西安曲江模式之曲江路线Word格式.docx

1、以大慈恩寺、青龙寺及周边开发为载体，建设佛文化工程；以西安广电中心及大唐芙蓉园电视剧拍摄为载体，建设影视娱乐文化工程；以大唐芙蓉园御宴宫和世界上最大的素食斋为载体，建设饮食文化工程；以陕西历史博物馆、西安国际展览中心为载体，建设文物博览中心；以寒窑和中华民居博览园为依托，建设民俗民居文化工程；以环曲江的越野竞技大道为依托，建设体育休闲文化工程；以画家村、文学馆、老西安博物馆为依托，建设艺术表象工程；以“曲江论坛”为载体，建设曲江国际文化论坛。曲江的建设，将突出一种文化西安所特有的古都文化；将张扬一种个性大唐盛世的精神风貌；将成就一种大业把西安做成中国的“名片”。新旅游路线观光、休闲、体验，旅游

2、业从“二战”后兴起，便循着规律演进。兵马俑代表了观光时代；夏威夷代表了休闲时代；然而真正代表未来的是黄金海岸、迪斯尼、嘉年华等体验旅游项目。它刚露出端倪，就锐不可挡。曲江将开辟一条改变西安旅游产品结构的新路线。这是一条文化旅游路线，她连通了大雁塔北广场（唐文化）、南广场（佛文化）、大唐芙蓉园（唐文化）、大唐不夜城（综合历史文化、现代文化和中外文化）、唐城墙遗址公园（商旅文化）、老西安博物馆（市井文化）和中华民居博物园（民居文化）。这是一条娱乐商贸旅游路线，她连通了大唐不夜城、欢乐世界、丝绸之路风情园。这是一条生态旅游路线，她连通了曲江南北湖和杜陵万亩生态林。她铺展开了一幅连接丝绸之路，融合东西

3、方文明的“清明上河图”。正如西安市委袁纯清书记所说：“曲江的开发，为西安如何把单纯的观光式旅游与体验式旅游相结合，如何把文物资源和历史文化由点到面的展开，提供了一个新的概念，新的方向，新的范式，新的路径”。新办公路线办公复合旅游、办公复合会展、办公复合商务。曲江在2003年12月一次推出了八块土地，挂牌拍卖，建设行政商务区。并冠以“新办公路线”的广告牌，出现在西安城市的醒目位置。这是一条抽象的办公路线，又是城市东南方向交通便捷的新办公区的具体路线。新生活路线大水（曲江南北湖千亩水面）、大绿（整个新区60的绿化率）、阳光（新的建设规范）、运动（18公里长、80米宽的运动竞技大道）。这里是西安的“

4、长岛”、西安的“圣陶沙”。人因环境而高尚，生活因高尚而跃升。这是曲江生活的新追求，这是西安人民的时尚之区、快乐家园。新经济路线2004年上半年，西安境内外旅游人数1056万人次，同比增长104，旅游业收入78亿元，同比增长36亿元。而2004年与2003年相比，仅仅增加了大雁塔北广场和野生动物园两个投资不到7亿元的景点。7亿元的投入，36亿元的回报！设想，大唐芙蓉园、大唐不夜城建成后，整个曲江“大唐华灯照碧云，火树银花不夜天”完全解决了西安夜间的旅游问题，将目前游客的滞留天数从2.4天提升到3.4天，西安旅游业的收入将直接增加40。新礼宾路线大雁塔北广场开放仅半年，先后接待了多位国家领导人，1

5、0多批国外贵宾，120多次兄弟省市的参观考察团，370万人次境内外游客。大唐芙蓉园尚在建设之中，前来参观者数以万计。如果克林顿先生再来西安，走过南门的红地毯不来曲江，将是他本人的遗憾。里根也不会下了飞机直奔兵马俑，连西安是什么样都不知道。礼宾路线，大唐曲江，“不虚此行”。新生态路线生态曲江，以生态为纲，环境为体，文化为用。万亩生态林，台塬起葱茏。雨污分流，中水回用，喷雾拆迁，区域环保。天人合一，健康文明，和谐自净，持续发展。新历史主义路线大江东去不复回，历史盛况可再复。历史主义是复原真实，新历史主义是天华合彩，腾古耀今。三国演义，大唐演绎。大雁塔北广场、大唐芙蓉园、大唐不夜城，是颂歌盛世的唐颂

