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1、工作计划性不周属于竭诚为您提供优质文档/双击可除工作计划性不周属于篇一：20XX兰大网院人力资源管理课程作业_c3一单选题1.下列特点的组织和工种哪个适宜采取计时工资制同一岗位技能要求差别大生产专业化自动化程度低同一岗位技能要求差别小不同岗位之间劳动差别小本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：同一岗位技能要求差别大标准答案：同一岗位技能要求差别大2.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于哪种原因？个人外部组织管理本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：管理标准答案：个人岗类岗系本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：岗系标准答案：岗系4.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定

2、的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()预测未来的人力资源供给预测未来的人力资源需求供给与需求的平衡制定能满足人力资源需求的政策和措施本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：制定能满足人力资源需求的政策和措施标准答案：预测未来的人力资源需求5.通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距、结论可靠性高，这种培训需求调查方法是观察法重点团队分析法问卷调查法工作任务分析法本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：重点团队分析法标准答案：工作任务分析法6.“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设?“经济人”假设“社会人”假设“自我实现的人”假设“复杂人”假设本题分值：

3、5.0用户得分：5.0用户解答：“经济人”假设标准答案：“经济人”假设7.设置岗位的基本原则是因人设岗因事设岗按领导意愿设岗因企业结构设岗本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：因企业结构设岗标准答案：因事设岗职务关系分析劳动强度分析本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：职务关系分析标准答案：信息9.“土地是财富之母，劳动是财富之父”是哪位大师的观点？魁奈威廉配第亚当斯密李嘉图本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：亚当斯密标准答案：威廉配第10.津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据有效劳动时间的长短劳动所处的环境和条件的优劣劳动者的技术业务水平的高低劳动者的劳动成果的大

4、小本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：劳动所处的环境和条件的优劣标准答案：劳动所处的环境和条件的优劣11.关键事件法的缺点是无法为考评者提供客观依据不能够做定量分析不能贯穿考评期的始终不能了解下属如何消除不良绩效本题分值：5.0用户得分：0.0用户解答：不能贯穿考评期的始终标准答案：不能够做定量分析12.以下哪项不是人力资源的特征能动性时代性不可再生性可开发性本题分值：5.0用户得分：5.0用户解答：不可再生性标准答案：不可再生性13.改善劳动关系的根本途径是立法发挥工会作用培训主管人员提高职工生活质量篇二：兰大网院17春人力资源管理课程作业_c20XX秋春兰大课程作业答案-单选题人力资

5、源规划在整个人力资源管理活动中占有A:一般地位b:特殊地位c:重要地位D:突出地位单选题脱产培训可以看作是（）A:事假b:有偿假期c:公休D:旅游单选题富士康的连续跳楼事件，反应出哪种劳动保护的不足？A:工伤b:职业病c:心理疾病单选题需要层次理论属于哪种类型的激励理论？A:内容型激励理论b:过程型激励理论c:行为改造型激励理论D:综合激励理论e:单选题岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是A:岗位与职务的相关度b:岗位的等级高低c:岗位与薪酬的对应关系D:岗位与绩效的对应关系单选题集体合同是A:约定要式合同b:非要式合同c:法定要式合同D:口头合同单选

6、题劳动力与非劳动力的基本区分在于（）A:是否有劳动能力b:是否年满18岁c:是否进入市场D:是否身体健康单选题影响人力资源规划的因素主要来自于A:技术环境b:经济环境c:组织内部D:组织外部单选题企业的“宪法”是指A:企业管理制度b:技术规范c:企业基本制度D:行为规范单选题一般认为职业病受检率达到多少时，发病率是可信的？A:80%b:85%c:90%D:95%单选题最具主观性的职位评定方法是A:岗位参照法b:排序定级法c:标准套级法D:标准评分法单选题绝对标准考核就是A:用同一尺度衡量所有的人b:用同一尺度衡量相同职务的人c:用不同尺度去衡量所有的人D:用不同尺度去衡量同一职务的人单选题劳动

