初级会计实务第一轮管理会计基础第五讲要素费用的归集的分配二精品.docx

1、初级会计实务第一轮管理会计基础第五讲要素费用的归集的分配二精品（四）辅助生产费用的归集和分配1.辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集是通过辅助生产成本总账及明细账进行。一般按车间及产品和劳务设立明细账。当辅助生产发生各项生产费用时记入”辅助生产成本”科目及其明细科目。一般情况下，辅助生产的制造费用，与基本生产的制造费用一样，先通过制造费用进行归集，然后再转入辅助生产成本。对于辅助生产车间规模小，制造费用少的单位，为了简化核算，可以不通过制造费用，而直接计入辅助生产成本。 需要更多课程、精准押题联系满分考试微信：manfenaoshi2.辅助生产费用的分配及账务处理辅助生产的分配应通过辅助生产费

2、用分配表进行。辅助生产费用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。【2017单选题】下列各项中，属于辅助生产费用分配方法的有（）。A.交互分配法B.计划成本分配法C.代数分配法D.直接分配法【答案】ABCD（1）直接分配法直接分配法的特点是不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。优点：各辅助生产费用只进行对外分配，分配一次，计算简单。缺点：分配结果不够准确。适用：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。【例7-12】

3、假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月在分配辅助生产费用以前，机修车间发生生产费用1 200万元，按修理工时分配费用（假定不存在固定资产后续支出资本化问题），提供修理工时5 000小时，其中，供电车间200小时，其他车间耗用工时如表7-4所示；供电车间发生费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2 000万度，其中，机修车间耗用400万度，其他车间耗电度数如表7-4所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据表7-4编制如下会计分录： 需要更多课程、精准押题联系满分考试微信：manfenaoshi表7-4 辅助生产费用分配表（直接分配法） 数量单位

4、：小时、万度甲工厂2017年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计修理工时修理费用供电度数供电费用待分配辅助生产费用及劳务数量48001200160024003600费用分配率（万元/小时、万元/万度）0.251.5基本生产耗用（记入“制造费用”）第一车间300075090013502100第二车间1200300400600900小计42001050130019503000行政管理部门耗用（记入“管理费用”）400100200300400销售部门耗用（记入“销售费用”）20050100150200合计48001200160024003600借：制造费用第一车间21 000 0

5、00第二车间9 000 000管理费用4 000 000销售费用2 000 000贷：生产成本辅助生产成本机修车间12 000 000供电车间24 000 000【2018判断题】直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。（ ）【答案】【2016判断题】直接分配法是指将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位的分配方法。（）【答案】【2015单选题】下列各项中，在不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况下，将各辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位的分配方法是（ ）。A.代数分配法B.交互分配

6、法C.直接分配法D.计划成本分配法【答案】C【2015单选题】甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2014年1月供电车间供电80 000度，费用120 000元；供水车间供水5 000吨，费用36 000元。供电车间耗用水200吨，供水车间耗用电600度，甲公司采用直接分配法进行核算，则2014年1月供水车间的分配率是（）。A.7.375B.7.625C.7.2D.7.5【答案】D【解析】36 000/（5 000200）7.5。【2015单选题】属于直接分配法特点的是（ ）。A.考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况B.不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况C.辅助生产费用

7、先在辅助生产部门之间分配D.辅助生产费用不在辅助生产以外的部门之间分配【答案】B（2）交互分配法交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成，首先将辅助生产明细账上的合计数根据各辅助生产车间、部门相互提供的劳务或产品数量计算分配率，在辅助生产车间进行交互分配；然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。优点：提高了分配的正确性缺点：加大了分配的工作量。 需要更多课程、精准押题联系满分考试微信：manfenaoshi【例7-13】承例7-12，采用交互分配法分配其辅

8、助生产费用，其辅助生产费用分配表如表7-5所示。其中：1200+480-48=1632（万元）2400+48-480=1968（万元）根据表7-5编制如下会计分录：（1）交互分配：借：生产成本辅助生产成本机修车间 4 800 000供电车间 480 000贷：生产成本辅助生产成本机修车间 480 000供电车间 4 800 000（2）对外分配：借：制造费用第一车间 21 270 000第二车间 9 000 000管理费用 3 820 000销售费用 1 910 000贷：辅助生产成本机修车间 16 320 000供电车间 19 680 000表7-5 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 数量

