管理人员考核方法Word格式文档下载.docx

1、五、生产负责人考核项目见生产负责人考核细则六、工作人员考核项目见工作人员考核细则七、仓管员考核项目见仓管员考核细则八、检验员考核项目见检验员考核细则厦门大三和食品有限公司质量安全各种规章制度的要求生产负责人考核细则一、工作质量1、组织协调能力a、没有合理安排车间内工作 .（扣 10 分/ 次）b、造成生产过程脱节现象 .（扣 10 分/ 次）c、车间内工人安排混乱 ,没有及时给予制止 .（扣 10 分/ 次）d、横向、纵向联系不够到位 .（扣 10 分/ 次）2、工作效率a、不能够按时下达生产任务，造成产量脱节 .（扣 10 分/ 次）b、不能及时保证原辅材料供应造成生产脱节 .（扣 10 分

2、/ 次）3、履行职责a、监督车间内机台设备是否按规定进行维护保养（ 10 分/ 次）b 、对出现的问题未及时给予协调处理（ 10 分/ 次）二、责任1.没有预先给予指导和预警， 并且监控不到位， 出现一般性质量失误， 并给公司造成一般 性损失 .（扣 20 分/ 次）2.生产监控不到位，造成质量事故，并在公司内部引起较大反响 .（扣 30 分/ 次）3.出现大量事故并引起场极大反响 .（扣 50 分/ 次）4.出现重大质量事故 ,当月所有考评分为零 .5.个人卫生不符合公司有关卫生规定。 （扣 10 分/ 次）6.车间环境不符合公司有关卫生规定要求，未及时给予制止更改。 （10 分/ 次）7.

3、车间内规划不够整洁、美观。三、纪律2、本人违反公司规章制度。 （扣 20 分/ 次）3、手下管理人员违反公司规章制度， 未及时上报或有上报介未及时给予批评教育处理。 （扣10 分/ 次）四、考勤不能出满勤。（扣 10 分/次）但不得超出 5 天/ 月。仓管员考核细则一工作质量1物资检验、保管能力；A未按公司有关规定对物资进行验收； （扣 20 分/ 次） B虽有验收，但工作马虎仍然未能发现问题。C未按公司有关规定对物资进行保管。2进出仓管理A 进出仓管理未按公司有关规定。 （扣 10 分/ 次） B工作马虎进出仓管理出现差错。 （扣 10 分/ 次） 3责任A原辅材料申购不及时，造成生产脱节。

4、B原辅材料及，但未追采购部到位，或未及时上报，并造成生产脱节。 （扣 20 分/ 次） C原辅材料申购不及时，但并未造成生产脱节。D.未及时完成各类质量生产记录，各类报表。二、职责1、因工作疏忽，出现一般性质量失误，但并未给公司造成损失。 （扣 10 分/ 次） 2因工作疏忽，出现一般性质量失误，并给公司造成一般性损失。3 工作不到位，造成质量事故，并在公司内引起较大反响。 （扣 30 分 / 次） 4出现较大质量事故，并引起场较大反响。 （扣 50 分/ 次） 5出现重大质量事故，当月所有考评分为零。三仓库规划和卫生 1个人卫生不符合公司有关卫生规定。 （扣 10 分/ 次） 2仓管卫生区范

5、围内卫生不符合公司有关卫生规定。 （扣 10 分/ 次） 3仓管内规划不够整洁、美观。四纪律 本人违反公司各项规章制度。五考勤（扣 10 分/次）但不得超出 5 天/ 月检验人员考核细则、工作质量1、协调能力a、工作安排不合理。（扣 10 分/ 次）b、横向、纵向联系不够到位。c、未按时完成生产检验任务。2、检查、检验能力a、未对交付产品进行检查验收，或检查验收马虎未落实到位。 （扣 20 分/ 次） b、对工作检查、检验不够到位。3、效率a、未及时完成各类生产检验记录。b、检验记录、检验报表不够完整有出现差错。 （扣 5 分/ 次）4、检测仪器设备a、应制定设备清洁与维护的细则，并安排专人负

6、责管理。 b、对出现的设备故障，应及时汇报给主管，由主管协调予以处理。、责任1 、因工作疏忽，监督不够到位，出现一般性质量失误，但并未给公司造成损失。2 、因要作疏忽，监督不够到位，出现一般性质量失误，并给公司造成一般性损失。 （扣 20 分 / 次）3、检验监控不到位，造成质量事故，并在公司内部引起较大反响。 （扣 30 分/ 次）4、出现较大质量事故，并引起场较大反响。 （扣 50 分/ 次）5、出现重大质量事故，当月所有考评分为零。1、本人违反公司各项规章制度。2、手下员工违反公司规章制度，未及时上报或有上报但未及时给予批评教育处理工作人员考核细则一、 工作质量1、工作效率a、没有完成安

7、排工作。b、造成生产过程脱节。 （扣 10 分/次）c、未按时完成生产任务。1 、因工作疏忽，工作不够到位，出现一般性质量失误，但并未给公司造成损失。2 、因要作疏忽，工作不够到位，出现一般性质量失误，并给公司造成一般性损失。3、生产工作不到位，造成质量事故，并在公司内部引起较大反响。6、个人卫生不符合公司有关卫生规定。7、工器具排列、摆放不符合规定要求。8、未按公司规定及时对工器具进行清洗。2 、存在安全隐患未及时汇报，但并未直接造成后果。3、明知存在安全隐患却未予以及时更正。4、员工违反安全操作规程，并造成一般安全事故。 （30 分/ 次）4、员工违反安全操作规程，并造成严重安全事故，当所有考核分为零 考勤