共区域。二保洁员责任区域摆放清洁标准（主要检查考核前4s）序号项目考核标准分值1地面（包括

11、所有责 任区地 面）对所有责任区地而，每天清扫两次。上午9点以前一次， 下午3点以前一次。对卫生间地面每小时检查保洁一 次。保持无垃圾、无杂物、无污渍四层、五层走廊通道畅通暂放物有“暂放标识牌”地面放置物品存放于定位区域内第一项5份，其它每项1分小计8分2卫生间 洗衣房洗脸盆台而洗手液或香皂定位摆放；台而干净，无污渍。 盆内干净，无残留物和其它污渍。（将归位状态的样板 拍成照片作为标准）墩布池、大便池、小便池保持干净，无残留物和其它 污渍。干手机、纸巾盒保持干净，纸巾盒纸巾用完后及时添 加。每天检查一次纸巾盒和手纸架，发现纸巾和手纸用 完后，及时放置添加垃圾桶定位放置，及时清理，无溢满，无异味

12、（将归位 状态的样板拍成照片作为标准）大小便池感应器、水龙头、上下水管件等保持干净。每 周保洁一次。前4项 每项2 最后一 项1分 小计9 分门窗门窗玻璃保持明亮干净窗纱、窗帘干净无灰尘、无脏污每项1分3墙壁（包括 所有责 任区）窗台上无杂物门窗、玻璃上无乱张贴现象墙壁干净无破损，无脏污墙身乱钉乱贴现象天花吊顶无剥落，门窗、墙壁和天花无随意栓绳和吊挂没有蜘蛛网照明灯罩齐全，灯管无破损小计10分4公告牌 看板、宣 传牌公告牌、看板、宣传牌等悬挂物每周保洁一次，保持美 观整洁。发现公告牌、看板、宣传牌等有损坏现象，及时报修。每项1分小计2分5会议桌、 椅、茶水 柜、储物 柜、电器 柜、沙 发、茶

13、几、接待 桌会议桌、椅、茶水柜、储物柜、电器柜、沙发、茶几、 接待桌等定位摆放。桌面和柜面物品定位摆放。（将大 会议室、小会议室、贵宾接待室、谈判室物品归位状态 拍成照片作为摆放标准）上述办公家具和物品每天保洁一次，保持干净，无积 尘，无污损柜内物品整齐摆放。每项1分小计3分6盆栽盆栽定位摆放盆栽周围干净 盆栽的叶子干净，无枯死 盆栽容器本身干净每项1分小计4分7活动室洗衣房各种运动和娱乐器械、椅子和记分牌等要定位摆放， 保持清洁。每天检查保洁一次。各种运动和娱乐器械无人使用后要检查归位。每项1 分小计4分荣誉榜的牌匾要保持清洁美观，每周一下午检查保洁 一次。洗衣房的洗衣机、洗衣盆要定位放置，

14、每天保洁一次。8客房各种桌、柜、椅、家电、电器等定位摆放，桌面物品 定位摆放，保持清洁。（将归位状态拍成照片作为摆放 标准）每天保洁整理一次。床铺干净整洁，被褥枕头按标准叠放整齐，床下不乱放 杂物。（将归位状态拍成照片作为摆放标准）每天保洁 整理一次。客房在天气适合时进行通风，无异味。每项1分小计3分9清扫工 具、清洗 清扫用 品清扫工具定位摆放整齐，保持干净，无异味（将归位摆 放样板拍成照片作为标准）清洗清扫用品定位放置，摆放整齐，保持干净。（将归 位摆放样板拍成照片作为标准）灭蚊蝇用品定位摆放，保持清洁第一项2分，其余每项1分小计4分10盆栽及其它责任区内的电器插座、开关，空调控制器、烟感

