物流师考证经典复习资料.docx

1、物流师考证经典复习资料复习资料（一）当代物流概论重点内容1、流通内容。P3 流通涉及商流、物流、资金流和信息流。资金流从属于商流，信息流从属于商流和物流。商流和物流关系密切，相辅相成。2、物流如何分类？P79物流按照作用分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流；按照物流活动空间范畴分为地区物流、国内物流、国际物流；按照物流系统性质分为社会物流、行业物流、公司物流。3、公司物流构造及合理化途径。 P9、P12公司物流水平构造依照物流活动发生先后顺序可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流。公司物流垂直构造分为管理层、控制层、作业层。公司物流合理化途径：1）各种设施在生产

2、空间合理布置。2）合理控制库存。3）均衡生产。4）合理配送和使用物流机械。5）健全物流信息系统。4、物流科学发展过程。P161、以“P.D”命名物流科学时代；2、以“Logistics”命名物流科学时代；3、供应链管理时代5、互联网时代物流特点。 P2022 1）经营全球化 2）系统网络化 3)供应链简约化 4)公司规模化 5)服务一体化6、物流系统中存在制约关系。P39 物流服务与成本之间、物流服务子系统功能之间、各环节费用之间、各子系统功能与费用之间均有制约关系。7、物流系统设计要素。1）商品种类2）商品数量3）商品流向4）服务水平5）时间6）物流成本8、物流系统优化目的。P41 1）服务

3、性 2）快捷性 3)有效运用面积和空间 4）规模恰当化 5)库存控制9、运送方式及特点。P43 方式：铁道、公路、水运、航空、管道， 特点：P44最后一段10、运送合理化途径。P441）运送网络合理配备 2）选取合理运送方式 3）提高运营效率 4)履行共同运送 5)采用各种当代运送办法11、仓储作用与功能。P46 作用：1）时间效用 2）保证生产顺利进行 3）平衡生产和消费 功能：1）储存和保管2）调节供需3）调节货品运送能力功能4）配送和流通加工12、装卸搬运作业合理化原则。P491）省力化 2）消除无效搬运 3）提高搬运活性 4）合理运用机械 5）保持物流均衡顺畅 6）集装单元化 7）人性

4、化13、包装在物流中作用有哪些？P51 1）保护产品 2）便于储运 3）增进销售14、流通加工目。P55 其目是：以便运送；以便顾客；便于综合运用。 15、配送作用。P57配送完善了输送及整个物流系统；提高了末端物流经济效益；通过集中库存，可使公司实现低库存或零库存；简化手续，以便顾客；提高了供应保证限度。16、配送种类。P58按配送组织者分：1）公司内部配送 2）公司之间配送3）公司对消费者配送按配送时间及数量分：1）定期配送2)准时制配送3）定量配送4）定期、定路线配送5）共同配送 17、物流信息特点。P631）信息量大、分布广 2）动态性强、价值衰减速度快 3）种类多18、物流信息系统特

5、点。P64 1）集成化 2）模块化 3）实时化 4）网络化 5）智能化19、物流服务内涵和。P741）物流客户服务2)物流商品20、物流客户服务体现形式。P751）一种详细活动2）执行原则3）经营理念21、物流服务特性。P78 1）从属性 2）即时性 3)移动性和分散性 4）需求波动性 5）可代替性22、物流客户服务基本特点。P79物流客户服务基本特点被定义为：1）产品可得性2）运作绩效3）服务可靠性。23、物流服务对公司竞争力重要性。P831）物流服务已逐渐成为公司经营差别化重要一环。2）物流服务水精确立对经营绩效产生重大影响。3）物流服务方式选取对减少流通成本产生重要影响。4）物流服务起着

6、连接厂家、批发商和零售商纽带作用。24、物流成本含义。P96按物流成本管理和控制角度不同，物流成本分为:1）社会物流成本 2）货主公司物流成本 3）物流公司物流成本。社会物流总成本运送成本存货持有成本物流行政管理成本25、物流成本管理系统基本内容。P1041）物流成本核算层 2）物流成本管理层 3）物流成本效益评估层26、物流作业成本法基本思路。P117理论基本是：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本发生。作业成本法把成本核算进一步到作业层次，它以作业为单位收集成本，并把“作业”或“作业成本池”成本按作业动因分派到产品。27、物流技术及装备在物流系统中作用物流技术及其装备是提高物流系统效率重要

7、手段；物流技术及其装备是反映物流系统水平重要标志；物流技术及其装备是构筑物流系统重要成本因素。28、装卸搬运技术装备作用。P1311）提高装卸效率，节约劳动力2）缩短作业时间，加速车辆周转3）提高装卸质量4）减少物料搬运成本5）充分运用货位。29、装卸搬运技术装备应用特点。P1321）适应性强 2）设备能力强 3）机动性差30、运送机械输送物品特性。P136货品可分为1)散货 2）成件物品特性:P136、13731、叉车特点。P140叉车特点1）有很强通用性2）具备装卸和搬运双重功能3）有很强灵活性。32、货架作用与种类。P149货架作用：充分运用仓库空间，提高库容运用率，扩大仓库储存能力，使

8、存人货架货品互不挤压，损耗减少；同步存取以便，便于清点及计量，提高物资存储质量。货架种类有1）通道式货架2）移动式货架3）重力式货架4）旋转式货架。33、分拣方式。P153按分拣手段不同，可分为1）人工分拣 2）机械分拣 3）自动分拣34、自动仓储系统长处。P159其长处有：能大幅度地减少占地面积和提高库容；提高仓库出入库频率；提高仓库管理水平；容易实现先人先出，减少货损；采用自动化技术后，能较好适应黑暗、有毒，低温等特殊场合需要。35、集装单元化器具。P1621）托盘 2）集装箱 3）其她集装器具36、第三方物流意义及风险。P181意义：1）提高核心竞争力；2）减少经营成本；3）提高物流服务