9、单位：小时、万度甲工厂2017年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称交互分配对外分配机修供电合计机修供电合计待分配辅助生产费用120024003600163219683600供应劳务数量5000200048001600费用分配率（万元/小时、万元/万度）0.241.20.341.23辅助生产车间耗用（记入”辅助生产成本”）机修车间耗用量400分配金额480480供电车间耗用量200分配金额4848分配金额小计48480528基本生产耗用（记入”制造费用”）第一车间耗用量3000900分配金额102011072127第二车间耗用量1200400分配金额408492900小计14281599302

10、7行政部门耗用（记入”管理费用”）耗用量400200分配金额136246382销售部门耗用（记入”销售费用”）耗用量200100分配金额68123191合计3600【2014单选题】某企业有甲乙两个辅助车间，采用交互分配法分配辅助生产费用。某月交互分配前，甲乙车间归集的辅助生产费用分别为75 000元和90 000元。甲车间向乙车间交互分配辅助生产费用2 500元，乙车间向甲车间交互分配辅助生产费用3 000元。当月，甲车间向辅助生产车间以外的受益部门分配的辅助生产费用为（）元。 A.75 000 B.74 000 C.75 500 D.72 500【答案】C【解析】75 0002 5003

11、00075 500【2012多选题】甲公司有供电、燃气两个辅助生产车间，公司采用交互分配法分配辅助生产费用。本月供电车间供电20万度，成本费用为10万元，其中燃气车间耗用1万度电，燃气车间供气10万吨，成本费用为20万元，其中供电车间耗用0.5万吨燃气。下列计算中，正确的有（ ）。 A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为0.5万元 B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为1万元 C.供电车间对外分配的成本费用为9.5万元 D.燃气车间对外分配的成本费用为19.5万元【答案】ABD【解析】供电车间交互分配率10/200.5（万元/万度）燃气车间耗用0.510.5（万元） 燃气车间交互分配率20/1

12、02 （万元/万吨）供电车间耗用20.51（万元） 燃气车间待分配费用2010.519.5 （万元） 供电车间待分配费用100.5110.5（万元）【2015判断题】交互分配法的特点是辅助生产费用通过一次分配即可完成，减轻了分配的工作量。（）【答案】（3）计划成本分配法计划成本分配法的特点是辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品，都按劳务或产品的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。 需要更多课程、精准押题联系满分考试微信：manfenaoshi优点：便于考核和分析各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任，缺

13、点：但成本分配不够准确。适用：辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。注意：计划成本分配法下，除考虑辅助生产以外的受益部门，也需考虑辅助生产车间之间的费用分配。按劳务或产品的计划单位成本进行分配某部门应分配供电车间费用供电车间的计划单位成本某部门的耗用量计算辅助生产车间实际发生的费用实际费用辅助生产车间待分配的费用按计划单位成本分配转入的费用。 【注意】该分配法下，不考虑转出的费用。计算成本差异成本差异实际费用按计划单位成本分配转出的费用若成本差异0，则：借：管理费用其他贷：生产成本辅助生产成本机修车间若成本差异0，则做相反会计分录【例7-14】承例7-12，假定机修车间每修理工时耗费2

14、500元，供电车间每万度电耗费1.18万元。辅助生产费用分配表如表7-6所示。表7-6 辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 数量单位：小时、万度甲工厂2017年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600计划单位成本（万元/小时、万元/万度）0.251.18辅助生产车间耗用（计入”辅助生产成本”）机修车间耗用量400分配金额472472供电车间耗用量200分配金额5050分配金额小计50472522基本生产耗用（记入”制造费用”）第一车间耗用量3000900分配金额75010621812第二车间耗用量1200400分配金额30047277

15、2小计105015342584行政部门耗用（记入”管理费用”）耗用量400200分配金额100236336销售部门耗用（记入”销售费用”）耗用量200100分配金额50118168按计划成本分配金额合计125023603610辅助生产实际成本167224504122辅助生产成本差异+422+90+512其中：50+1 050+100+50=1 250（万元）1 200+472=1 672（万元）472+1 534+236+118=2 360（万元）2 400+50=2 450（万元）按计划成本分配：借：生产成本辅助生产成本机修车间 4 720 000供电车间 500 000制造费用第一车间 1

