syb户外用品创业项目计划书文档格式.docx

1、2013年暑期，在中卫沙坡头景区做过销售员2014年暑假，在内蒙阿拉善盟左旗通湖草原做过景区向导教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1999-2005就读于红寺堡南川中心小学2005-2008就读于红寺堡第二中学2008-2012就读宁夏育才高级中学2012-2015就读于石河子大学经济与管理学院2015-5-1至2012-5-20参加SBY创业培训三、 市场评估目标顾客描述：1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭3.喜欢户外活动的城市白领市场容量或本企业预计市场占有率：随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年

2、以50%的速度疯涨。银川市区目前从事户外租赁的店铺很少。而大多销售运动装备的，因产品性能的特殊要求，一般价格普遍较高，价格一般的，无法保证产品性能质量要求，所以，在银川市区开一家户外装备租赁店，市场前景非常广阔，令人期待。市场容量的变化趋势：都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。所以市场容量将会越来越多，会不断的提高对在校大学生来说，有比较宽松的时间和充沛的精力，大学生是一群经济状况和消费结构特殊的群体，的以租赁的方式获得户外活动装备，无疑是他们的最佳选择，对生活节奏单一的城市独立家庭单位，户

3、外活动也是丰富生活的一部分，对于孩子的成长也是有帮助的，从经济角度考虑，租赁户外设备也是一个很优选的户外装备获得途径。主要优势：1、对大多数户外参与者而言，租赁户外装备比购买户外装备更加经济便捷。2、技术要求低，容易操作3、装备齐全，满足各种不同户外活动的需求。4、线上线下租赁预约服务，客户市场面比较广阔。5、宁夏是一个旅游城市，间接的创造了更为广阔的消费市场6、本人是财务管理专业，对成本控制，服务定价，资金管理以及市场定位有一定的理论基础，能更好地管理和经营我的企业。7、主要劣势：1、创业初期，投入较大2、需要开发客户3、容易受到气候季节的影响4、主要机会：1、户外活动者的参与人数逐年激增，

4、户外装备市场需求量不断上升。2、现有市场上，从事户外装备租赁的店面较少，而户外装备采购价格高昂3、户外装备附加产品销售利润可观，在建立一定数量的客户群时，可附带经营户外活动必需用品。4、政府对大学生创业有一定优惠政策，5、随着人们对户外生活的崇尚，户外用品市场将有着良好的前景，现在的中国户外用品行业正处于高速发展的前夜，中国户外用品市场蕴藏巨大潜力。6、宁夏自然旅游景区类型多样，本身就是一个很好的户外运动旅游市场主要威胁：1、企业规模小，未形成固定的消费群2、刚入行，经验不足3、没有形成稳定的物流链4、知名度低，较难吸引顾客四、 市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征防潮垫防水，防潮，耐磨，

5、舒适帐篷稳固，耐用，易搭建登山包耐用，有一定的负重，睡袋防潮，保暖头灯，防雨罩，指北针户外露营必备，便捷，实用，套锅，气罐，炉头户外野炊必备，便捷，实用，烤架，烤架，户外烧烤必备2. 价格成本价销售价竞争对手的价格10元/天20元/天20-50 元/天20-50天/元背包15元/天30元/天30-60天/元40元/天30-60元/天50元/天40-80元/天烤炉，烤架8元/天10-30元/天折扣销售3天以内，无优惠 3天7天，优惠10% 7天以上，优惠20%赊账销售3. 地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本银川市西夏区文萃北街502500（2）选择该地址的主要原因：购物中心，人

6、流量大，交通方便，靠近多所高等院校（3）销售方式（选择一项并打） 将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因：创业之初，没有更好的渠道，直接面对消费者针对性强，可以减少不必要的麻烦行业性质要求，租赁服务直接面对最终消费者4. 促销人员推销招客户代理成本预测营业收入的10%广告印发传单500元公共关系各种证件办理，市场公关1000元营业推广折扣卡营业收入15%五、 企业组织结构企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称：有氧呼吸户外用品租赁店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪业主 一名

7、2000 负责户外装备的收发登记，资金的收支营运管理 ，员工 一名 1200 负责店内卫生及装备的检查整理， 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 营业执照 200 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 社会保险 2人 250*2=500 纳税1500 1500*12=18000 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容 合伙人条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、 固定资产1） 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）计算器2个10

8、0货架4个2501000电脑 1台1500防潮垫（3-4人）（1-2人）5张20张3002004000帐篷（34人）5套20套4002000背包（大）（中）5个20个1503000儿童型标准型（1.8米以下）加长型（1.米及以上）5件20件50030套10套烤炉，烤架（5人以上）五人以内）35合计32600供应商名称电话或传真2） 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：摩托车1辆 18001800手推车3） 办公家具和设备办公室需要以下设备：办公桌1套纸笔4） 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备4200840交通工具办公家具和设备35070店铺2500+50

9、00=7500375厂房土地140501485/12=125七、 流动资金（月）（一） 原材料和包装冲锋衣裤10000户外鞋5000（二） 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）费用（元）备注业主的工资每月最后一天付雇员工资1200租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他7400八、 销售收入预测（12个月）销售情况 月份销售的产品1246789101112销售数量1300平均单价月销售额200003000026000015000130000（5）（6）（7）（8）销售总量销售总收入九、 销售和成本计划 金额（元） 月份 销售含流转税销售收入6000090000780000流转税（增值

10、税等）270023400销售净收入5820087300756600成本业主工资24000员工工资14400600036002400折旧费125贷款利息原材料（列出项目）750065000总成本375253732552325478100利润206752087534975278500税费企业所得税50000个人所得税净收入（税后）1567529975216700一十、 现金流量计划金额（元） 月份现金流入月初现金4250234504265061850810501002501194501386501578501770502103501116850现金销售收入698400赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）6245081650100850120050139250158450177650196850216050264350297650出现金采购支出（列出项目）赊购支出