创业计划书样本.docx

1、创业计划书样本项目名称_创业计划书 编 制 人：_ 编制日期： 年 月 日 联系电话： Email: 注：本创业计划书仅送达对本项目有投资、借款或合作兴趣的人员或单位， 由于涉及商业秘密和知识产权，请保守本计划书商业秘密，勿外传给无关人员。目 录1.0 创业概要 -1.1 内容提要 -1.2 商业模式 -1.3 企业使命 -1.4成功关键因素分析 -2.0 企业概况 -2.1 企业名称 -2.2 股本结构 -2.3 核心团队介绍- -2.4 开业资金预算 -2.5 企业地址 -3.0 产品或服务 -3.1 经营范围（产品或服务描述）-3.2 本企业主营产品竞争优势 -3.3 企业采购和供应渠道

2、 -3.4 企业产品服务涉及的技术 -3.5 未来产品服务发展设想 -4.0 市场分析 -4.1行业市场分析、调查与预测 -4.2目标市场和细分市场定位-4.3市场壁垒 -4.4 主要竞争者分析 -5.0 营销计划实施 -5.1产品/服务清单 -5.2 定价 -5.3 销售渠道 -5.4 营销策略 -5.5 促销费用安排 -5.6 销售收入预测表 -6.0 组织与管理概述 -6.1 组织结构和岗位责任 -6.2 人事计划 -6.3 培训计划 -7.0 财务规划 -7.1 投融资计划 -7.2 拟投入固定资产清单预算 -7.3 经营成本分析 -7.4 盈亏平衡点分析 -7.5 预计利润和亏损 -

3、7.6 预计现金流量 -7.7 预计资产负债表 -8.0风险分析及对策 -9.0创业时间安排 -1.0 创业概要1.1 内容提要1.2 商业模式 1.3 企业使命 1.4成功的关键因素分析2.0 企业概况2.1 企业名称 2.2 股本结构本企业性质是 。股东名称出资额出资形式单位联系电话2.3核心团队介绍 2.4开业资金预算 总投资为 万元开业启动费用预算表费用开支项目估计每月费用小 计申领执照费房屋押金设备购置费 （含改造、安装调试费）初始铺货资金开业前广告和促销费用开业筹备费 (人员工资和行政管理费)业主工资_ 3个月=员工工资_ 3个月=房屋租金_ 3个月=广告宣传费_ 3个月=原材料成

4、本_ 3个月=通讯费_ 3个月=公用事业费(水电气)_ 3个月=招待费_ 3个月=办公行政费_ 3个月=财会、记帐费_ 3个月=保险费_ 3个月=每月杂费_ 3个月=其它：不可预见费用 （总开支费用的510%左右）总 计2.5 企业地址选择 3.0 产品或服务3.1 经营范围（产品或服务描述）1.主营业务2.兼营业务3.2 本企业主营产品竞争优势3.3 企业采购和供应渠道3.4 企业产品/服务涉及的技术 3.5 未来产品/服务发展设想4.0 市场分析4.1行业市场分析、调查与预测 4.2目标市场和细分市场定位 4.3市场壁垒4.4 主要竞争者分析比较指标本企业竞争者1（大）竞争者3（小）产品丰

5、富程度产品质量好坏服务态度好坏价格高低成本费用大小盈利情况如何市场占有率客户是否明确品牌是否响亮促销手段如何销售增长快慢采购供应渠道经营市口好坏交货是否及时设备是否适用后续追踪服务店铺布置情况顾客投诉情况竞争优势归纳竞争劣势归纳5.0 营销计划实施5.1产品/服务清单名 称描述或说明1.2.3.4.5.6.7.8.5.2 定价名 称成本价销售价竞争者最低价竞争者最高价1.2.3.4.5.6.7.8.5.3 销售渠道 最终消费者个人 最终消费者企事业单位 批发商 零售商 委托加工 5.4 营销策略序号营销手段具体描述量化指标1广告信函 2网络推广 3公司网站4电话营销5上门推销6提案营销7公关活

6、动8客户管理9105.5 促销费用安排促销措施说明费用1.2.3.4.5.合 计5.6 销售收入预测表 第1年分月收入预测值 （12个月）产品服务678910111212345总 计1销售数量平均单价销售收入2销售数量平均单价销售收入3销售数量平均单价销售收入4销售数量平均单价销售收入5销售数量平均单价销售收入6销售数量平均单价销售收入7.其它销售数量平均单价销售收入 第2年销售收入；第3年销售收入。6.0 组织与管理概述6.1 组织结构和岗位责任6.2 人事计划职位年年年总经理人数工资月人数工资月人数工资月 行政 销售总 计6.3培训计划7.0 财务规划7.1 投融资计划 需要资金自筹借贷亲

7、朋好友银行基金其它年万 万年万 万年万 万年万万7.2 拟投入固定资产清单预算工具和设备描述数量单价成本小计供应商采购地址办公设备描述数量单价成本小计供应商采购地址车辆描述数量单价成本小计供应商采购地址固定资产总计。7.3 经营成本分析第1年月固定成本分析项 目月月月月月月月月月月月月按年小计房租业主工资员工工资通讯费用行政管理费低值易耗品折旧额开办费用分摊按月小计第1年月变动成本分析项 目月月月月月月月月月月月月按年小计原辅材料水、电、煤气材料损耗按月小计7.4 盈亏平衡点分析(售价单位变动成本)销售量固定成本0 年 年 年平均售价变动成本毛利月固定成本月保本销售量月保本销售额(元) 分析：

8、7.5 预计利润和亏损预期经营第1年利润为元；第2年利润为元；第3年的利润为元。项目金额（元） 年 年 年销售收入 减：变动成本销售利润 减： 财务费用营业利润 减： 固定费用利润总额 减： 所得税净利润7.6 预计现金流量 第1年分月现金流量表项 目月月月月月月月月月月月月按年小计月初现金业主投入贷款主营业务收入其它流入现金现金流入总计房租工资行政管理费广告宣传费低值易耗品通讯费用原、辅材料水、电、煤气税金其它：利息支出归还贷款现金流出总计月现金净流量月底现金7.7 预计资产负债表资产金额负债及所有者权益金额（元） 年 年 年 年 年 年流动资产：流动负债： 货币资金短期借款 存货应付账款应收账款其它应付款其它应收账款长期负债：流动资产合计负债合计固定资产： 固定资产原价所有者权益： 减：累计折旧实收资本固定资产净值 未分配利润无形资产递延资产：所有者权益合计 开办待摊费用资产合计负债及所有者权益合计8.0风险分析及对策8.1 创业者个人风险： 对策：8.2 政策风险 对策：8.3 产品风险对策：8.4 市场风险对策： 8.5 财务风险对策：8.6 人员风险对策：8.7 法律风险对策：9.0实施时间表