15、器、喷 淋头保持清洁盆栽定位摆放，容器本身干净盆栽周围干净，盆栽叶子干净，无枯死每项1 分小计3分总分50分三煤站作业场所摆放清洁标准（主要检查考核前4s）序项目现场标准分值号1地而地面上的物品定位、定量摆放，有标识，有合理的容器 存放地而无赃污，（积水、油污等）地面无散落杂物和卫生死角磅房地面区域划分合理，有清晰的区域线安全警示区划分清晰，有明显的标识，警示牌标明站台通道尺寸，提醒不准占用站台畅通和磅房通道保持畅通每项1 分小计6 分2机械设备开关、阀门、控制面板标识清晰机械设备干净，摆放整齐，无多余物机械设备责任人明确，日常保养有记录危险部位有警示和防护措施机械设备有操作说明书每项1 分

16、小计5 分3站台站台区域合理划分存煤有标识牌上煤或装车后及时让相关的铲车把煤垛整理整齐。 站台上无散落在地面上的物品。站台有安全作业指导书看板每项1分小计5分4磅房磅房物品分类定位摆放整齐 办公桌面无杂物。小计2分5办公桌、 椅、茶办公桌、椅、茶几、沙发、橱柜等定位放置，桌面、柜而 和茶几上的物品定位放置（将归位摆放样板拍成照片作为 标准）柜内物品分类摆放，进行分类标识每项1分几、沙发、橱柜等办公桌、椅、茶几、沙发、橱柜等保持清洁离开上述场所要对相关物品进行归位小计4分6标签和看 板等6.1标签、看板按规定设置，整齐干净，无污损。6.2标签、看板的设计符合规定。6.3无过期内容6.4每项1分，

17、小计3分7车辆车辆停车入位，摆放整齐 车辆外观清洁，无划痕。 车内干净整洁，无异味。每项1 分 小计3 分8文件 筐文 件夹文件筐定位摆放文件筐内只允许放置文件夹，不能放置其它杂物。文件夹按统一标签进行标示，建议分为：已处理文件、待 处理文件、XX资料、XX资料等类。每项1 分，小计3分9门窗墙壁门窗、玻璃保持明亮干净窗帘干净窗台上无杂物门窗、玻璃上无乱张贴现象墙壁干净，无脏污墙身张贴整齐，通知等定位在公告栏内墙身无破损，天花吊顶无剥落，无不用物吊挂 没有蜘蛛网纱窗完整、干净，窗扇完好每项1分小计9分10其它电脑无违规软件；文件夹建立正确；文件名规范。煤样放在定置区，标示明确电器插座、开关等保

18、持清洁灭蚊蝇等消杀用品定位摆放，保持清洁 清扫工具摆放整齐，保持干净，无异味 清洗清扫用品定位摆放，保持干净 垃圾桶定位放置，及时清理，无溢满，无异味盆栽定位摆放，容器本身干净，盆栽周围干净，盆栽叶子干净，无枯死每项1分小计10分总计50分操作要点：作业区域考核，责任落实到个人。凡属于个人区域的问题都要落实到 个人。公共区域的问题将扣罚分数分解到相关的每个人。个人区域和公共区域的界定：一个人办公室全部区域为个人区域；多人办公室， 个人办公桌椅及相近范围内自己使用的物品和地面为个人区域。其余区域为公共 区域。站台、磅房、走廊、厕所等区域，责任到人的区域为个人区域，其它区域 为公共区域。4.食堂物

19、品摆放清洁标准（主要检查考核前4s）号项目现场标准分值1地而地面上的物品定位摆放，有标识，有合理的容器存放每项1分地面无杂物、无赃污，（积水、油污等）无卫生死角 库房地面区域划分合理，有区域线，区域线清晰 物品存放与定位区域内，无压线安全警示区划分清晰，有明显的标识小计5分2设备开关、阀门、控制面板标识清晰 设备干净，摆放整齐，无多余物 设备责任人明确，日常保养有记录 危险部位有警示和防护措施 大件设备有操作说明或作业指导书每项1分小计5分3原料、半成品和成品放置区域合理划分，标识明确放于定位区内，有标识容器配置合理，有专用容器，盖罩齐全每项1分小计3分4容器 货架容器、货架等干净，物品分类定