16、8 120 000第二车间 7 720 000管理费用行政部门 3 360 000销售费用 1 680 000贷：生产成本辅助生产成本机修车间 12 500 000供电车间 23 600 000辅助生产成本差异按规定记入”管理费用”的”其他”项目：借：管理费用其他 5 120 000贷：生产成本辅助生产成本机修车间 4 220 000供电车间 900 000【2012单选题】企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（ ）。A.生产成本B.制造费用C.管理费用D.销售费用【答案】C（4）顺序分配法顺序分配法，也称梯

17、形分配法，其特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配生产费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的生产费用。适用：各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。【例7-15】承例7-12，由于供电车间耗用的劳务费用1 2005 000200=48（万元）少于机修车间耗用的劳务费用2 4002 000400=480（万元），因此，供电车间应先分配生产费用。具体如表7-8所示。表7-8 辅助生产费用分配表（顺序分配法） 数量单位：小时、度甲工厂2017年5月 金额单位：万元辅助生产成本制造费用管理费用销售费用分配金额合计供电车间机修车间第一车间第二车间

18、车间部门劳务数量待分配费用分配率劳务数量待分配费用分配率耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额耗用数量耗用金额2000240050001200分配供电费用-2000-24001.240048090010804004802002401001202400修理费用合计1680分配修理费用48000.35300010501200420400140200701680分配金额合计21309003801903600根据表7-8编制如下会计分录：分配供电费用：借：生产成本辅助生产成本机修车间 4 800 000制造费用第一车间 10 800 000第二车间 4 800 000管理费用 2 400 0

19、00销售费用 1 200 000贷：生产成本辅助生产成本供电车间 24 000 000分配修理费用：借：制造费用第一车间 10 500 000第二车间 4 200 000管理费用 1 400 000销售费用 700 000贷：生产成本辅助生产成本机修车间 16 800 000【2017判断题】企业采用顺序分配法分配辅助生产费用时，受益多的辅助生产车间先分配，受益少的辅助生产车间后分配。（ ）【答案】【解析】企业采用顺序分配法分配辅助生产费用时，受益少的辅助生产车间先分配，受益多的辅助生产车间后分配。【2018年、2017年、2011年判断题】采用顺序分配法分配辅助生产费用，其特点是受益少的先分

20、配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。（ ）【答案】（5）代数分配法代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理，计算辅助生产劳务或产品的单位成本，然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。优点：有关费用的分配结果最正确缺点：辅助生产车间较多的情况下，未知数也较多，计算工作比较复杂适用：已经实现电算化的企业。【例7-16】承例7-12，辅助生产费用分配表如表7-9所示。假设=每小时修理成本，Y=每万度电耗用成本，设立联立方程如下：1 200+400Y=5 0002 400+200=2 000Y解得：0.333871，Y1.23387表7-9 辅助生

21、产费用分配表（代数分配法） 数量单位：小时、万度甲工厂2017年5月 金额单位：万元辅助生产车间名称机修车间供电车间合计待分配辅助生产费用120024003600供应劳务数量50002000用代数算出的实际单位成本0.338711.23387辅助生产车间耗用（记入”辅助生产成本”）机修车间耗用量400分配金额493.55493.55供电车间耗用量200分配金额67.7467.74分配金额小计67.74493.55561.29基本生产耗用（记入”制造费用”）第一车间耗用量3000900分配金额1016.131110.482126.61第二车间耗用量1200400分配金额406.45493.559

22、00小计1422.581604.033026.61行政部门耗用（记入”管理费用”）耗用量400200分配金额135.48246.77382.26销售部门耗用（记入”销售耗用”）耗用量200100分配金额67.74123.39191.13分配金额合计1693.552467.744161.29【2014单选题】下列关于企业辅助生产费用分配方法的表述中，正确的是（ ）。A.采用直接分配法，辅助生产费用需要进行对外和对内分配B.采用计划成本分配法，辅助生产车间实际发生的费用与分配转出的计划费用之间的差额计入制造费用 需要更多课程、精准押题联系满分考试微信：manfenaoshiC.采用顺序分配法，辅助生产车间受益多的先分配，受益少的后分配D.采用交互分配法，辅助生产费用需要经过两次分配完成【答案】D高频考点总结1.材料、燃料、动力的分配：定额消耗量比例分配2.职工薪酬的分配：实际工时、定额工时。3.辅助生产费用的分配（1）直接分配法：只对外分配，分配一次。计算（2）交互分配法：交互分配和对外分配，分配两次。计算（3）计划成本分配法：成本差异计入管理费用（4）顺序分配法：受益少的先分配，先分不承担后分。（5）代数分配法：分配结果最正确，工作量较大。