渠道经理的一天.doc

1、渠道经理的一天渠道经理的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六晨会前的工作准备8：20-8：30每日召开晨会 人员考勤、着装、个人卫生 生意进度 今天目标 昨天成就 昨天不足 问题及时反馈8：30-9：00每日整理晨会记录9：00-9：30每日 查看昨天渠道内生意数据 整理与品牌沟通销售跟进 整理与物流沟通配送效率 整理在途应收状况9：30-10：00每日完成与各部门的沟通10：00-10：30完成市场巡查主题： 拜访客户：10：30-12：00工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六促销提案每周、必要时分销分析每周述职报告每月周客户拜访效率表每周市场巡查分销

2、巡查每日提交建议订单（叫货单）跟进库存合理安排随时调整部门人手参加管理层会议，分享信息召开渠道业务分析会，进行信息分享参加培训组织培训针对每个员工的考核鉴定制订销售、库存、计划参加员工大会与管理层进行巡场查看销售代表客户计划拜访表解决当日工作结束的所有问题整理每日工作安排每月必要时品牌经理的一天品牌经理的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六工作前准备8：20-8：30每日参加渠道部门晨会8：30-9：00每日查看品牌生意数据，提交付款申请9：00-9：30每日与渠道经理或销售代表进行沟通与品牌厂商进行沟通9：30-10：30每日完成市场巡查主题-渠道分销巡查10：30-1

3、7：00每日参加渠道业务分析会，进行信息分享收集当天所有品牌信息反馈解决当日工作结束的所有问题整理每日工作安排17：00-18：00每日工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六品牌经理行动表15：00-18：00每周六客户拜访表整理下周付款计划述职报告每月品牌分销分析品牌进销存分析针对品牌运作员工的考核签定制定下一期销售、库存、费用的使用品牌促销提案制定整理品牌订货单参加全体员工大会参加管理层会议，分享信息与管理层进行巡视参加和组织品牌知识培训每月销售代表的一天销售代表的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六晨会前工作准备8：20-8：30每日参加晨会 生意进

4、度 今天目标 昨天成绩 昨天不足 问题及时反馈8：30-9：00每日确定客户拜访行程9：00-9：10每日客户拜访步骤 商店检查 销售介绍及分销跟进 与客户商谈促销提案 填写预售订单 结算收款 访问分析9：10-17：00每日工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六整理当日预售订单17：00-18：00每日填写进帐单并交款填写当日客户拜访表向上级汇报工作及进度安排开增值税票、发票等事宜整理明日工作安排制定明日客户拜访计划表参加公司及部门的培训参加全体员工大会每月参加渠道、品牌的业务分析每月核对在途应收情况每周填写品牌、渠道分销计划达成表每月微机中心经理的一天微机中心经理的一天工作

5、内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六工作前准备8：20-8：30每日召开晨会 日常事务安排 整理工作问题 昨天不足 问题及时反馈8：30-8：40每日查看需录入单据8：40-8：50每日合理调配人员8：50-9：00每日安排单据录入9：00-18：00每日整理核对当日录入单据及数据9：00-18：00每日解决处理当日工作的所有问题17：00-18：00每日安排明天工作计划17：00-18：00每日安排系统维护需要时安排硬件维护需要时与管理者进行系统改进讨论每周参加并组织人员培训每周组织周会议、信息交流与分享每周组织月会议、信息交流与分享每月述职报告每月员工的考核鉴定每月物流中心经

6、理的一天物流中心经理的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六工作前准备8：15-8：30每日召开晨会 日常事务安排 各部门问题反映处理及解决8：15-8：30每日巡视仓库区域及仓储情况了解搬运人员劳效了解物流车辆状况加强物流调度、司机统筹管理加强与物流中心交流与沟通加强与业务部门交流与沟通8：30-17：00每日解决当天工作的所有问题17：00-18：00每日安排明天工作计划17：00-18：00每日组织参加岗位培训参加员工周会议每周参加员工月会议述职报告对员工考核鉴定与管理者进行业务改进讨论每月人力资源中心经理的一天人力资源中心经理的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一

7、周二周三周四周五周六工作前准备8：20-8：30每日召开晨会 交流部门应聘信息 日常事务工作安排8：30-8：40每日接受各部门人力资源申请8：40-9：00每日社会化招聘整理应聘人员资料安排进行面试安排各部门负责人共同参加初试，复试安排与公司经理共同对应聘者进行审核对审核通过的应聘者进行学习公司标准化手册及人员上岗培训对通过上岗培训测试者安排工作并办理正常手续（包括担保）每日对员工考核鉴定，对员工甄选及晋升组织员工培训和教育加强企业文化与团队管理需要时述职报告每月召开每周部门会议每周与管理者进行业务改进讨论需要时调度员的一天调度员的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六工

8、作前准备8：15-8：30每日参加晨会 反映车辆配送情况 反映交通情况 反映配送反馈情况8：15-8：30每日与物流微机中心联系登记配送任务并按路线整理配送单安排物流司机接单配送8：30-9：00每日通知销售代表接货时间和地点9：00-18：00每日整理配送货物返单（客户签收单）9：00-18：00每日解决当天工作的所有问题17：00-18：00每日安排明天工作计划17：00-18：00每日组织参加岗位培训参加部门周会议每周述职报告每月与上级进行业务改进交流每月、需要时仓库保管员的一天仓库保管员的一天工作内容时间段频率参考指南备注周一周二周三周四周五周六工作前准备8：15-8：30每日参加晨会