20、位摆放整齐 存放标识清楚，标识向外生熟原料或食品分开加工和存放。每项1分小计3分5灶具炊具灶具、炊具定位摆放，标识清楚。炊具用后及时归位（将归位摆放样板拍成照片作为标 准）每项1分小计2分6橱柜或工作台整洁、干净，无明显破损非工作状态时应定位摆放，标识明确台面不放置无关用品台面无杂物，物品摆放不摊挤、零乱生熟食品分开加丄，分开放置定期清洗消毒小计6分7餐桌餐桌和餐椅及餐柜摆放整齐摆放，用后归位（将归位每项1分餐椅餐柜摆放样板拍成照片作为标准）餐桌和餐椅及餐柜桌面洁净。餐柜内物品摆放整齐餐桌上的物品摆放整齐餐桌上的牙签、餐巾纸、调味品瓶或罐等要保持洁净小计5分8通道畅通，物品不占通道 标识线完整

21、，物品不压线每项1分小计2分9门窗墙壁门窗、玻璃保持明亮干净窗帘干净窗台上无杂物门窗、玻璃上无乱张贴现象墙壁干净，无脏污墙身张贴整齐，通知等定位在公告栏内墙身无破损，天花吊顶无剥落，无不用物吊挂 没有蜘蛛网纱窗完整、干净，窗扇完好每项1分小计9分10其它消毒柜保持清洁，消毒有记录，有标识看板、标语牌、标签等按规定设置，无过期内容，无 污损电器插座、开关等保持清洁清扫工具定位摆放，保持干净，无异味清洗清扫用品定位摆放，保持干净。盆栽定位摆放，容器木身干净，盆栽周围干净，盆栽叶子干净，无枯死垃圾桶定位放置，及时清理，无溢满，无异味每项1分小计10分总计50分操作要点：食堂区域考核，责任落实到个人。

22、凡属于个人区域的问题都要落实到 个人。公共区域的问题将扣罚分数分解到相关的每个人。责任到人的区域为个人 区域，其它区域为公共区域。五、宿舍区域摆放清洁标准序号项目考核标准分值1地面1. 1各种桌、柜、椅、家电、电器等定位摆放。桌面、 柜而物品定位摆放，保持清洁。（将归位状态拍成 照片作为摆放标准）每天保洁整理一次1.2地而无垃圾、无污渍、无杂物。每天清扫一次1.3木地板不能用湿墩布拖地。第一项2分，其余每项1分小计4分2衣柜 行李柜 桌、椅等桌、柜下而无杂物衣柜、行李柜、桌、椅等干净，无灰尘桌面、柜面物品按规定摆放（除正在使用外），不摊挤 凌乱物品使用后要归位（将归位摆放样板拍成照片作为标准）

23、柜内物品摆放整齐每项1 分小 计 5 分门窗 墙壁门窗玻璃保持明亮干净窗帘干净窗台上无杂物门窗、玻璃上无乱张贴现象每项1分小计9分3墙壁干净，无脏污墙身张贴整齐电器开关、空调开关保持干净墙身无破损，吊顶无剥落 没有蜘蛛网4墙壁张 贴、悬挂 物放置位置正确 美观、无污损 如有损坏及时报修每项1分小计3分5卫生间各种设施、物品定位摆放。脸盆及台面整洁，无污渍。花洒用后归位。浴盆或浴室干净整洁。上下水管件和水龙头等保持干净。每周保洁一次。各种洗漱和清洁用品洁净，排列整齐。（上述6项将归位摆放样板拍成照片作为标准）便池干净无漏水。如漏水，要及时保修。垃圾桶定位放置，及时清理，无溢满，无异味（将归位状态

