送电线路工程创优施工实施细则.docx

1、送电线路工程创优施工实施细则目 录一、概述编制目的1编制依据1工程概况及主要特点1二、工程创优目标质量目标2工程安全目标2文明施工和环保2工期和投资目标2工程档案管理目标2三、工程创优管理措施制度保证措施3组织保证措施3技术保证措施4物资保证措施5过程控制措施5工程进度管理5开展质量攻关活动6强制性标准的贯彻实施6信息管理6创优自查7四、施工工艺及技术控制措施施工工艺控制要求8主要工序控制措施8五、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 9六、“十八项反事故措施”和“百问百答”在本工程中的落实十八项反事故措施17百问百答18一、概述（一）编制目的依据。电线路工程创优规划”提出的“工程零缺

2、陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际,编制本细则。本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。（二）编制依据1本工程建设单位“工程质量创优规划”2国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005 版)3国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005 版)4工程建设标准强制性条文(电力工程部分2006 年版本)；5110 500kV 架空电力线路施工及验收规范(GB50233-

3、2005)6110 500kV 架空电力线路工程施工质量及评定（DL/T5168-2002）7电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009_2-2004）8电力建设工程施工技术管理导则（2003 版）9架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（试行）SDJ226-8710混凝土拌合用水标准(GBJ 63-89)11H普通混凝土用砂质量标准及检验方法H（JGJ 52-92）12H普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法H（JGJ53-92）13混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）14钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）15建设工程施工现场供用电安全规范（JG

4、J46-2005）16普通混凝土配合比设计规程（JGJ 55-2000）17电力建设职业安全健康与环境管理工作规定（2003.5）18 超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）19建设项目（工程）档案验收办法（三）工程施工主要特点东环线出线构架为东起#2、#3间隔，西环线出线构架为东起#6、#7间隔。东环线长度为1.485km，导线采用2*LGJ-400/35型钢芯铝绞线，本期单侧架线，在线路前进方向的左侧。地线采用OPGW-145(36芯)和分流地线JLB40-150型铝包钢绞线。N5-马坝变把原地线ACSR/AS-70/40更换为OPGW-145(24芯)，全线逐塔接地

5、。东环线共新建铁塔5基，其中转角塔3基，直线塔2基。西环线长度为1.687km，导线采用2*LGJ-400/35型钢芯铝绞线，本期单侧架线，在线路前进方向的右侧。地线采用两根OPGW-145(48芯、16芯)，全线逐塔接地。西环线共新建铁塔6基，其中转角塔4基，直线塔2基。N5-N6穿越500kV电力线路施工时需要参照相关的安全补充措施，确保安全施工。二、工程创优目标（一）质量目标1分项工程合格率100%，分部工程优良率98%。2不发生因施工原因造成的质量事故。3满足国家及行业施工验收规范标准及质量检验评定标准的要求。4实现工程“零缺陷”移交。5 确保国网公司优质工程，争创国家优质工程。（二）

6、工程安全目标1不发生人身轻伤及以上安全事故。2不发生一般施工机械设备损坏事故。3不发生因施工原因造成的电网非正常停电事故。4不发生负主要责任的交通事故。5不发生一般垮塌事故。6不发生火灾事故。7环境保护符合国家法律、法规要求。（三）文明施工和环保严格按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定的要求组织施工，文明施工，珍爱环境，节能降耗，减少和降低可能出现的环境影响。实现“六化”标准。（四）工期和投资目标依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期（2009 年4月底具备竣工验收条件）竣工移交生产。（五）工程档案管理目标所有施工记录、质量保证资料等工程档案与施工进度同步形成

7、，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求，一次性通过省级档案管理专项验收。三、工程创优管理措施（一） 制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程管理特点，编制以下质量保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：1技术责任制2技术交底制度3施工图纸内部会审制度4设计变更及材料代用管理制度5技术检验制度6档案管理制度7质量责任制8质量检查验收制度9隐蔽工程验收签证制度10质量事故报告和处理制度11质量奖罚制度12物资管理制度13材料跟踪管理制度14施工机具管理制度15计量器具管理制度（二） 组织保证措施1成立工程创优领导小组施工单

8、位成立创“优质工程”领导小组组 长： 副组长： 组 员： 创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2 次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；协调影响工程创优的主要问题优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。2组织机构本工程的质量管理及创优组织机构框图如下： （三） 技术保证措施1、工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，编制针对性的施

9、工技术措施、安全环境保证措施、质量保证措施等施工作业指导文件。重要施工技术方案应由施工单位有关技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准。2、分部工程开工前，项目部须组织技术、质量、安全等部门，对施工人员进行详细交底。3、工程开工前，由项目总工组织本工程技术、质量、安全、设备等管理部门，对施工图进行认真审查，并提出修改意见，审查时应特别注意工序接口、及与现场实际情况的核对。施工中发现地质条件等与设计不符的情况，及时书面向监理反映，以示妥善解决。4、工程技术部注意收集新技术、新工艺、新材料、新设备的信息，结合本工程特点，经严密的技术经济分析和必要的试验、试点，积极在本工程应用成熟的

10、“四新技术”，以优化施工工艺，提高工效，在技术方面为工程创优提供保证。（四） 物资保证措施1、机具设备的管理所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。主要机具设备（牵张机、汽车吊、电焊机、液压机等）进入工地前，总工组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率100%。特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保证施工安全。2、材料管理原材料（钢筋、砂石、水泥、水等）在开工前，由项目部部采样（采样时按要求通知监理到场见证）并且送到相应资

11、质的试验单位进行检验（江苏恒正建设工程检测有限公司），合格后方可使用。施工过程中，根据原材料用量，严格按照规定做相应批次的试验。甲供材料严格履行交接验收关，并按合同及有关要求接收并妥善保管：按合同规定进行到货检验；依据合同进行妥善保管。在使用前对原材料进行外观检查，发现问题时立即停止使用，并及时向业主及监理反映。所有材料必须做好跟踪记录，确保可追溯性。（五）过程控制措施1、开工前对所有施工人员进行操作技能等相关培训培训，以增加创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，特别是要做到熟知本岗位的工作要求；2、认真推行首基试点工作制度（参加首基试点的人员有项目总工、各施工队长或技术员、作业组长、质检

12、员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。3、开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。4、完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。5、定期（每周不少于一次，关键环节必查）对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析，发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；6、项目部质量部负责施工记录等资料的牵头管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的

13、相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成，及时整理工程档案，保证档案符合要求。（六） 工程进度管理根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制送电线路工程施工进度计划和送电线路工程施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会（必要时，由项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。本工程所在地雨季集中，受天气影响较大，要合理组织施工，以减少影响。当工期和进度发生矛盾时，应在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：1、认真策划，及时安排工程转序；2、适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；3、采取适宜的技术措施提高工效；4、加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。（七） 开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对本工程施工中的技术难点（高边坡基础开挖、，选择课题组织QC 小组攻关，以解