9、水平；4）增强市场应变能力；5）加速产品和服务投放市场进程。风险：1）外包可靠性风险；2）也许影响公司核心业务；3）由于第三方物流服务提供较差服务或提高价格而对公司导致损失；4）对外包依赖控制限度。37、物流原则种类。P196P1981）基本原则 2）分系统技术原则 3）工作原则及作业规范38、物流原则化形式。P199（1）简化（2）统一化（3）系列化（4）通用化（5）组合化39、物流系统原则化办法P2021）拟定物流基本模数尺寸 2）物流模数 3）以分割及组合办法拟定系列尺寸40、物流信息原则。P2081）基本原则 2）应用原则 3）管理原则 4）服务原则41、供应链特性。P2191）复杂性

10、2）动态性3）面向顾客需求4）交叉性42、供应链管理特性（1）“横向一体化”管理思想（2）非核心业务外包（3）供应链公司间形成是一种合伙性竞争（4）以顾客满意度作为目的服务化管理（5）追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流集成（6）借助信息技术实现目的管理（7）更加关注物流公司参加。43、供应链管理重要领域。P225 1）供应 2）生产筹划 3）物流 4）需求 （二）物流实务重点内容1、物品采购需求类型。P11）生产运营性需求2）生产资本性需求3）非生产运营性需求2）非生产资本性需求。2、采购筹划与实行。P3采购筹划内容：一种完整采购筹划至少应当涵盖采购品种、供应商、采购方式、谈判、进货等五

11、个方面内容。1）需要进行品种分析2）要拟定品种订购量。采购筹划实行要点：（1）采购组织和人员安排。（2）采购目的详细规定。（3）采购作业流程。（4）进度筹划和保障办法。3、采购流程变革。P7电子化协同采购、准时采购。4、入库阶段构成。P161）接运2）验收3）入库交接。5、货品保管场合规划。P19重要采用分区别类规划，办法有：1）按库存物品理化性质不同进行规划；2）按库存物品使用方向或按货主不同进行规划；3）混合货位规划。6、货位存货方式。P20 1）固定型2）流动型。7、物品堆码。P25基本原则：1）分类存储。2）选取恰当搬运活性。基本规定：1）合理2）牢固3）定量4）整洁5）节约6）以便。

12、8、影响库存物变化因素。P38内因有：1）货品物理性质2）货品化学性质3）货品机械性质；4）货品化学成分5）货品构造。外因有：1）自然因素2）人为因素3）储存期。9、货品保管保养办法。P431）严格验收入库货品2）恰当安排储存场合3）科学进行堆码苫垫；4）控制好仓库温度和湿度5）认真进行货品在库检查6）搞好仓库清洁卫生。10、库存作用与弊端。P46库存作用：1）维持销售产品稳定2）维持生产稳定3）平衡公司物流4）平衡公司流动资金占用。库存弊端：1）占用公司大量资金2）增长公司产品成本和管理成本3）掩盖公司众多管理问题。11、库存管理目。P471）减少不良库存2）拟定恰当库存。12、库存管理办法

13、。P48惯用存货分类办法1）ABC分类法2）CVA分类法。 13、CVA基本思想。P50CVA基本思想是把存货按照核心性提成四类，即：1）最高优先级。这是经营核心性物资，不容许缺货。2）较高优先级，这是指经营活动中基本性物资，但容许偶尔缺货。3）中档优先级。这多属于比较重要物资，容许合理范畴内缺货。4）较低优先级。经营中需用这些物资，但可代替性高，容许缺货。14、盘点作业目和内容。P52目：（1）查清实际库存量；（2）计算资产损益内容：（1）数量（2）质量（3）保管条件（4）安全15、盘点办法。P551）帐面盘点2）现货盘点 现货盘点分为：1）期末盘点法2）循环盘点法16、配送基本模式。P58

14、1）商流、物流一体化配送模式2）商流、物流分离配送模式3）独立配送模式4）共同配送模式5）集团配送模式。17、配送方式选取。P591、配送网络构造1）集中型配送网络2）分散型配送网络3）多层次配送网络2、配送功能模式1）直接配送模式2）储存配送模式3）直通配送模式4）流通加工型配送模式。3、配送模式选取性 1）自营配送2）单项服务外包型配送3）社会化中介型配送4）共同配送。18、配送筹划种类。P681）配送主筹划2）每日配送筹划3）特殊配送筹划。19、配送七要素。P69货品、客户、车辆、人员、路线、地点、时间。20、配货作业两种基本形式。P72 1）摘取方式2）播种方式。21、配送系统构成。P

15、751）备货2）理货3）送货4）流通加工22、实现配送作业合理化基本途径。P791）履行一定综合限度专业化配送2）履行加工配送3）履行共同配送4）实行送货与取货结合5）履行准时配送系统6）履行即时配送。23、运送方式选取考虑要素。P101 1）输送商品种类2）输送量3）输送时间4）输送距离5）输送成本24、编制货品运送筹划根据、原则及环节。P104根据：1）商品购销合同2）商品调拨筹划3）其她委托任务4）各种运送能力。原则：1）必要贯彻均衡运送原则2）必要注意保证重点3）统筹兼顾原则。环节：1）准备资料2）预测运量和车数3分析研究4）讨论定案。25、货品发运业务流程。P1071）备运2）组配3）制单4）托运5）送单6）预报7）结算。26、运送合理化途径。P1241）提高运送工具实载率2）采用减少动力投入，增长运送能力有效办法3）发展社会化运送体系4）开展中短距离铁路公路分流，“以公