6、三部曲。新国际化路线国际化战略，本土化行动。国际大师策划，历史专家把脉，国际团队执行。国际观念，国际市场，国际思考，国际手法，直接进入国际水平分工。“五十年不落后”，是国际范围内的不落后。新城市发展路线曲江在实践着项目集群、成片开发、经营城市、自我平衡的新城市发展路线。曲江是以文化旅游为主导产业的城市新区。按城市形态进行建设，“二元经济”要解决，不能再出现“城中村”，不能再出现“城市牛皮癣”。曲江是西安人民的“客厅”，这是一片悄悄的却在一夜间改变城市印象的新城市“天际线”。 新 挑 战曲江，兴于秦汉，盛于隋唐，毁于战祸，荒于劫难。千年沧桑，百业待兴，万绪待理，曲江开发压力巨大，挑战重重。挑战来

7、自旅游竞争未来的旅游竞争将是空前激烈。湖南的张俗英村，打出“民间故宫”的品牌，直接与北京故宫分庭抗礼。“桂林山水甲天下”，靠一句佳话封顶。而今，张家界靠一首“人在山中游，宛如图画中”的绝唱，拧开了山水旅游被垄断的阀门。云南的香格里拉，誓与桂林争天下。海南的三亚，以阳光、沙滩、海韵，展示了时尚体验旅游的新天地。西部的大城市重庆，计划投资旅游产业100亿元，东部的小城市宁波，也计划投资旅游产业100亿元。发展不是不进则退，而是慢进也是退。过去是落后就要挨打，现在是落后就要出局。“我们必须跨越式发展” 。挑战来自城市化进程把路修到农民家门口，不如把农民请进城。曲江新区47平方公里，38个村庄，5万多

8、农村人口，仅征地拆迁费用就达78亿元。如何实现农民向市民的转变，实现农民生活方式的转变，这是一项艰巨而长期的任务。城市化进程必须还“历史旧帐”，使农民也成为城市建设和发展的主体，这不是一个简单的理论命题，这是一场对生产关系和管理体制的革命。曲江开发能否成功，是对西安城市化进程的历史挑战。挑战来自历史遗迹保护历史遗迹既是财富，又是负担。建设的好，还要保护的好，要相得益彰。整旧如新，整旧如旧，还是整旧如故，面对3处国家级文物保护单位、4处省级文物保护单位，曲江该采取哪一种建设路线？曲江不仅要建设国际一流的旅游新区，而且要完整地保护历史遗迹，最大限度地恢复历史风貌，成功有效地将隐性资源显性化，使世界

9、级的文化遗存成为曲江文化兴区的真正“王牌”。挑战来自融通大资金曲江新区一期工程15.88平方公里。基础配套成本高达50亿元，计划3年完成；而预期土地收益不足40亿元，还至少5年才能实现。6个重大旅游示范项目为曲江发展挂帅领航，计划总投资近50亿元，3年内完成。旅游产业大投资、旅游产业大调整、旅游产品大升级，在国家宏观调控的大背景下，融通大资金成为曲江开发的“命脉”。困难是挑战，挑战激励斗志，挑战鞭策创新，挑战不是用现在去计划未来，而是用深邃的未来眼光来创造现在。 新 成 就面对挑战，曲江创新求变。艰难困苦，玉汝于成。大雁塔北广场扬起了中国文化旅游的一面旗帜2003年12月31日，大雁塔北广场建

10、成开放，“满城争说新曲江”。那是，雁塔沧桑扶地秀，广场喷泉接天流，那是，霓虹今闪烁，水舞大唐风。开放当日，接待游客15万人次，开放一月，接待游客230万人次，开放半年，接待游客380万人次。一篇名为曲江2003的诗作抒发了曲江人艰难创业的豪迈情怀，颂歌了大雁塔北广场的巨大成就：这是一曲大唐精神的颂歌，这是一个城建科技的制高点。这是历史丰碑上的历史传奇，这是文化遗址上的文化寻根。城建市长说：北广场的建设，优质高效低耗文明安全，是西部城市建设的典范；省委书记感慨赞叹：这是古都风韵和现代风采的完美结合，是世界唯一，中国之最， 这样的奇迹只能出现在西安；大慈恩寺的方丈说：北广场建设因缘俱足，大雄宝殿如

