老板必修的七堂课.docx

1、老板必修的七堂课老板必修的七堂智慧课 飞翔老师把本子打开第三页写下你刚才的感受两个词：爱心，温暖，渗透，力量，感动，感激，平静，责任，喜悦批评人时咬住舌头，夸奖人时大声表达不要保留以上这种感受是通过读羊皮卷让你体验到的让员工最快的进入状态生出企业的羊皮卷公司没有爱，一切的都很渺小老板，帮助员工实现梦想，顺便帮助自己实现梦想一切为我所用，所用一切为客户“一切为我所用”的思维意识系统裁判，跟任何人只判断对和错（一看到人只看到别人的缺点），用人要用优点，发挥优势老板要有平均（公平）思维，花99%的时间跟优秀员工在一起李嘉诚的思维：6分的人才，7分使用，8分薪水患者交流会向有结果的人学习抱团取暖（自己

2、生发的东西写在左边）智慧是什么意思？智慧就是，干扰和互生什么是智慧？例如，遇到问题知道怎么解决就叫有智慧三弦智慧一起干扰，一起碰撞，写下你的问题经营企业，管理员工，经营家庭宾馆营业额上不去宾馆定位：文化输出，做武当山的文化城市的武当山例，杭州宋城薪资待遇，绩效考核问员工，你要多少都可以，你拿什么来换？试点，用一伙人影响另一伙人员工执行力比较差，不能持续事前没有标准事中没有检查事后没有奖励先小人后君子，有第三方监督，永远试运行内部客户相互约束，衔接不了采购部和厨房、前厅、财务厨房给采购发工资前厅给厨房发工资定好标准厨房每出一盘菜多少钱，出的菜越多钱越多企业文化老板必修的第一堂课：核心思维意识系统

3、看任何一件事情都是看事情的根本努力不一定会成功（有道理）努力一定会成功（有用）老板说话的核心是：让别人行动王志纲三弦智慧三弦思维老板说话的目的是：对别人有帮助第一 请行业的第一名帮你说话第二 请同学（优秀员工）帮你说第三 请培训公司帮你说第四 你说（不能说太多）领袖演说智慧经营企业的核心是什么？ 久 事 人选了一件事情让人长久的去干三弦的核心消化的核心三个咒语：1、 此处达到什么状态。2、 核心一条是什么（根本是什么）3、 一切为我所用玄机在于：所用为众生（员工、顾客、社会等等）史玉柱、乔布斯(iPhone手机核心：体验)麦当劳（广告词：我就喜欢，游乐园）迪拜飞机场（7小时，购物中心时间）海底

4、捞（核心：时间，让等待的时间消失）中国50年代与80年代哪里变了机制原来为公家干，现在升级为自己干“一切为我所用”是什么意思？玄机就在于：所用为众生佛祖都是让众生离苦得乐李嘉诚一生追求：建立自我，追求无我沃尔玛（天天平价）：方便自己，同时方便大家你留给孩子2千万，还是拿2千万培养孩子，让孩子学会赚2千万邓爷爷：让一部分人先富起来，先富带后富员工最大的本事：算计、打听掏钱别掏自己的，掏市场的钱打土豪，分田地爱，没有增加，一切都不会改变领袖演说智慧给孩子定位：成为领袖、精英、普通人我应为王少年领袖训练营给孩子设计经历老板必修的第二堂课经营企业的核心就是经营事高人选高事你想成大业，必须得迷上一件事，

5、迷上一个人以前所选的事有一下三点：1、 被逼无奈2、 喜欢例如：迈克尔 杰克逊3、玩从被逼无奈到主动救赎出人头地、光宗耀祖、报仇雪恨具体做法就是：看见顾客吃饭，吃饱饭以后很感谢你，很舒服的离开，你内心升起一股力量。久而久之，你看到很多顾客在这里吃完饭觉得很舒服，这种感觉再次的升起就叫神圣感。从被逼无奈到喜欢，就是这样来的例如 沃尔玛二 选择事 利他、利国家的发展、利让当地人民生活的更好未来国家提倡的是：1、健康产业（飞来爱：让800万名领袖获得健康）2、文化产业 文化输出（思八达）3、生物科技业（利他行业）4、奢侈品（赚有钱人的钱）2014年，中国将成为最大的奢侈品国家5、娱乐业（火吧：火锅里

