粉煤灰砌块工程监理规划.docx

1、粉煤灰砌块工程监理规划总公司粉煤灰综合利用项目一期工程施工总承包年产20万m3粉煤灰砌块工程监 理 规 划 编制： 审核：监 监理公司 .项目监理部 二O一O年九月监 理 规 划目 录一、 工程项目概况二、 项目总平面布置图三、 监理工作依据四、 监理范围和目标五、 进度控制流程六、 进度控制措施七、 质量控制流程八、 质量控制措施九、 工程造价控制流程一十、 投资控制措施一十一、 合同其他事项管理一十二、 监理工作管理制度一十三、 监理资料管理及归档要求一、工程项目概况（一） 工程概况工程项目名称项目合同号建设单位监理单位工程地址工程项目估算投资（万元）计划开工日期计划竣工日期交付使用日期项

2、目保修日期总 工 期（二）工程概述二、项目总平面布置图（略）三、监理工作依据（一）本规划主要编制依据是：1、 中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例、山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例、中华人民共和国建设工程监理规范及相关的法律法规。2、 工程建设监理合同3、 工程建设施工合同4、 现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程、山西省有关预算定额及其工程造价文件。5、 本工程施工图纸、技术文件以及各种会议决定文件。（二）工程项目建设实施相关单位名录：建 设 单 位：设 计 单 位：监 理 单 位：施 工 单 位：四、监理范围和目标依据监理委托合同的要求，监理范围如下：1、 地基

3、处理、土建、设备安装的工程进度、工程质量、工程造价等实行施工阶段监理。2、 发布开工令、停工令、返工令和复工令；3、 审查工程设计变更；4、 对承包单位工程施工措施、计划的技术方案进行审批；5、 行使对工程中使用的材料和施工质量的检验权、质量否决权；6、 对工程施工进度进行检查、监督，并对竣工期限的延长进行签认；7、 对工程量计量和工程款支付进行审查和签证；8、 负责检查、监督承建单位施工现场的文明、安全管理；9、 对承建单位各方的现场协调；10、 就工程建设中有关事项向业主提出优化建议；11、 随时检查承建单位现场人员及设备，有权要求承建单位撤换不称职的现场人员和不合格设备；12、 负责组织

4、对分项工程、分部工程验收；13、 参与分包工程招投标和审查分包单位资质；14、 及时向业主报送有关资料；工程质量控制目标： 合格工程造价控制目标：按合同规定合理支付工 期 控 制 目 标：力求实现合同工期五、工程进度控制流承包单位编制施工总进度计划专业监理工程师制定进度控制方案，并报送建设单位注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批不同意同意承包单位编制施工年、季、月计划总监理工程师审批不同意同意实际进度滞后于计划进度严重偏离计划目标基本实现计划目标按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析和记录书面要求承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划与建设单位

5、协商采取进一步措施六、进度控制措施1、组织措施： 定期召开有关工程进度的协调会，对进度超前或滞后等问题，及时提出监理意见。2、技术措施： 项目监理部建立工程监理日志制度，审批总承包商编制的施工总进度计划和月进度计划，并督促其按时完成进度计划，及时向业主提供进度报表。3、经济措施：严格执行合同的有关奖罚规定。4、合同措施： 当发现实际进度与计划进度不符，要督促总承包商及时调整，可能影响总进度时，发通知书，要求总承包商采取补救措施。5、进度控制的内容：（1） 进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：a 审核施工单位提交的施工进度计划主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工

6、进度计划与施工方案的协调性和合理性等。b 审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。c 审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（2） 进度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容：a 在监理日志中要准确记录工程进度逐日如实记载工程形象部位完成情况、影响工程进度的内、外、人和自然的各种因素，暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。b 工程进度的评价分析() 计划进度与实际进度

7、的对比；() 分析差异产生的原因。c 按合同要求，及时进行工程计量验收。d 有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔延长工期的重要依据。e 工程进度的调整根据产生偏离的原因，提出进度调整的措施，并要求承包商及时采取措施，调整施工进度计划，必要时调整总进度计划。f 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见。g 组织现场协调会现场协调会的职能：() 协调总包不能解决的内、外关系问题；() 上次协调会执行结果的检查；() 现场有关重大事宜。现场协调会印发协调会纪要。h 定期向业主报告有关工程进度情况，并及时向业主提交监理月报。（3） 进度的事后控制当实际进度与计划进

