吉大18春学期《管理学原理》在线作业一二答案.docx

1、吉大18春学期管理学原理在线作业一二答案答案+我名字吉大18春学期管理学原理在线作业一 -0002总分：100分86分一、单选题共20题，80分1 4分事业部制又称为军队式机构。_ A正确B错误得分:4分解析:24分对积极性起着强化作用的是（ ） A需要B认识C环境D行为效果反馈得分:4分解析:34分任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 A社会B人群C组织D生活得分:4分解析:44分（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。 A直线参谋制B矩阵制C分部制D网络制得分:4分解析:54分评价管理活动的基本依据是_ A组织的目标B组织的领导C组织的控制D组织的协调得

2、分:4分解析:64分下列不属于权变理论观点的是（）。 A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化C重视对组织环境的研究D管理过程不可捉摸得分:4分解析:74分以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。这是决策的（）原则。 A满意原则B层级原则C系统原则D集体决策与个人决策相结合原则得分:4分解析:84分跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D地方狭隘主义得分:4分解析:94分组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。_ A正确B错误得分:4分解析:104分管理性质的双重属性是：

3、A自然属性与社会属性B人类属性与历史属性C自然属性与人类属性D社会属性与历史属性得分:4分解析:114分哈罗德孔茨认为（）是管理的本质。 A协调B决策C创新D效率得分:4分解析:124分被称为“最合算的投资”的是（）。 A人员培养B人才选聘C人员福利D人员配备得分:4分解析:134分来自下级尊敬的权力是（ ） A惩罚权B奖赏权C合法权D专长权得分:4分解析:144分下列哪个不是战略控制的障碍（）。 A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍得分:4分解析:154分通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的（）。 A前

4、提控制B执行控制C反馈控制D战略监视得分:0分解析:164分目标管理是一种“主动”的管理方式。_ A正确B错误得分:0分解析:174分管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_ A监督系统B激励系统C反馈系统D绩效考评系统得分:4分解析:184分管理者对（ ）实施管理活动 A管理方向B管理决策C管理对象D管理组织得分:4分解析:194分某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ A地域理论B相对论C比较管理学D都不是得分:4分解析:204分目标是考核员工工作绩效的客观标准。_ A正确B错误得分:4分

5、解析:二、多选题共5题，20分14分行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。 A人的需求、动机和激励问题B人性问题C企业的领导方式问题D非正式组织及人际关系问题DD得分:4分解析:24分职能职权大多由_来行使。 A业务部门负责人B总经理C参谋部门负责人D董事长E股东CD得分:0分解析:34分战略决策的特点是（）。 A影响时间长、范围广B重点在于解决组织与外部环境的关系问题C注重组织整体绩效的提高D主要解决组织“做什么”的问题DD得分:4分解析:44分委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。 A时间延误B妥协折衷C个人说了算D权责分离DD得分:4分解析:54分组织工作原则包括_ A统一指

6、挥原则B弹性结构原则C有效管理幅度原则D权责一致原则E经济原则DED得分:2分吉大18春学期管理学原理在线作业二 -0001总分：100分92分一、单选题共20题，80分14分下列哪个不是战略控制的障碍（）。 A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍得分:0分解析:24分授权就是职权的放弃或让渡。_ A错误B正确得分:4分解析:34分利益的差别可以推动（ ） A竞争B管理C创新D生产得分:4分解析:44分任何人力的分工协作都必然发生于_之中。 A社会B人群C组织D生活得分:4分解析:54分领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责 A监督B控制C组织D评价得分:4分解析:64分管

7、理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能 A计划B领导C组织D控制E指挥得分:4分解析:74分管理学所要研究的对象是（ ） A管理方法B管理职能C一般规律D管理的基本规律得分:0分解析:84分是不是有超阶级的管理学（ ） A是B不是得分:4分解析:94分_又称之为垂直培训。 A业务培训B职务轮换C提升D在“副职”上培训得分:4分解析:104分提出“人都是追求个人经济利益的经济人”观点的是（）。 A梅奥B法约尔C斯密D甘特得分:4分解析:114分后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_ A是B不是得分:4分解析:124分时间成本优化根据（ ）寻求最佳周期 A最低

8、总成本B最短时间C最短线路D最少工序得分:4分解析:134分指挥劳动体现了管理的哪种属性_ A社会属性B自然属性C生产属性D物质属性得分:4分解析:144分靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） A专制方式B放任自流方式C民主方式D集体参与方式得分:4分解析:154分全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。_ A是B不是得分:4分解析:164分目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_ A正确B错误得分:4分解析:174分_是战略决策的核心问题。 A战略思想B战略目

9、标C战略重点D战略阶段得分:4分解析:184分信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_ A正确B错误得分:4分解析:194分来源于组织中职位的权力是_ A权力B职权C职责D职能得分:4分解析:204分下列不属于权变理论观点的是（）。 A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化C重视对组织环境的研究D管理过程不可捉摸得分:4分解析:二、多选题共5题，20分14分外部环境对管理的影响包括（）。 A给组织发展带来机遇B为组织带来规范和约束C给组织带来挑战和威胁D组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求DD得分:4分解析:24分法约尔认为管理就是（ ） A组织B协调C控制D指挥E实行计划DEDE得分:4分解析:34分人力资源开发与管理的主要任务包括（）。 A满足组织需要B调动人员积极性C提高人员素质D提高劳动效率和效益DD得分:4分解析:44分美国心理学家、行为科学家麦格雷戈归纳的典型的人性假设是（）。 A性善论BX理论CY理论D超Y理论CC得分:4分解析:54分一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ A估量机会B确定目标C选择方案D确定前提条件BB得分:4分