6、的漫吧）未来的行业都是玩的业例：迪士尼讲进入中国可口可乐是娱乐业（爽）玄机就是：能解决顾客核心需求的，就是未来所需要的产业大势所趋衣食住行 BYD 基本满足 荣誉 本田 面子 精神 奔驰 神经魂最会经营人的精神世界的人：宗教三大高人例如：飘柔卖的就是希望奔驰卖的是背后带给你的希望刘军老师运营智慧2万把握势 任何东西都有：A孕育区B成长区 大势所趋（智能手机）C成熟区D衰退区 大势已去（普通手机）E死亡区画出自己的行业势在哪一点老板，看什么都要看势1、势在A点，慢慢培养，用时间去孕育A一步一步来B别把全部精力用尽了C储备体能，储备资金2、势在B点A万念归一B把全部家当都赌上C全力以赴把其推升到C

7、点，千万别漏气3、势在C点，分三步骤三分之一的精力放在当下三分之一的时间放在过去三分之一的时间放在未来（1、昨日旧爱-曾经很赚钱的产品（2、今日相好-今日很赚钱的产品（3、明日新欢-明日很赚钱的产品4、势在D点，分三步骤A料理后事B修心养性C把自己的智慧和灵魂留给后人行业势重新定位势在D点大势已去说真话会难受，难受才会改变母 犭者财智丽女人必须有智慧4、 势在E点，进小盒 囚很多人有人情，没人味，活在面子，活受罪四种人：1、普通人（做企业，交朋友，喝酒）做什么都做到亏本，起起伏伏2、高手（刚好在D点下跌的时候去改变，居安思危）女人在D点必须要学习，必须要改变让自己有智慧3、 势在C点，直接撤例

8、如：iphone手机（卖到最鼎盛时期不卖了）追女孩老公需要什么？柔情似水 上的厨房，下的厅堂 相夫教子 贤惠老公最需要的是被尊敬被崇拜，这样老公会有神圣感赚钱很多的女人，回家要给男人面子男人需要的是温柔运营智慧刘军老师机制 纲领 印象 势（七大板块）如何培养人，孵化人才等等三弦智慧刘一秒老师宗教智慧刘一秒老师财智丽写下你刚才的感受：两个词心静，神秘，神圣，宁静，空灵，平静，超脱，感动，轻松，舒服，想哭，人生的终极追求就是：快乐 心静 美 轻松 健康 超脱1、 赚钱2、 修炼今天我们读的是佛家早上的早课，一首歌曲（简称心经），让你体验到人生终极的追求反问自己：我们公司早会的歌曲如何使用？早中晚，

9、唱、读心经宗教智慧刘一秒老师价值5万宗教到底运用了什么让他的僧侣和众生产生深深的依赖？2600年生生不息的原因是什么？吕总体验：境界、大爱通过五项活动让僧侣产生六种体验，让他的僧侣产生深深的依赖电脑是通过U盘，硬盘，光盘给电脑主机（核心芯片）输入一套程序，让电脑运行一套新的思维意识系统老板必修的第四堂课：经营人的精神世界一个人的物质世界永远无法满足，唯一的办法就是进入精神世界最会经营人的精神世界的有一下几大组织：1、 宗教2、 中国共产党3、 学校4、 协会、行业组织以宗教为例，到底是怎样经营人的精神世界通过以下三个通道：第三通道 拜与被拜第二通道 救与被救第一通道 与众生一体通过以上三个通道

10、与僧侣升起一体精神我们为什么要拜佛？拜太阳神？拜水？拜火？因为需要，我们需要佛就去拜佛拜释迦摩尼佛，让众生离苦得乐如何把“拜”运用到企业当中？员工拜老板拜什么？拜老板的境界：1、成就顾客，成就员工之心2、拜老板从无到有的创业精神3、拜老板的魂（有梦想有追求，造好产品，让顾客使用产品后更幸福，简称解脱）员工为什么不拜你，是因为你的心太小魂：你的产品，能让人生活的更幸福例如：沃尔玛的魂天天平价毛泽东打天下打土豪，分田地释迦摩尼让众生离苦得乐救与被救救你能救多少人，你的团队就有多大你救多少顾客，就有多少忠诚的顾客被救你被谁所救，你就跟谁一条心，你就会跟随他，依赖他，跟他一伙宗教智慧刘一秒老师主讲 课

11、程价格5万元相片上墙一拜心就被降服，心被降服之后，心就定下来，心定下来就会生发出N个东西降伏其心，定其心，升其心老板拜员工拜什么？1、 拜员工支持公司2、 拜员工年轻、有活力拜别人不是拜他本人，而是拜他的智慧例如：拜佛佛没变，自己变了拜师拜师傅的技艺拜老婆拜老婆孕育孩子之心、拜老婆的爱、拜老婆心静你拜谁就拥有谁！宗教的魂是让人离苦得乐通过无数活动，让你产生深深的体验老板必修的第五堂课：经营人企业要建立三大系统1、 战略系统2、 战术系统（机制）3、 文化系统（核心系统）企业能不能生生不息就靠文化系统广告词：想白头偕老，戴张万福珠宝影响智慧运营智慧落地版 针对思八达VIP客户免费落地三天两夜报名