11、果重修，曲江的建设者将是第十九罗汉。世界级规划建筑大师汉?库克先生评论“大雁塔广场之于大雁塔和西安，如同金字塔广场之于卢浮宫和巴黎，它的成功堪称世界级的成就”。大唐芙蓉园是中华历史之园、文化之园、精神之园2003年4月，大唐芙蓉园开工建设，由张锦秋院士担纲规划设计。2004年3月，面对10万平方米的新唐风建筑，两院院士周干峙、工程院院士吴良镛由衷称赞：“这是真正的精品，是中国古典建筑的博物馆”。一个名为“三十三条原则”的大唐芙蓉园建设指导大纲，正在指引着大唐芙蓉园向“国人震撼，世界惊奇”的目标冲刺：演绎化原则，文化巨著原则，实物展示原则，富丽堂皇原则，唐诗化原则，文化融合原则，出奇制胜原则，大

12、气、大方、巨大原则，大唐不夜原则，360景观原则，水漫芙蓉原则，皇家化原则每一条原则，都是一条建设的精密路线，大唐芙蓉园正在成为盛唐文化复兴的大事件。曲江的规划要造就西安的“德方斯”、新“浦东”曲江新区的规划，高起点、高质量、国际化。曲江规划既是城市规划、旅游规划、经济规划，更是区域竞争规划。不仅有项目规划，更有产品规划、经营规划。47平方公里，四大功能、八大区块。将形成“一个中心，三条轴线，五点联动”的文化型、观光型、休闲型、体验型、商贸型的综合性旅游新格局；将形成景观大道、游览走廊、博览干线三条旅游主轴路线；将形成“雁塔题名、盛唐风韵、曲江流饮、杜陵远眺、乐游村艺”五大景观集合体系。上海市

13、规划局张局长评价说:“曲江新区的规划，可以和上海许多先进的区域规划相媲美”。“了不起，不容易，有前途”这九个字，既是高屋建瓴的新评价，又是曲江建设的新起点。曲江，将从胜利走向胜利，从成就走向更大的成就。 新 策 略巨大的建设成就得益于正确的开发策略。速度策略速度是金钱，是效率，速度创造奇迹，速度昂扬城市精神。三秦儿女的基因血脉中，蕴藏着巨大的城市空间运营能力。盛唐大明宫的建造，用了1年3个月时间，伟岸绝伦的大雁塔建造仅用了7个月。大雁塔北广场的建设同样是速度奇迹：7个月，也只用了7个月。这在西安城建史上绝无仅有，被西安市孙清云市长赞誉为“曲江速度，曲江质量，曲江精神”。产业集群策略产业集群，是

14、利用同一产业不同项目的外部规模效益，节约成本，创造需求，提高效益。如何解决游客晚上滞留问题，解决旅游项目“可观赏、可感受、可学习、可体验、可消费”问题；如何解决如何吸引消费能力最强的家庭游问题，这是曲江旅游产品开发的核心。要保证不同年龄，不同层次，不同需求的游客在曲江体验旅游，找到快乐，曲江的旅游产业必须要有集群优势。极品策略中国旅游专家说：中国的东部是出旅游精品的地方，中国的西部是出旅游极品的地方。因为中国的西部储藏着唯一性、垄断性的旅游资源。叹奇方能观止，出奇才能制胜。金门大桥，以世界第一而举世闻名。距金门大桥不远的世界第二大桥，却极少有人知道。93：7，这就是第一与非第一知名度上的悬殊比

15、例。坚持唯一性、权威性和排他性，做不大不做、做不精不做、做不绝不做，曲江的项目建设就是要做到“前超古人，后无来者”。先难后易策略先难后易，居高临下，势如破竹，事半功倍。海尔进军海外市场，首选的就是技术水平最高的德国。德国的成功，迅速地推动了欧洲、非洲和全世界市场的成功。曲江的建设也是一样，先高端，后低端。一体化策略世界之窗、欢乐谷、中华民族村组成的华侨城，是中国旅游产品开发一体化的典范。有统计表明，游客在西安平均消费不足600元；留不住人的旅游何以增效，何以发展，何以上档次？让观光、体验一体化，将好东西“打包奉送”；让白天夜晚一体化，让西安的夜晚比白天更精彩；让三大景区一体化，匝地琼楼，花团锦