7、法律关系的内容是A:法律规范b:义务c:权利义务D:权力单选题对人的行为具有导向性的是A:满足b:缺乏c:动机D:需要单选题将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行比较，寻找工作绩效差距和不足的方法是A:横向比较法b:纵向比较法c:目标比较法D:水平比较法单选题人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是A:保持人力b:制定政策c:预测目标D:供需匹配单选题旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈的是A:全面性任务分析模型b:循环评估模型c:绩效差距分析模型D:前瞻性培训需求模型单选题公平理论中，参与比较的是A:绝对报酬b:相对报酬单选题以下哪项不是人力资源的特征A:能动性b:时代性c:不可

8、再生性D:可开发性单选题工序划分的决定性因素是（）A:劳动分工b:劳动协作c:劳动生产率D:生产过程单选题劳动合同一般都有试用期限。按我国劳动法的规定，试用期最长不超过()。A:4b:6c:8D:10单选题下列特点的企(:工作计划性不周属于)业哪个适宜采取计时工资()A:依靠体力劳动和手工操作进行生产b:劳动成果容易用数量衡量c:产品数量主要取决于机械设备的性能D:自动化、机械化程度较低单选题校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参与毕业生交流会等形式（）招募人员。A:直接b:间接c:快速D:大规模单选题通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基

9、础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为A:工作周期长，任务不易明确的项目b:工作周期长，任务比较明确的项目c:工作周期短，任务很明确的项目D:工作周期短，任务不明确的项目单选题在性质上，人力资本反映的是()A:存量问题b:流量与存量问题c:计划问题D:价值问题单选题适当拉开员工之间的薪酬差距体现例如（）原则A:对外具有竞争力b:对内具有公正性c:对员工具有激励性D:对成本具有控制性单选题人与职业相匹配的职业选择理论最早是由()提出的。A:美国波士顿大学教授帕森斯b:美国约翰霍普金斯大学教授霍兰德篇三：hR试题二A经济规律b经济交替c经济周期D经济变动A费德勒的权变理论b领导情境理论c路径目标理

10、论D参与模型AAp递减bAp递增cmp递减Dmp为负值A两b叁c肆D伍e陆A完全劳动行为能力b限制劳动行为能力c无劳动行为能力D部分劳动行为能力A企业营销机会b企业竞争机会c企业优势机会D企业实践机会A团队任务职能b团队维护职能c团队沟通职能D团队决策A首因效应b光环效应c投射效应D刻板印象A定员就是企业用人质量的界限b定额就是组织生产、指导分配的基本依据c足额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D按照综合程度，定员定额标准分为单位用工标准和综合标准A人格测验b成就测验c性向测验D情商测验A岗位分析b岗位评价c绩效考核D培训开发A培训制度b岗位规范c工资制度D考勤制度A合理的劳动定员能提高劳

11、动生产率b定员必须以生产效率最大化为依据c劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转A企业人员计划b人力资源发展计划c人力资源开发计划D人力资源管理计划A马尔科夫分析法b综合分析法c灰色预测模型法D经验预测法A流线图分为单柱型和多栏型b作业程序图是分析生产程序的工具c操作程序图比流程图更详细更具体D流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程A趋势外推法b人员比率法c回归分析法D转换比率法A组织人事规划b人力资源战略规划c制度建设规划D员工开发规划A降低b提高c持平D根据企业经营现状进行A改良式b渐进式c计划式D爆破式A.作业b.管理c.执行D.操作A决策风险低b带来新思想和新方法c有利于招聘一流人才D树立形象的作用A评价中心b笔试c结构化面试D面试A标度b标准差c标准D差误(A)排序选择型问题(b)开放式问题(c)资源争夺型题目(D)两难式问题A.稳定系数b.外在一致性系数c.等值系数D.内在一致性系数A.人格测试b.能力测试c.兴趣测试D.道德测试A总成本效用=录用人数/招聘总成本b选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用c招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用