初级经济师《人力资源》考试试题及答案六含答案.docx

1、初级经济师人力资源考试试题及答案六含答案2020年初级经济师人力资源考试试题及答案六含答案1.下列选项中，不属于领导基本特点的是( )。A. 具有影响力 B. 具有充沛的体力c. 具有指导的能力 D. 具有激励的能力2. 传统的( )认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导A. 特质理论 B. 魅力型领导理论c. 路径一目标理论 D. 权变理论3. 美国心理学家吉伯和斯道格迫尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是( )A. 身体强壮 B. 自信c. 勇于冒险 D. 聪明但不能过分聪明4. 具有某些特质的领导可能适合管理某些下属，但不适合管理

2、另一些下属，表明特质理论()的缺陷。A. 忽视了下属的需要 B. 没有指明各种特质之间的相对重要性c. 忽视了情境因素 D. 没有区分原因和结果5. 没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色，表明特质理论( )的缺陷。A. 忽视了下属的需要 B. 没有指明各种特质之间的相对重要性c. 忽视了情境因素 D. 没有区分原因和结果6: 美国管理心理学家( )把领导分为交易型和变革型两种类型。A. 豪斯 B. 伯恩斯c. 费德勒 D. 吉伯7. ( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和

3、产出。A. 交易型 B. 指导式c. 参与式 D. 变革型8. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。A. 魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B. 魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感c. 不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D. 也存在一些非道德特征9. 下列选项中，不属于魅力型领导道德特征的是( )A. 使用权力为他人服务 B. 从危机中思考和学习c. 对追随者的需要感觉迟钝 D. 鼓励下属独立思考10. 根据目标一路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于( )A. 成就取向式领导 B. 指导式领导c. 支持型领导 D. 参与式领

4、导11.根据路径一目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是A. 支持型领导B. 指导式领导c. 参与式领导D. 成就取向式领导12. 费德勒权变理论认为， ()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。A. 组织绩效B. 个人绩效c. 团队绩效D. 社会绩效13. 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期就把下属分为圈里人和圈外人的领导理论是()A. 特质理论 B.LMX 理论c. 路径一目标理论 D. 权变理论14. 麦克格雷格经典的 理论代表了()A. 民主风格 B. 传统权威的管理风格c. 启发式、人性化的管理风格 D. 专制的风格15. 以员工为中心的领导风格，不包括(

5、 )A. 任务驱动 B. 人际关系c. 支持与参与 D. 民主与关怀16. ( )认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动A. 勒温 B. 斯道格迪尔c. 莫顿 D. 霍桑17. 投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的) ，坐标为( )。A. 乡村俱乐部 ;1B. 无为而治; 1 ,1c.中庸式 ;5D. 任务 ;918. 生命周期理论认为影响领导者风格选择的一个重要因素是( )A. 领导的个人魅力 B. 下属的配合程度c. 领导的成熟程度 D. 下属的成熟程度19. 生命周期理论领导风格中的推销式是()A. 高工作一低关

6、系 B. 高工作一高关系c. 低工作一高关系 D. 低工作一低关系20. 在操作人员和专业人员层次上， ( )是工作绩效的主要特点A. 技术技能 B. 人际技能c. 概念技能 D. 整合技能21.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是( )A. 技术技能 B. 人际技能c. 概念技能 D. 整合技能22. 有效地与他人共事和建立团队合作的能力是( )A. 技术技能 B. 人际技能c. 概念技能 D. 整合技能23. 明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括( )A. 确认阶段 B. 设计阶段c. 发展阶段 D. 选择阶段24. 认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是( )

7、A. 有限理性模型 B. 经济理性模型c. 社会模型 D. 最优化模型25. 决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是( )A. 指导型 B. 分析型C. 行为型 D. 概念型1. B 领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力2. A 题干所描述的是传统的特质理论的观点3.B 吉伯认为，要想成为卓越的领导者必须具备的特质包括身强体壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信 斯道格迪尔认为的领导者特质中也包含了自信的特质4.A 特质理论有囚个方面的缺陷，其中题干所指的是忽视了下属需要的缺陷5.C 特质理论有四个方面的缺陷，其中题干所

8、指的是忽视了情境因素的缺陷6.B 在领导理论中，吉伯提出了特质理论，伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论7.A 交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出8. C 魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境，以及工作任务的性质 同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄也有与其相联系的非道德特征9.C 魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务、从危机中思考和学习 以及鼓励下属独立思考10. 豪斯确定的四种领导行为中成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平11. 支持型领导即努力创建舒适的工

9、作环境亲切友善关心下属的要求12.C 费德勒权变理论认为团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配13. B LMX 理论认为团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期就把下属分为里人和圈外人14.C 麦克格雷格经典的 理论代表了传统权威的管理风格，经典的 理论代表了启发式、人性化的管理风格。15. A 以员工为中心的领导风格是 理论强调民主 员工中心 普遍的、关怀 人际关系、支持、参与等。16.B 题干描述的是斯道格迪尔的研究成果该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。17. B 位于坐标(1， )位置的领导风格称为无为而治，管理者既不关心任务，也不关心人，表现为投入

10、最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。18. D 生命周期理论认为影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度19. B 生命周期理论将工作取向和关系两个维度结合得出了四种领导风格 其中，指导式是高工作一低关系推销式是高工作一高关系参与式是低工作一高关系，授权式是低工作一低关系20. A 技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力 在操作人员和专业人员层次上技术技能是工作绩效的主要特点21. B 人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求这是领导行为的重要组成部分之一22.B 人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力23.B 明茨伯格及其同伴提出的决策阶段包括确认阶段 发展 选择24.A 有限理性模型中决策者使用满意原则代替了最大化原则25 . C 行为型决策风格即决策者具有较低的模糊耐受性倾向于对人和社会的关注