24、的样板拍成照片作为标准）每项1分小计8分6盆栽盆栽定位摆放盆栽周围干净盆栽的叶子干净，无枯死盆栽容器本身干净每项1分小计4分7床床上用品定位摆放，叠放整齐，洁净，（将归位摆放样板 拍成照片作为标准）床下无乱放杂物。每项1分小计2分8天花板破损处及时修复，无剥落 没有吊着不用物照明灯罩齐全，灯管无破损每项1分小计3分9其它1电话线、网线、电源线无杂乱布置。 墙壁，橱柜上无随意张贴字画或钉物品 不准乱拉绳，不准私自搭书架脏衣物不得在室内堆积3天以上 到指定位置晾晒衣物 电器开关、空调开关等保持清洁。每项1分小计6分10其它2现有配备的物品不经公司办公室主任批准不能私自拿出 室内禁止饲养任何动物，如

25、需养鱼，要报推行委员会批准。节约用水、用电等，用毕随手关闭开关。室内包括卫生间无异味。前两 项每 项2 分，后 两项 每项1 分，小 计 6 分总计50分操作要点：宿舍区域考核，责任落实到个人。凡属于个人区域的问题都要落实到 个人。公共区域的问题将扣罚分数分解到相关的每个人。个人区域和公共区域的界定：一个人宿舍全部区域为个人区域；两人宿舍，个人 床及相近范围内自己使用的物品和地而为个人区域。其余区域为公共区域。6.部门6S管理素养安标准号项目标 准分值素培训参加6s培训，有事不能参加的进行了补课。6s培训阶段考试达标（65分以上）。坚持开早会，并按规定程序进行。经常使用电脑的员工，熟练使用2种

26、以上办公软件。头两项为每项3分，小计12分养礼仪接听电话礼仪达标（电话铃响三声内热情地接听电话： “你好，山煤国际阳泉公司，我是XX科XXX”。语气 平和并使用“十字”文明用语：您好、请、对不起、谢谢、 再见。电话结束时礼貌道别）。同事问候礼仪达标（同事相遇应点头致意或问候。电梯、 楼道、走廊里相遇，下级向上级礼让并致意或问候，年龄 小的向年龄大的礼让并致意或问候，年龄相近时，男士向 女士礼让并致意或问候）。无随地吐痰，乱扔杂物现象。每项2分小计6分行为上班时没有呆坐、打瞌睡现象。没有聚集闲谈或喧哗现象。没有吃零食现象。按规定着装，整洁得体。上班时间不和私人聊天，不上和自己工作无关的网站。每项

27、2分小计10分执行力接受任务没有任何借口，重复接受的任务，领导确认后立 即执行。完成任务第一时间复命。对于重要任务要写岀工作总结。每项5分小计15分安全安全教育培训考试70分以上能正确使用消防器材。 不能在任何区域放置危险品电器插座、开关保持安全状态良好、干净。电话线、网线、 电源线无杂乱布置。工作结束后，电器设备切断电源，保持安全状态。人走后（或无人时），关闭照明灯、水龙头和门窗。电脑使用无违规设置。不私自在任何区域接电源线或使用禁止使用的如电炉子、 电褥子等电器。每项1分小计7分总计50分7.煤站6S管理素养安全标准号项目标 准分值素培 训参加6s培训，有事不能参加的进行了补课。6s培训阶

28、段考试达标（65分以上）。坚持开早会，并按规定程序进行。经常使用电脑的员工，熟练使用2种以上办公软件。头两项为每项3分，小计12分养礼仪接听电话礼仪达标（电话铃响三声内热情地接听电话： “你好，山煤国际阳泉公司，我是XX科XXX”。语气 平和并使用“十字”文明用语：您好、请、对不起、谢谢、 再见。电话结束时礼貌道别）。同事问候礼仪达标（同事相遇应点头致意或问候。电梯、 楼道、走廊里相遇，下级向上级礼让并致意或问候，年龄每项2分小计6分小的向年龄大的礼让并致意或问候，年龄相近时，男士向 女士礼让并致意或问候）。无随地吐痰，乱扔杂物现象。行为上班时没有呆坐、打瞌睡、吃零食现象。没有聚集闲谈或喧哗现象。按规