1、笔记本市场调研报告江苏城市职业学院 市场营销实训 笔记本电脑市场调研 财经系 10级物流(1)班小组成员:02号 张秀雯28号 陈庆梅29号 束楠鑫31号 肖向荣32号 杨善凯37号 朱红娟41号 薛木林调研提纲一、 调研目的为了进一步了解同学们对笔记本电脑的需求程度,分析现阶段笔记本电脑市场的现状及忧患。从而提醒大家购买笔记本电脑的注意点二、 调研对象主要对象:应届大学生三、 调研形式采取问卷调查、网上收集资料、市场实地考察四、 调研人员陈庆梅 张秀雯 朱红娟 薛木林 束楠鑫 肖向荣 杨善凯五、 调研时间及内容安排1、 调研时间:三个星期2、 调研内容及安排:问卷设计(杨善凯)3、 资料收集
2、及安排:笔记本案例收集(张秀雯、朱红娟)4、 问卷发放及数据整理:发放问卷调查(束楠鑫 薛木林) 数据整理(肖向荣)5、 市场实地调查:全小组成员六、 调研资料汇总及分析七、 形成调研报告八、 制作ppt 2011年中国笔记本电脑市场调研报告一、市场概述中国笔记本电脑市场已经进入比较成熟的阶段。2009年以来,随着经济的逐步复苏,我国笔记本电脑市场开始重回增长通道,国家两化融合战略的实施成为市场销售增长的动力之一;同时3G商用、芯片与操作系统新品推出、电脑下乡、以旧换新等事件与政策也推动市场强劲增长。2010年,中国笔记本电脑市场保持了连续稳定的增长势头,全年出口量达到1.938亿台,同比大幅
3、增长55.17%,出口额为953.33亿美元,同比增长43.04%。2011年第一季度,笔记本电脑出口继续快速增长,出口额达到203亿美元,同比增长3.5%,出口数量达4542万台,增长8.0%。当前中国笔记本电脑市场有以下发展趋势:一方面,技术持续升级,差异化应用推动高端市场发展,高配笔记本电脑市场将成为厂商冲击利润的关键,为了满足用户差异化需求,笔记本电脑产品将从外观的改变、材质的选用、人性化设计和差异化应用等方面寻求突破;另一方面,低端消费市场需求旺盛,厂商在笔记本电脑产品设计方面开始实施瘦身,简版笔记本市场容量将大增,瘦身笔记本将成为主打产品;资源主宰市场格局,品牌分布将更加集中;零售
4、终端受追捧,厂商将加大3c卖场投入;差异化营销将进入白热化由于生活水平的提高,如今购买笔记本不只是考虑单纯的硬件配置,市场对电脑的外观、重量、舒适度、售后服务等方面,都作出了要求。因此,各品牌之间在各自特点上的竞争尤为激烈。二、角度分析从品牌的角度上看:笔记本市场强者愈强,品牌效应明显。联想、惠普、华硕与戴尔四大厂商再次位列前四位,占据整体市场六成以上的关注份额。从品牌国别归属角度看,中美品牌在中国笔记本市场的优势明显。而日韩品牌在竞争中处于弱势,需要加快上升的步伐。从产品的角度上看:价格方面,在暑假促价格战的影响下,6000元以下笔记本的关注度一路走高,以38.7%的关注比例造了2011年以
5、来的最佳成绩。高端产品在此时的竞争力稍显不足,关注度基本处于下滑态势;屏幕尺寸方面,14.1英寸笔记本把持着市场六成以上的关注份额。12.1英寸与13.3英寸的关注度出现明显上升态势;配置方面,酷睿2笔记本创新高,达到42.4%。在I3、I5的冲击下,上一代酷睿2双核笔记本的关注度一路走低,关注度不足10%。排名产品名称价格产品定位处理器类型显卡类型1联想 Y470N-IFI¥5,799游戏影音本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)双显卡切换2Acer 4750G-2412G50Mnkk¥4,300全能学生本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)独立显卡3戴尔
6、 Inspiron 灵越 14R(Ins14RD-468)¥4,399全能学生本英特尔 酷睿i3独立显卡4联想 Y460C-ITH(灰)¥4,650全能学生本英特尔 酷睿i3独立显卡5华硕 A43EI241SV-SL¥4,999全能学生本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)独立显卡6联想 Y470N-ITH(L)¥4,900游戏影音本英特尔 酷睿i3 2代系列(Sandy Bridge)独立显卡7惠普 g4-1012TX(LQ362PA)¥4,250全能学生本英特尔 酷睿i3独立显卡8联想 G470AH-ITH(深棕色)¥4,100全能学生本英特尔 酷睿i3 2代系列(San
7、dy Bridge)独立显卡9联想 Y470N-IFI(H)¥5,900游戏影音本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)双显卡切换10联想ThinkPad E420(11412YC)¥4,650沉稳商务本英特尔 酷睿i3 2代系列(Sandy Bridge)独立显卡11华硕 A53XI241SV-SL¥4,999沉稳商务本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)独立显卡12华硕 X42EI38JZ-SL¥3,750日常办公本英特尔 酷睿i3独立显卡13联想ThinkPad X220i(4286C11)¥6,599沉稳商务本英特尔 酷睿i3 2代系列(Sandy B
