吉大18春学期《管理学原理》在线作业一二答案.docx
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吉大18春学期《管理学原理》在线作业一二答案
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吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0002
总分：
100分
86分
一、单选题共20题，80分
1
4分
事业部制又称为军队式机构。
____
A正确
B错误
得分:
4分
解析:
2
4分
对积极性起着强化作用的是（）
A需要
B认识
C环境
D行为效果反馈
得分:
4分
解析:
3
4分
任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A社会
B人群
C组织
D生活
得分:
4分
解析:
4
4分
（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A直线参谋制
B矩阵制
C分部制
D网络制
得分:
4分
解析:
5
4分
评价管理活动的基本依据是____
A组织的目标
B组织的领导
C组织的控制
D组织的协调
得分:
4分
解析:
6
4分
下列不属于权变理论观点的是（）。
A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C重视对组织环境的研究
D管理过程不可捉摸
得分:
4分
解析:
7
4分
以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。
这是决策的（）原则。
A满意原则
B层级原则
C系统原则
D集体决策与个人决策相结合原则
得分:
4分
解析:
8
4分
跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A国土本位主义
B种族中心主义
C文化融合法
D地方狭隘主义
得分:
4分
解析:
9
4分
组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____
A正确
B错误
得分:
4分
解析:
10
4分
管理性质的双重属性是：
A自然属性与社会属性
B人类属性与历史属性
C自然属性与人类属性
D社会属性与历史属性
得分:
4分
解析:
11
4分
哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。
A协调
B决策
C创新
D效率
得分:
4分
解析:
12
4分
被称为“最合算的投资”的是（）。
A人员培养
B人才选聘
C人员福利
D人员配备
得分:
4分
解析:
13
4分
来自下级尊敬的权力是（）
A惩罚权
B奖赏权
C合法权
D专长权
得分:
4分
解析:
14
4分
下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A体系障碍
B资金缺乏
C行为障碍
D政治障碍
得分:
4分
解析:
15
4分
通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。
这种方法是现代战略控制方法中的（）。
A前提控制
B执行控制
C反馈控制
D战略监视
得分:
0分
解析:
16
4分
目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A正确
B错误
得分:
0分
解析:
17
4分
管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A监督系统
B激励系统
C反馈系统
D绩效考评系统
得分:
4分
解析:
18
4分
管理者对（）实施管理活动
A管理方向
B管理决策
C管理对象
D管理组织
得分:
4分
解析:
19
4分
某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A地域理论
B相对论
C比较管理学
D都不是
得分:
4分
解析:
20
4分
目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____
A正确
B错误
得分:
4分
解析:
二、多选题共5题，20分
1
4分
行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域（）。
A人的需求、动机和激励问题
B人性问题
C企业的领导方式问题
D非正式组织及人际关系问题
D
D 得分:
4分
解析:
2
4分
职能职权大多由____来行使。
A业务部门负责人
B总经理
C参谋部门负责人
D董事长
E股东
C
D 得分:
0分
解析:
3
4分
战略决策的特点是（）。
A影响时间长、范围广
B重点在于解决组织与外部环境的关系问题
C注重组织整体绩效的提高
D主要解决组织“做什么”的问题
D
D 得分:
4分
解析:
4
4分
委员会的形式运用不当，会有哪些缺点（）。
A时间延误
B妥协折衷
C个人说了算
D权责分离
D
D 得分:
4分
解析:
5
4分
组织工作原则包括____
A统一指挥原则
B弹性结构原则
C有效管理幅度原则
D权责一致原则
E经济原则
DE
D 得分:
2分
吉大18春学期《管理学原理》在线作业二-0001
总分：
100分
92分
一、单选题共20题，80分
1
4分
下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A体系障碍
B资金缺乏
C行为障碍
D政治障碍
得分:
0分
解析:
2
4分
授权就是职权的放弃或让渡。
____
A错误
B正确
得分:
4分
解析:
3
4分
利益的差别可以推动（）
A竞争
B管理
C创新
D生产
得分:
4分
解析:
4
4分
任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A社会
B人群
C组织
D生活
得分:
4分
解析:
5
4分
领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A监督
B控制
C组织
D评价
得分:
4分
解析:
6
4分
管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A计划
B领导
C组织
D控制
E指挥
得分:
4分
解析:
7
4分
管理学所要研究的对象是（）
A管理方法
B管理职能
C一般规律
D管理的基本规律
得分:
0分
解析:
8
4分
是不是有超阶级的管理学（）
A是
B不是
得分:
4分
解析:
9
4分
____又称之为垂直培训。
A业务培训
B职务轮换
C提升
D在“副职”上培训
得分:
4分
解析:
10
4分
提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是（）。
A梅奥
B法约尔
C斯密
D甘特
得分:
4分
解析:
11
4分
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____
A是
B不是
得分:
4分
解析:
12
4分
时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A最低总成本
B最短时间
C最短线路
D最少工序
得分:
4分
解析:
13
4分
指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A社会属性
B自然属性
C生产属性
D物质属性
得分:
4分
解析:
14
4分
靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
A专制方式
B放任自流方式
C民主方式
D集体参与方式
得分:
4分
解析:
15
4分
全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____
A是
B不是
得分:
4分
解析:
16
4分
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A正确
B错误
得分:
4分
解析:
17
4分
____是战略决策的核心问题。
A战略思想
B战略目标
C战略重点
D战略阶段
得分:
4分
解析:
18
4分
信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____
A正确
B错误
得分:
4分
解析:
19
4分
来源于组织中职位的权力是____
A权力
B职权
C职责
D职能
得分:
4分
解析:
20
4分
下列不属于权变理论观点的是（）。
A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
C重视对组织环境的研究
D管理过程不可捉摸
得分:
4分
解析:
二、多选题共5题，20分
1
4分
外部环境对管理的影响包括（）。
A给组织发展带来机遇
B为组织带来规范和约束
C给组织带来挑战和威胁
D组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
D
D 得分:
4分
解析:
2
4分
法约尔认为管理就是（）
A组织
B协调
C控制
D指挥
E实行计划
DE
DE 得分:
4分
解析:
3
4分
人力资源开发与管理的主要任务包括（）。
A满足组织需要
B调动人员积极性
C提高人员素质
D提高劳动效率和效益
D
D 得分:
4分
解析:
4
4分
美国心理学家、行为科学家麦格雷戈归纳的典型的人性假设是（）。
A性善论
BX理论
CY理论
D超Y理论
C
C 得分:
4分
解析:
5
4分
一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A估量机会
B确定目标
C选择方案
D确定前提条件
B
B 得分:
4分
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