常用工作表单Word格式文档下载.docx

1、岗位职责本职位工作分析及增员理由：公司内部有无合适人选 有 无部门：姓名：部门负责人直接上司分/子公司人事（办公室）负责人意见分/子公司领导意见管理中心（人事）集团分管领导执行总裁意见董事长（代理人）说明：1.本表由申请部门填写并负责执行审批程序，审批后交管理中心人事分部； 2.任何部门增补人员由管理中心人事分部统一实施，申请部门或业务部门进行业务考试或考核。 分/子公司 年度员工工资标准核定表年 月 日序号姓名岗职级/档月包干工资津贴年功合计备注基础工资周六加班五险一金小计特贴学（职）贴伙贴房贴路贴话贴12345678910111213制表： 分/子公司人事（办公室）： 管理中心（人事）：

2、分/子公司领导： 集团分管领导： 执行总裁： 董事长（代理人）： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 员工出勤签到表序号上午下午签到人上班时间下班时间1415161718192021222324252627282930当值保安签字：会议签到表会议名称会议地点会议主持人会议时间参会人员名单部门签到时间3132333435363738394041424344会议记录主持人应到人数实到人数记录人会议内容记录：会议决议注：会议有重要决议的，到会人员应在备注栏对会议决议进行确认。出差报告单姓 名出差地点所属部门事 由工作代理人出差时间 年 月 日 时起至

3、年 月 日 时止，共 天负责人分管领导/分子公司总经理执行总裁董事长（代理人）备 注1、 员工出差由部门负责人认可，分管领导/分子公司总经理批准；2、 部门负责人出差由分管领导/分子公司总经理认可，执行总裁批准；3、 分管领导/分子公司总经理出差由执行总裁认可，董事长（代理人）批准。4、 涉及审批权的处理，工作代理人通过短信方式请示被代理人，被代理人回短信授权后，工作代理人先行签字，被代理人返岗后补签。传递路线：出差申请人部门负责人分管领导/分子公司总经理执行总裁董事长（代理人）管理中心（人事）/分子公司人事（办公室）5、 员工出差由部门负责人认可，分管领导/分子公司总经理批准；6、 部门负责

4、人出差由分管领导/分子公司总经理认可，执行总裁批准；7、 分管领导/分子公司总经理出差由执行总裁认可，董事长（代理人）批准。8、 涉及审批权的处理，工作代理人通过短信方式请示被代理人，被代理人回短信授权后，工作代理人先行签字，被代理人返岗后补签。请 假 单部 门职 务请假类别事假 病假 调休 丧假 婚假 产假 护理假 探亲假 请假时间 年 月 日 时起，至 年 月 日 时止，共 天部门经理意见分管领导/子公司总经理意见董事长（代理人）意见销假本人于 年 月 日到岗上班，特此销假。 签字/日期：1. 员工请假由部门负责人认可，分管领导/分子公司总经理批准；2. 部门负责人请假由分管领导/分子公司

5、总经理认可，执行总裁批准；3. 分管领导/分子公司总经理请假由执行总裁认可，董事长（代理人）批准。4. 涉及审批权的处理，工作代理人通过短信方式请示被代理人，被代理人回短信授权后，工作代理人先行签字，被代理人返岗后补签。请假人部门负责人分管领导/分子公司总经理执行总裁董事长（代理人）管理中心（人事）/分子公司人事（办公室）5. 员工请假由部门负责人认可，分管领导/分子公司总经理批准；6. 部门负责人请假由分管领导/分子公司总经理认可，执行总裁批准；7. 分管领导/分子公司总经理请假由执行总裁认可，董事长（代理人）批准。8. 涉及审批权的处理，工作代理人通过短信方式请示被代理人，被代理人回短信授

6、权后，工作代理人先行签字，被代理人返岗后补签。加班申请审批单部门 加班人员加班事项加班地点加班时间 年 月 日 时至 年 月 日 时（共 ）补休意见部门意见分管领导/分子公司总经理意见加班人部门负责人分管领导/分子公司总经理管理中心（人事）/分子公司人事（办公室）供方评审记录供方编号：评审方式评审时间评审内容评审部门评审人员供方基本情况供方名称地址工商执照企业代码税务登记资质等级安全生产证业绩往来银行账号法人代表业务代表联系人联系电话供方评审情况质量交货期（服务及时性）价格售后服务其他能否达到我方要求总评评审意见业务部门财务执行总裁（总经理）批准意见：签名： 日期 合格分供方名单供应商名称产品

7、类型联系地址电 话评审日期编制与存管：管理中心（经管）： 审计： 执行总裁（总经理）：大宗材料、设备价格信息表（季度）品名规格型号厂（商）家等级单位 月上旬中旬下旬调查与存管：物品申购单申购部门：物品编号物品名称型号/规格数量单价金额用途1.本单由申购部门填写并负责执行审批程序，且按审批意见交相关部门（审批意见是指：凭物品申购单采购；先询价；先招标）； 2.管理中心（后保）依据采购指令采购（采购指令是指：凭物品申购单；凭采购指令书；凭合同）； 3.一般物品须提前一周申购，大宗材料、设备提前一个月申购。 单位领导： 管理中心： 执行总裁审批：日期： 日期：物品询价单优惠条件时间业务（使用）部门推

8、荐品牌：管理中心（经管）/办公室（询价）：审计中心（核实）：执行总裁/总经理（批准）：采购指令书最高限价主采部门协采部门到货时间质验数验编制与传送：管理中心（经管）/办公室：年 月 日 年 月 日 年 月 日资金使用事前计划审批单计划部门：资金用途使用时间计划金额批准金额财务审查意见常务副总裁（总经理）审核意见董事长（代理人）批准意见1.本单由资金使用计划部门填写并负责执行审批程序，审批后交财务中心统一安排执行；2.日常小额资金须提前3天申报计划，大额资金须提前20天申报计划。借款审批单借款人用 途金 额分管领导常务副总裁（总经理）招待食宿事前申请审批单招待部门承办人接待对象来客人数事由标准就餐住宿部门负责人：管理中心人事（办公室）：执行总裁（总经理）：董事长（代理人）：公关费用开支事前申请审批单招待用烟申领（购）单领用人招待对象标 准 元/包（ 牌）数 量管理中心（办公室）招待用烟由管理中心人事（办公室）统一购买。物品领用申请审批单备注：1.本单由领用人填写并执行审批程序； 2.办公用品凭审批单到管理中心（人事）领取；非办公用品凭审批单到财务开出库单去仓库领取。领用人： 部门负责人： 管理中心（经管）/办公室： 执行总裁/总经理：年