8、ridge)核芯显卡14惠普 g4-1017TX(LQ369PA)¥4,750全能学生本英特尔 酷睿i5 2代系列(Sandy Bridge)双显卡切换15联想 Y470N-ITH¥5,250游戏影音本英特尔 酷睿i3 2代系列(Sandy Bridge三、案例研究在国外各大品牌的激烈斗争中,国内品牌也逐步发展起来,华硕、清华同方、联想、方正、神舟等品牌已经具备与国外品牌抗衡的能力。下面我们小组对国内两大品牌联想、华硕做简单的分析。 联想(Lenovo) 联想作为本土企业,占据了“天时、地利、人和”的优势,2010年在中国市场的出货量稳居第一位。ZDC预测,2011年,联想将毫无悬念的成为中国
9、笔记本电脑市场上占有率第一的品牌。优点:外观上,设计更个性、更合理,价格较低廉。配置方面与国内品牌相比更占优势,和国外品牌相比电池持续时间更长,售后服务态度好,更专业。缺点:散热性能不是很好,软件能力差,升级空间小。优势(Strength) 品牌优势:收购IBM PC以来,联想形成的双品牌战略优势日益显现,Lenovo和ThinkPad分别在消费和商务市场占据了领导地位。 地域市场优势:消费者更依赖本土化品牌,尤其近年来联想通过奥运营销提高了知名度。外部环境因素内部企业因素 本土品牌经验:在国内经营十年,对中国渠道构架、成本控制力方面比较有优势。能明确把握好市场方向。机遇(Opportunit
10、y) 奥运战略是联想品牌国际化最好的机会 借体育赛事,扩大影响力。外部环境因素 “新农村战略”将成为未来联想的王牌劣势(Weakness) 全球PC市场占有少 散热性能不是很好,软件能力差,升级空间小威胁(Threat) 市场价格战的为威胁 面对拥有品牌、规模以及资本明显优势 对手实力的扩大。如惠普、宏基SO战略*继续发挥本土化优势,树立品牌效应。*积极创新,勇于开发。*多元共赢,发挥品牌联合优势ST战略*寻找代言,扩大市场,不仅仅是在体育发面。*把我号环境因素,根据时代时事情况来改变战略。WO战略*把握市场,积极创新。*价格制定合理*积极开拓分销渠道WT战略*拓宽发展事业*积极了解市场需求华
11、硕(ASUS) 来自台湾的品牌,做主板起家,华硕的成长主要来自于三方面:第一,自有制造能力与零部件资源优势;第二,华硕自有渠道与神州数码组成了互补性的复合渠道体系,使华硕在家用和商用市场取得快速成长;第三,准确的产品策略与目标市场选择。华硕笔记本电脑主打宽屏、轻薄和娱乐,独立显卡和时尚前卫的外形迎合了学生用户的需求。优点:中端笔记本,性能很好,质量也很好,性价比最高的笔记本。产品系列复杂,产品种类多。比较适合学生打游戏。保修期是2年。高端系列的很不错。缺点:没有自己的核心品牌系列,而且笔记本系列的主板也没有它的PC主板的好,笔记本的主板并不是广告所说的“坚若磐石”,机子外观一般,返修率挺高的。
12、优势(Strength) 品牌优势:华硕品质,坚如磐石 内部文化优势:员工素质优秀,谦、勤、诚、敏、勇,研发阵容强大。 产品设计能力强 创造能力强,研发阵容强大。内部企业因素 3C电子产业上下游布局完整机遇(Opportunity) 国际网络发展刺激了商用市场 新时代的笔记本电脑讲究娱乐化、个性化,已经不是单纯的计算机,发展空间很大外部环境因素 低价优势,国际订单增加劣势(Weakness) 产业內部的代工及自有品牌并重 电脑为了初期占有市场,价格低,竞争大 以往面对的客戶多为地区型组专业者,跨入笔记型电脑等新产品领域,直接面对最终消费者,行销企业上也面临到不同的挑战。 市場规模成長已过缓,厂
13、商低价抢单, 华硕目前之成本竞争力仍不及一线大厂威胁(Threat) 资讯产品生命周期较短 市场供大于求,竞争激烈 对手实力的扩大。如惠普、宏基、联想SO战略*继续发挥本土化优势,树立品牌效应。*积极创新,勇于开发。*多元共赢,发挥品牌联合优势ST战略*寻找代言,扩大市场,不仅仅是在体育发面。*把我号环境因素,根据时代时事情况来改变战略。WO战略*把握市场,积极创新。*价格制定合理*积极开拓分销渠道WT战略*拓宽发展事业*积极了解市场需求四、结束语 笔记本电脑市场是日新月异,对于各个商家来说笔记本电脑市场是巨大的。无论从品牌角度、产品配置角度、主要消费者群体等方面看,都应把质量放在首位,着重品牌形象的提高,从而满足消费者,满足市场,满足自身的利益,达到共赢的效果。2011年10月8号附件:笔记本电脑市场调查问卷1份 问卷数据分析1份 实地调研照片1份
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