12、运营智慧老师帮忙落地经营企业就是经营人经营人到底是经营人的什么？就是经营人的动力和阻力人有什么动力？食：衣食住行性：生命力（性能、体能、精气神）人死亡只有两大核心：1、 吃死的（胃没了）2、 性死的（肾没了）问世间性为何物只能在三弦让你解脱1、晚上11点到1点，冬藏120天2、120天以后，子时什么都不能做，七次就废了影响人的核心就是：信心的传递，情绪的转移3、初一、十五不能干，早上9点到11点最好4、打雷、下雨不能干吃饭只吃7分饱想减肥去运营智慧爱：八大爱（影响智慧重点讲）利用激发人的意志力，来达成目标意志力：就是自我引导的力量达成目标就是自我引导的过程达成目标有什么好处？达不成目标有什么痛

13、苦？任何人都是在逃离痛苦，寻找快乐的路上所有的员工达不成目标是因为：痛苦不够，快乐不够所有的目标没有达成，都是决心不够什么叫做下定决心？不留退路 置之死地八大步骤：1、 目标清晰，2、 意向强烈3、 完整计划4、 迫切行动5、 面对现实6、 调整心态7、 修正行为8、 自律坚持下定决心的意思是：与此事无关的事情不做具体表现形式是：公众承诺做到怎么奖，做不到怎么罚（自罚）把承诺书按上手印把目标贴到你经常看到的地方持续想象你达成目标后的感觉（简称：第六感）1、你想象成为谁就模仿谁2、模仿到一定程度之后，你就自然而然的生发出自己的东西3、持续想象你就是那个人老板最后的一堂课：用的智慧1、 学2、 做

14、（用）3、 教从体验入，与实相合自己亲身经历的就是体验你体验到的结果就是实实在在的情况（简称：实相唯一的一条通道就是用）例如：使用运营智慧在企业落地先改薪酬制度薪酬机制制度是：约束人、管理人、让人受到约束，公司的制度是老板制定的机制是：激励人、成就人，让员工发自内心，机制是谁用谁制定我体验到的，必须要用用的三步骤：1、先找试点2、重点培养榜样3、向榜样学习业务员=底薪+提成+奖金1、职位越高，折头越大2、职位越低，折头越小怎么改？业务员=底薪+提成（利润越多分的越多，利润越少分的越少）薪酬机制晋升机制（排名机制）来自于刘军老师运营智慧分红机制股份机制A经营员工的荣誉共同体（晋升机制）B跟高层经

15、营精神共同体把工资排名（相互激励）连锁店越多，效果越好薪酬机制核心：让一部分人先富起来重奖之下必有勇夫彩票理论：例 七匹狼 全国3000家专卖店 70名销售专员消费高达700万每个省100家店前30名奖励一台车（飞度）第一名奔驰S600第二名宝马例 山东福金莲 员工要求加工资 共100人，每10名服务员当中，有一个人拿到3000块排名机制（洗脚机制）：只要点你服务的客人，你就记上一个钟，再次点你再记一个钟，谁点的多谁就可以把3000元带回家连续半年之内点钟最多的，第一名的服务员，把3万元BYD（F0）开回家每年优秀厨师奖励BYD（F3）例 洗脚就能把BYD（G3价值7万元）开回家具体操作步骤如

16、下：1、 算账怎么算？如下：A流失的员工有多少？B损失的钱有多少？C准备用多少钱达到什么效果（重奖之下必有勇夫）公众表扬，公众发奖（戴大红花，敲锣打鼓）时间：一季度一次；一年一次2、 准备达到什么效果遇到问题找机制，没有机制定机制例：公司停车场车停的越多，保安越烦，保安不负责任，不让停车保安工资多少24个保安工资加起来55000元把停车场包出去（55000元）每月停车次9000次每进一台车6元包给保安队长后，只有10名保安，实行两班倒，队长一个月17000，其他人月工资4000例 公司120名司机，有偷油、偷轮胎现象，每月损失21万，每公里1.3元，司机每月偷油工资可达6000元有6名监督人员6台小车改革后：用机制奖励油耗最少，拉货最多，交通事故最少的司机第一名2万第二名1万第三名5000元 共五名使用排名机制，每天发短信给所有司机，6名监督员下岗了。期权机制给你2万，你愿意在我这里干几年送什么不如送智慧