管理学概论第1次作业.docx

1、管理学概论第1次作业作业名称管理学概论第（1）次作业作业总分100起止时间2018-10-12至2018-11-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（ ） A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法 C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行

2、有效的管理 D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通标准答案：c说明：题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ） A、概念技能，技术技能，人际技能 B、技术技能，概念技能，人际技能 C、概念技能，人际技能，技术技能 D、人际技能，技术技能，概念技能标准答案：c说明：题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? （ ） A、总经理 B、失业人员 C、刚刚参加工作的大学生

3、D、工厂的线操作工人标准答案：d说明：题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（ ） A、功利观 B、权力观 C、公平伦理观 D、综合社会理论观标准答案：d说明：题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2接受（ ）的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高些的工资。 A、功利观 B、权力观 C、公平伦理观 D、综合社会理论观标准答案：c说明：题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（ ）

4、A、提高受训者的业务专精能力 B、减轻上级领导的工作压力 C、增强受训者的综合管理能力 D、考察受训者的高层管理能力标准答案：c说明：题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列哪种情况最不应该采取群体决策方式？（ ） A、确定长期投资于哪一种股票 B、决定一个重要副手的工作安排 C、选择某种新产品的上市时间 D、签署一项产品销售合同标准答案：d说明：题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2关于计划和决策的关系，下列说法正确的是（ ） A、计划是决策的前提 B、决策是计划的逻辑延续 C、计划与决策相互渗透 D、决策为计划的实施提供组织

5、保证标准答案：c说明：题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ） A、需要与他人配合完成组织目标 B、需要从事具体的文件签发审阅工作 C、需要对自己的工作成果负责 D、需要协调他人的努力以实现组织目标标准答案：d说明：题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ） A、赋予直线管理人员参谋职权 B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C、允许直线人员压制参谋人员 D、把直线与参谋的活动结合起来标准答案：d说明：题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯

6、一正确答案）本题分数:2规定总体目标如何实现的细节的计划是（ ） A、战略性计划 B、滚动计划 C、战术性计划 D、网络计划标准答案：c说明：题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2不属于不确定型的决策方法有（ ） A、小中取大法 B、大中取大法 C、大中取小法 D、最小最大后悔值法标准答案：c说明：题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2双因素理论中的保健因素，指（ ） A、能影响和促进职工工作满意度的因素 B、能保护职工心理健康的因素 C、能影响和预防职工不满意感发生的因素 D、能预防职工心理疾病的因素标准答案：c说明：题号:

7、14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2行政方法的运用，一般是（ ）。 A、自上而下 B、自下而上 C、横向 D、纵横结合标准答案：a说明：题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2评价行动计划，要注意（ ） A、只需要考察每一个计划的隐患而不用考虑其制约因素 B、要用总体的效益观点来衡量计划 C、只要考虑有形的可用数量表示的因素，无形的不能用数量表示的因素不用考虑 D、要考虑计划执行带来的收益，但不用考虑计划执行带来的损失标准答案：b说明：题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:

8、4除了信息系统之外，组织通常还可以利用（ ）等信息技术。 A、电信和网络 B、专家系统 C、销售网络 D、办公自动化标准答案：abcd说明：题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4通过（ ）方法可以提出富有创造性的方案。 A、独自思考 B、头脑风暴法 C、名义小组技术 D、德尔菲技术标准答案：bcd说明：题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4组织设计中经常运用的部门划分标准是（ ） A、职能 B、产品 C、地区 D、规模标准答案：abc说明：题号:19题型:多选题（请在复选

9、框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4创新过程一般包括浸润、（ ）几个方面。 A、审思 B、潜化 C、突破 D、调节标准答案：abcd说明：题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4关于具体性计划，下列说法正确的是（ ） A、具有明确的目标 B、更易执行 C、难以控制 D、缺少灵活性标准答案：abd说明：题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4关于指导性计划，下列说法正确的是（ ） A、规定某些一般的方针和原则 B、给予行动者较大的自主权 C、指出

10、重点工作 D、不把行动者限定在具体的目标上标准答案：abcd说明：题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4定义为影响力的权力主要包括（ ） A、专长权 B、个人影响权 C、制度权 D、法制权标准答案：abc说明：题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4管理人员的招聘程序包括（ ） A、公开招聘 B、粗选 C、民意测验 D、选定标准答案：abcd说明：题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4计划工作的性质是（ ） A、

11、计划工作是为实现组织目标服务 B、计划工作是管理活动的基础 C、计划工作具有普遍性和秩序性 D、计划工作要追求公平标准答案：abc说明：题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4有形收益包括（ ） A、销售额的上升 B、士气大振 C、旷工率的降低 D、新产品的开发标准答案：abcd说明：题号:26题型:判断题本题分数:3新经济时代，经营目标的创新体现在以可持续发展代替利润最大化，以公司市场价值代替市场份额。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:27题型:判断题本题分数:3任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统，任何管理都是对系统

12、的管理。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:28题型:判断题本题分数:3建立健全各种法律法规，最根本的一点是要遵循事物自身的客观规律。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:29题型:判断题本题分数:3在与不同的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是企业家角色。 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:30题型:判断题本题分数:3马斯洛需要层次理论的高层需要即赫茨伯格的主要保健因素。 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:31题型:判断题本题分数:3功利主义的目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:32题型:判断题本题分数:3合乎伦理的管理不仅把人看成手段，更把人看成目的。 1、 错 2、 对标准答案：2说明：题号:33题型:判断题本题分数:3合乎伦理的管理以组织的精神文化为行为导向。 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:34题型:判断题本题分数:3奖励和惩罚最重要的是要公开。 1、 错 2、 对标准答案：1说明：题号:35题型:判断题本题分数:3构成系统的子系统称为要件。 1、 错 2、 对标准答案：1说明：