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1、VI项目建议附件：恒基伟业品牌识别项目 项目目标与内容一、项目目标在恒基伟业品牌识别系统整合规划项目中，奥美可以协助恒基伟业达成以下的目标： 透过完整的资料汇整或访谈、分析等过程，协助恒基伟业形成具适应未来发展之品牌定位 依据定位，全面整合恒基伟业各产品线与服务之品牌组织架构 依据定位检视品牌既有基本识别形象元素系统，视觉上包含商标、色彩、字体(标准及打字体)、信息组合规划等。必要时加以修正调整。 发展未来经营上必要的视觉应用项目，包含产品、招牌规范、事务用品、营业用品等等设计，最后建议以规范手册来协助管理。二、项目内容本项目的内容如下： 资料研读与分析 视觉审查 高阶访谈 品牌定位发展 品牌

2、架构规划 符号化发展 应用项目设计规划 识别手册 项目流程与说明 奥美360度整合传播工具：从客户产品，形象，商誉，顾客，通路和视觉六个资产方面的角度，收集，整理，解释关于品牌的各种信息，发觉品牌面临的挑战和难题，了解消费者与品牌的独特关系。 准备阶段本阶段奥美将与恒基伟业共同确认项目目标与作业内容，并进行整体项目规划；同时协助恒基伟业确认项目小组成员、功能及决策流程等。本阶段具体工作内容如下： 确认项目作业内容、项目就奥美规划之项目内容、项目及合作方式等进行讨论及确认。 确立项目参与人员及确认功能、职责、合作流程成立工作小组及识别委员会，参与人员由恒基伟业相关部门组成，需包含经营管理阶层及作

3、业执行阶层之代表。建立项目决策模式，以利项目及后续事务之推动，并缩短决策讨论时间，同时形成对建构品牌架构之共识。双方将共同讨论并形成明确的目标及各阶段的规划范围，也推估出大致的进度时程表。第一阶段影响品牌形象的因素非常复杂，要从事品牌建立，必须从品牌形象调查开始，进而了解企业对形象之期望、目前目标对象群对企业本身之主观印象、以及将来和竞争者主要区隔的所在，进而发展最有效之竞争策略。一般在从事品牌定位之前，奥美多会先进行品牌检验和品牌扫描（Brand Audit & Brand Scan），从中可以初步了解企业在目标对象群心目中的位置；了解企业内外部的认知差异，作为未来品牌定位及传播策略规划的基

4、础。此阶段的作业步骤如下：（一）资料收集重点 恒基伟业目前形象之机会、瓶颈等议题 恒基伟业形象形成及传播的管道 经营管理上的主要发现 未来的远景 核心价值观 文化特质 形象问题与期望 相关公众团体对恒基伟业的观点(含政府、消费者、销售渠道、民众、媒体等) 通讯产业与市场信息（二）资料收集或调查方式 相关资料提供报告、现有的消费者调查、或近年来重要之剪报资料。 相关次级资料目前市场竞争及管理现况之产业研究资料，网页内信息。 高阶访谈进行高阶主管一对一的深度访谈，针对经营理念、行销策略、内外部传播概念与未来的形象期望来进行讨论与确认。 视觉审查分析目前恒基伟业的所有传播媒介、应用项目之视觉表现，及

5、产业竞争者应用项目之视觉表现。第二阶段品牌定位在未来的年代里，充满着相似的服务与产品，品牌如何创造独特的个性与承诺，以造成竞争性的差异，品牌定位将扮演重要的角色。(一)定位与策略形成确立明确，可执行，易懂的品牌定位描述内容通常包含如下： 远景 5-10年后，期望恒基伟业未来可达到的市场地位以及发展的规模。 使命 说明恒基伟业存在的价值、对社会及大环境有何种贡献、及应扮演的角色。 能力所在 恒基伟业的专长和营业范围（长期目标）。 品牌价值恒基伟业对客户群承诺的消费价值。 经营策略恒基伟业强化竞争力的具体作法及资源运用计划。 期望的形象期望在消费者心中形成的认知内容。 (二)品牌架构发展发展恒基伟

6、业公司、产品系列架构，并确立品牌识别架构，及检视命名。 第三阶段品牌表现品牌表现融合各种的品牌传播方式，如视觉识别、广告、公关、及员工的行为等，以创造并实践品牌承诺。此阶段将依循企业定位、品牌架构，进行可视化之发展与设计。(一)符号化发展依据定位叙述，发展符合新品牌之形象概念，并进行检视标志符号，必要时将修改识别系统。A. 形象概念发展与基本系统设计发展依定位概念下发展基本系统，奥美将提出2-3个创意方向，供双方讨论及做概念挑选，以决定恒基伟业未来之形象。若经委员会同意认可，则奥美将进行标志与基本系统设计。标志系统提案后，经过筛选后确定最合适的一个标志图，经过精致化修正，再进行正式商标法律登记

7、识别基本系统项目内容 A. 基本系统之设计 标志标志概念、草图设计、初选审查标志基本型与运用型制定标志规格化制定标志制图法制定标志精致化 标准字(中英文)标准字与标志组合标准字精致化修正标准字规格化标准字基本型与应用型运用制定标准字色彩运用制定 色彩系统规划企业主色、副色方向建议分析企业主色、副色应用制定标志色彩应用制定 指定打字体指定打字体应用评估指定打字体建议及制定 组合主要视觉组合建议标志与英文简称组合标志与英文全称组合标志 + 中文简称组合标志 + 中文全称组合标志 + 英文简称 + 中文全称 + 通讯资料组合标志 + 英文简称 + 中文简称 + 通讯资料组合标志 + 英文简称 + 英

8、文全称 + 通讯资料组合B.应用设计发展在基本系统确定之后奥美会依据合约所列明之应用项目，请工作小组就设计项目调查表，在内部讨论确认各个设计单项之功能及规格，同时也要顺带了解届时每个项目之后续制作发包之执行条件、习惯与预算，以提出对恒基伟业最有助益的建议。应用项目类别因需求而异，但一般至少会有以下几类系统，例如： 行政事务用品系统 商业环境空间系统 招牌指针系统 包装用品系统 广告宣传品系统 交通运输系统(二)识别手册设计规划CI手册的目标之一，是尽可能将企业内外部使用的视觉设计标准化、书面化，长期而言有助维持企业一致性的形象，同时在大量制作的前提下，企业不但可以确保品质、强化管理效能，更有助于降低制作成本。手册内容基本上可分为四大部分:即品牌定位与承诺、基本系统、应用系统、附件系统；应收列的项目，就可由双方共同选定编辑。作业内容： 规划手册之架构 确认收录完稿项目 制定简易说明及色稿 拷贝档案存于CD-ROM中(CD-ROM中的资料系为苹果计算机程序设计之档案完稿)。阶段时间(月数)4567891011一 前置作业期二 资料研读与分析三 定位与策略形成四 符号化发展A基本系统发展B应用系统发展C.识别手册设计规划 注：本预估进度表，将根据项目实际启始时间及设计项目多寡、复杂度做调整。