8、度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：a 制定保证总工期不突破的对策措施-技 术 措 施：如缩短工艺时间、优化工艺流程、减少技术间歇、实行平行流水立体交叉作业等；-组 织 措 施：如增加作业队伍、增加操作人员、增加工作班次等；-经 济 措 施：如实行包干奖金、适当提高单价计价、提高奖金额等；-其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施预防停电、停水及机械故障的补救措施等。b 制定总工期突破后的补救措施。c 调整相应的施工计划，在新的条件下组织新的协调和平衡。七、工程质量控制流程1、 工程材料、构配件和设备质量控制流程：承包商填写工程材料/构配件/设备报审表（A9表）方法：1、

9、 审核证明资料2、 进场材料检验3、 见证员见证4、 进行验证复试承包单位另选监理工程师审核不合格合 格签认可以使用 2、 分包单位资格审查基本程序：选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表（A3表）监理工程师审查、协调，项目总监签署分包单位资格报审表不同意同意总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工3、 分项分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检纠正 合格承包单位填写分项工程报验申报表（A4）不合格监理工程师审核监理工程师签认分项工程同意 合格或优良承包单位继续施工达到分部工程验收条件承包单位填写分部工程报验申报表（A4）纠正监理工程师审核不合格 合格或优良总监

10、理工程师签认分部工程4、工程竣工验收基本程序承包单位填报工程竣工报验单（A10表）承包单位进行整改监理工程师核查竣工资料项目监理部签发监理工程师通知单（B1表）项目监理部组织竣工预验收有缺陷总监量工程师签署竣工报验单编写质量评估报告参加建设单位组织的竣工验收会签竣工验收报告八、质量控制措施：1、组织措施：（1） 选派具有丰富施工经验的工程师担任专业监理工程师，并将各专业配齐。（2） 督促施工方建立和完善质量保证体系。（3） 强调施工单位自检制度。（4） 对承包方不称职的人员和分包单位要求撤换。（5） 坚持“事前、事中、事后”的质量控制原则。（6） 对原材料实行“双控”制度。（7） 督促承包商在

11、施工中认真执行规范、规程和标准。2、技术措施：审核施工组织设计和施工安全措施，督促总承包商严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工执行国家和山西省有关专业质量检验报表制度；对重大或关键部位施工，承包商应提前提出施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。各专业工程师对总承包商交验的有关质量报表进行核查和验定。对于隐蔽工程或关键部位须经专业监理工程师核查签认后方可进行下道工序。工程的各种洽商必须经有关监理工程师签字后方可实施。3、经济措施和合同措施： 严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、质量控制的内容：（1）质量的事前控制() 明确质量要求，掌握和熟悉质量控制的

12、技术依据。() 查验承包单位的测量放线。在查验轴线、标高之后，签认承包单位的施工测量放线报验单。() 督促施工单位建立并完善质量保证和质量管理体系。A、机构设置、人员配置，职责与分工的落实情况；B、专职质检员配备；C、各级管理人员与操作人员持证上岗情况；D、质量管理制度健全。() 检查工程所需原材料、构配件和设备。坚持不合格品不准使用的原则。() 主要施工机械的质量控制。() 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。（） 审核承包商的资质。（） 配合业主、施工单位考察测试单位和试验室。（） 要认真审核承包商所选购的各种原材料以及施工工艺是否符合图纸以及规范要求。如：工程所用的水泥、成桩的机械

13、和主体结构的级钢连接方法以及商品砼的配比、坍落度、气体消防、防水等。（2）质量的事中控制 施工工艺过程质量控制：现场检查、测量、试验、必要时进行旁站监理。具体过程见（附表01）附表01序号工程项目质量控制重点控制手段控制目标1基坑开挖1、 开挖范围、高程；2、 地基处理3、 基地稳定观测用经纬仪、水准仪复核轴线、高程达到设计要求2基础(设备)工程1、 位置（轴线、高程、外形、尺寸）；2、 钢筋的型号、规格、数量、接头、砼强度、养护。3、 垫层的压实系数；4、 地下管线预留孔、预埋件、基础防水；见监理细则达到设计、合同及规范要求3主体结构1、 钢筋的接头位置；2、 柱钢筋的位移；3、 锚固长度、

14、加密区；4、 模板的支设及固定；5、 梁、柱节点；6、 拆模时间7、 成品保护；8、 管线预留孔的位置及尺寸。9、 砼强度见监理细则1、 达到设计及规范的要求。2、 各种材料试验符合规定要求；3、 施工缝处理、轴线标高、垂直度、门窗的位置、尺寸准确。 工序交接检查坚持上道工序不经检查不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，自检合格后，进行工程报验，由现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。 隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程验收单，报送现场监理工程师检查验收，重点部位会同业主、设计、质检部门共同检查验收。 分项、分部工程验收（见程序图） 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。 行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，