16、簇。还有景区内外一体化、经营服务一体化区域品牌策略品牌是实力，质量、信誉、竞争力、号召力、影响力。纽约因曼哈顿而吸引世界的目光，旧金山因硅谷而赢得世界的尊重，上海因浦东跨入国际大都市的行列，西安可否因曲江的存在，获得世界的重新评价？市场已经评价了曲江品牌，曲江地价增值、房价升值、城市资产升值，曲江明珠、曲江6号、曲江春晓苑、曲江假日新嘉园等13个楼盘无一例外的冠以“曲江”品牌，其价值高于同类楼盘1000元/平方米，这就是曲江的品牌效应。“曲江品牌”是质量品牌，服务品牌，管理品牌，文化品牌，更是西安城市精神的品牌。 新 思 维曲江人，正是在中华民族文化复兴的大舞台上，擂响了汉唐雄风的第一通锣鼓。

17、撼人的鼓点，激扬着曲江沸腾的大地。这鼓点就是曲江建设的工作理念和思维模式：文化胜负论大城市以文化论输赢。经济竞争的核心是文化竞争。巴黎以浪漫取胜，雅典以奥运取胜。西安以古都取胜。厦门以“琴韵”名，苏杭以“茶绣”名。曲江以“盛唐”名。大唐盛世，是1300年前的盛世；中华盛世，是当代盛世。盛世交融于曲江，曲江的主题就是盛世中国文化，盛世中国文化就是“盛唐文化”。策划也是生产力博鳌，因为策划了一个论坛而闻名天下；昆明，因为策划了世博会而迅速崛起。“曲江宣言”是策划，“曲江事变”是策划，“曲江路线”是策划的策划！大雁塔北广场就是大策划，芙蓉园也是大策划。曲江管委会段先念主任因此获得了“2004中国策划

18、最高奖”和“推动中国城市化进程十大杰出贡献人物奖”。赢家通吃论微软拥有WINDOWS，她就掌控了全世界的软件产业。好莱坞拥有电影“梦工厂”，称霸世界影坛一百年。这是一个赢家通吃的时代。市场不相信眼泪，市场挑战传统。曲江开发，文化坐庄。大唐芙蓉园，一投就是10个亿，立志做出大唐文化不可复制的DNA，通吃市场。山水曲江论著名科学家钱学森提出了“山水城市论”。于是就有了“山水曲江”的规划大格局。那就是：“城外青山如屋里，东家流水入西邻”。“曲江水满花千树”，“水漫芙蓉不夜天”。好戏连台论“盲人”登山，达到顶峰的唯一办法是一步比一步高。还有那个著名的哲学论断：“人不可能两次踏进同一条河流”。面对开发，

19、任何智者都不比“盲人”更聪明。因此，在不同的“河流”里，成功就必须是“好戏连台”。好戏连台是一个城市最好的治市之道。好戏连台就是要创造“旋风式”的亮点。城市经营论曲江，从曲江宣言发表的那天起，就充满经营的味道。城市经营，打造城市运营商。实现资产商品化、流动化，土地资本化、市场化，运作公司化、效益化。实现大市场、小政府。土地经营，要重塑新流程，一次性征地，一次性配套、一次性规划、分批次招商拍卖。这是曲江大开发的制胜“法宝”。“经营是人生的最高境界”，曲江经营以市场为目标，以战略规划为核心，以资源整合为导向。 新 理 想北京，中国的政治之都，上海，中国的经济之都，西安，中国的文化之都。这就是西安人的理想和抱负。让历史记住这一天，因为两天前，2004年雅典奥运的圣火刚刚点燃!让历史记住这一天，因为两年前，曲江宣言催生了曲江巨变!让历史记住这一天，因为今天，曲江诞生了一个新的人文体验路线。它将吸引所有“唐人”的目光，迎着盛世的朝阳，在中华文化复兴的历史上续写新篇章!把历史的曲江献给未来！把文化的曲江献给盛世！把生态的曲江献给城市!把快乐的曲江献给世界！