自动化技术管理工作手册.docx

1、自动化技术管理工作手册一、岗位工作职责1、对所辖区域自动化仪表设备的控制线路、仪表、PLC等常规应用熟悉，做好合理化建议的项目设计，编制撰写技改项目方案。2、熟悉现场仪表设备、现场总线及DCS上位机系统，做好中控自动化系统的优化工作。3、根据上级领导、部门或项目要求进行试制、试验、生产准备等阶段的跟踪与技术支持服务，负责工控项目的具体业务流程与组织实施。4、对所辖区域电气自动化仪表设备的安装调试及现场施工进行监督，并对技改后电气部分负责。5、及时处理或解决所辖区域生产过程中电控设备出现的各种技术问题，参与相应的技术分析会议，总结、整理事故分析报告，并针对生产所暴露出的电气事故提交可行性方案。6

2、、对分管的电气自动化仪表设备做好定时定点定员检查，认真填写电气设备点检报告。7、查看岗位生产及电气值班记录，与岗位相关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析，及时、如实掌握电气元器件的劣化程度。8、对所辖区域内的电气设备负责，严格按照电气标准进行点检，制定维修标准、编制点检计划、检修计划、管理检修工程、编制材料计划及维修费用的预估算。9、参与所辖区域员工岗前培训，指导、监督电气从业人员的实际操作，确保电气作业安全。10、负责辖区内电气设备技术资料的完善、档案的整理和保管工作。11、负责汇总并制定电气旬、月等工作安排和工作总结，负责整理技术报表、月电耗分析等上报工作，按时完成上级领导交代的工作

3、任务。12、“四项权限”：有权对质量不合格的检修项目和备品备件建议拒绝验收；有权对违章操作、违章检修进行制止、扣罚、直至停止工作并追究其经济责任且上报安全生产处；有权对有严重缺陷或影响生产安全运行的电气设备、备品备件建议停用；有权拒绝执行违反电气安全规程的指令。二、工作标准职责一、督促车间对电气及自动化系统的日常维护工作1、每天下午13:0014:30例行巡检，根据公司电气巡检制度及标准要求，在当日工作日内，完成当天巡检发现问题及隐患的整改计划和处理意见，同时进行现场跟踪督查。2、每天根据当日的生产和设备运行情况，按电气系统维修标准随时进行发现和处理问题，并组织生产车间电气人员集中抢修专项工作

4、，隔日进行问题处理程序的编制和应急预案。3、每月设备管理例会，根据全公司当月电气及自动化隐患的重点问题，同时对整改意见审定和组织施工，2个工作日内完成整改意见审定和组织施工计划工作，经总经理签批后，1个工作日内发布实施；职责二、监督并指导车间技术人员处理电气及自动化攻关技术难题每月上旬，按前月的设备运行及问题情况进行统计，依据生产要求及设备能力的前提下，公关设备技术难题，并在中下旬进行实施或投入，以提升设备的运行能力。职责三、负责组织对电气及自动化仪表设备事故的原因分析与处理、整改预防措施，并监督考核。1、在电气设备发生故障时，随时进行沟通和指导，如车间处理不了的情况下，可立即赶到现场组织对电

5、气及自动化仪表设备故障的原因分析与处理，在2个工作日内，将主管副总和处长审核后的关于*电气事故的处理和整改预防整理完毕。2、按事故处理要求，在规定的期限内进行检查和考核，并将结果记录备案。职责四、制定大、中修电气及自动化系统的检修计划、监督跟踪检修工作和验收。1、每月定检，计划定检的前10天组织各车间确定定检计划项目、标准及材料。在定检前一天集中组织定检有关单位和车间例会，对电气及自动化设备定检问题，进行沟通和措施方法的研究。2、每年的大、中修电气及自动化系统，计划大修前1个月组织各车间确定计划项目、标准及材料。在大修前半月分别组织有关单位和车间不少于3次的大修研讨计划会，集中确定计划项目、标

6、准及材料。3、定检和大修时按时限要求，时刻进行监督和检查，按电气及自动化检修标准进行验收，并保证一次投入正常。4、每次大修前2个工作日内准备好监督指导标准和每项验收表，计划检修完成后投入前1个工作日内完成验收报告。职责五、审核、汇总车间上报的每月电气及自动化仪表材料计划及采购进度。1、每月1-6日组织各车间提报月材料计划，7-8日两个工作日内完成审核计划，在2个工作日内将主管副总和处长审核后的计划整理完毕，并发送给计划汇总人员。2、每月时刻监督材料是否按计划进厂时间入库，随时和物资部计划员进行沟通，保证物质更换及时。职责六、负责电气及自动化仪表设备技术资料的管理工作1、每旬底，进行各车间巡检记

7、录、电机润滑记录、检修记录、事故记录、电气安全记录进行检查，发现问题在2个工作日内，将主管副总和部长审核后的检查记录整理完毕。2、每季度底，进行各车间电气设备更新档案提报，在3个工日内更新完毕，同时档案室备案3、每年按年度编制设备管理方案的要求，组织各车间电气工程师及电气段长按车间的不同进行分解落实，在15个工作日内审核更新完成。职责七、按标准对车间进行管理考核1、按照设备分类管理标准对车间电气自动化设备进行检查与考核，对电气自动化出现的隐患和故障进行跟踪性督查，保证隐患的清除效率和故障的解决效率。2、组织对电气自动化设备事故的原因分析，制定预防措施，并进行监督考核，按时完成电气自动化设备事故报告，严格执行“四不放过”原则，对电气自动化设备事故的预防和解决提出指导性建议，加强电气自动化设备的基础管理工作，提高车间技术人员排查和处理自动化故障的能力，保证电气自动化设备符合生产经营工作计划指标，达到生产要求。3、每日对车间进行电气自动化巡检，指导车间人员进行电气自动化系统故障的排查。4、汇总并审核车间上报的材料计划、检修方案等，根据电气自动化设备实际情况保证材料计划的合理可靠、检修方案的有效可行。5、对检修设备进行验收，保证检修设备符合检修标准，达到生产要求。