提高施工质量具体针对性措施Word文档格式.docx

1、2、冲击遍数控制原则：高速行驶冲压遍数为不低于15遍（根据板块的破裂效果确定）；中速冲压不低于5遍（根据验收实际情况确定）。3、碎裂面积控制原则：板块边长为4060cm，超过60cm边长的不得超过30%，不得形成大面积板块破裂。三、沥青混凝土面层的质量控制（一）原材料质量控制1、在材料进场前对碎石的各项指标进行检验，并报监理工程师审批。严把碎石进场质量关，坚决做到不合格产品不进场。2、沥青在进场前实现一车一检，对沥青的各项技术指标进行抽检，抽检合格后方可卸车。（二）拌和质量控制1、在正式开工前完成试验室目标配合比，确定矿料的配合比及最佳沥青用量。目标配合比完成后进行试拌，确定生产配合比，反复调

2、整热料仓、冷料仓进料比例，以达到供料均衡。通过试验段的施工进行生产配合比验证，试拌试铺后，用生产拌和的沥青混合料进行马歇尔试验，油石比、矿料级配和车辙试验，用在试验段钻取的芯样进行马歇尔试验，最终确认生产标准配合比。2、沥青考虑使用成品改性沥青，每日进场沥青的数量与施工现场用量相匹配,尽量缩短沥青的储存时间。改性沥青加热温度控制在170-180，集料加热温度控制在190-195，混合料出厂温度控制在170-185，低于155，超过195均为废料。3、拌和生产过程进行全程质量监控，确保拌和质量。（三）运输过程质量控制1、运输车辆统一车型，使用新车以减少运输车辆出现故障耽误正常施工进度和质量。2、

3、运输车装车后要统一覆盖苫布。（四）摊铺过程质量控制1、确定合理施工机械、机械数量和组合方式，如拌和机产量与运输车辆配套，摊铺机与压路机数量配套等关系。2、哈阿大修施工条件复杂，宽度变化较多，旧路两侧障碍物多，需要及时调整摊铺机行进方向，压路机压实边部过程中要减缓压实速度，不要出现漏压多压现象。3、确定合理摊铺机的摊铺温度、速度、压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度和遍数以及松铺系数、接缝方式。4、保证摊铺机连续不停机。5、碾压过程中遵循 “程序碾压、适时碾压、先静后振、直进直出、分段碾压、打斜摸平”的原则。6、接缝处理保证所接施工缝平滑、不跳车。7、保证自检工作及时准确，对问题及时发现及时纠正

4、。改性沥青混凝土施工过程质量控制对策表序号工序项目控制内容执行人检查人负责人1拌和拌和温度、拌和时间拌和站站长机务经理项目书记2配合比混合级配、沥青含量沥青室试验员试验室主任项目总工3摊铺摊铺速度、夯锤频率沥青面层工长质检办主任项目副经理4压实碾压速度、压实遍数5运输车辆完好率、车辆覆盖材料办主任6接缝接缝温度、平整度四、桥面铺装的质量控制1、混凝土拌合前精确测定砂、石料天然含水量，确保拌合水添加精确。2、按照配合比设计要求，严格控制外掺剂的使用数量。3、钢筋网绑扎结实、牢固，并按设计预留出足够保护层。4、针对桥面铺装混凝土容易产生裂缝的特点，采用及时覆盖、不间断养生的工艺控制裂缝的产生。五、

5、路基防护与排水的质量控制（一）石料质量控制1、不能采用风化的岩石，一般采用比较坚硬的花岗岩。2、对体积较大的片石进行改制，改制成不小于设计要求的规定石。 3、片石应大致粗凿方正，上下面大致平整，石料厚度20-30cm。4、石料的尖锐边角应凿去角隅，其他特殊镶面石,根据需要应凿成所需形状。（二）砂浆质量控制1、砂浆中所用的水泥、砂、水等材料必须符合相应的质量标准。2、砂浆的配合比通过试验确定，一经确定，不能随意变动。3、砂浆必须具有良好的和易性，且应随伴随用保持适宜的稠度。在运输过程中或贮存器中发生离析或沁水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已凝结的砂浆，不得使用。4、要求砌筑用砂浆采用场拌，由自卸车运

6、输至施工现场。现场必须有放置砂浆的设备。提高工程质量保证措施一 总则1 工程质量的管理涉及面广，具有复杂性、多样性、协调性、全员性等许多特性。而质量管理又是动态的管理，为了加强和提高工程施工质量，我合同段对工程质量管理办法又进一步细化，重在提高全员的质量意识、强化工程质量管理，为实现“创优良工程、创精品工程”的目标采取的一种保证措施。2 编制依据1）黑龙江省哈阿公路大修工程合同协议书。2）招标文件。3）哈阿大修工程建设指挥部下发文件。4）公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）.5） 公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）6） 施工监理管理办法7）设计文件等3 编制目

7、的项目经理部针对工程施工过程容易出现的问题实行监督、检查，对发现的质量问题进行经济处罚，确保和提高工程质量。二 组织机构1. 项目经理部成立检查质量领导小组，以项目经理为组长，总工为副组长，各部门负责人为组员。该办法由质量部具体负责实施。2. 组织机构图项目副经理：范士国试验室闫继锋三 检查方法、方式项目经理部质检部根据有关质量管理要求，以日常巡查（包括夜间巡查）和关键部位重点检查相结合的方式，对各分部工程质量进行全面控制，对检查中发现的质量问题以工程质量问题检查通知书的形式通知各分部责任人，并限期整改，并视其具体问题给予相应的处罚，情况特别严重的追究其合同违约责任，直至清逐出场。被查出质量问

8、题的工区应定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改人、定整改验收人，并将整改结果以XX号关于工程质量问题的整改反馈单及时反馈到项目经理部质检部。四 检查内容及实施细则1. 各分部未按程序施工，不经监理抽检认可擅自进行下道工序施工的，罚款5万元/次；2. 各分部拒不执行监理指令擅自违规施工的，视情节轻重对各工区罚款1万元10万元/次；3. 各分部原材料及半成品加工制作不合格，罚3000元/类（批）；4. 施工现场发现不合格原材料或半成品的，罚2000元/类（批）；5. 施工过程的控制标准严格按照试验段及标准配比进行规范施工，达不到要求的，罚1000元/次；6. 结构物拆模后，应及时自检和

9、报检，未及时检查的，罚2000元/道（段）；7. 正在施工的项目不符合规范要求及有关规定的，罚5000元/处，并要进行返工处理；8. 结构物（路基）尺寸不合格，罚5000元/项（段），并停工整顿，该批工程全部返工；9. 已验收结构物的强度经抽查不合格的，罚5000元/项（处），并停工整顿，该批工程全部返工。10. 已验收路基压实度经抽查不合格，达不到标准的罚2000元/点，并停工整顿，该批工程全部返工。超百的罚1000元/点，并找出原因，重新核实击实标准；11. 已验收的砌石工程厚度、砂浆强度不合格的，罚2000元/点（处）；12. 养生不及时，养生龄期达不到7天的结构物，罚1000元/处；1

10、3. 内业资料发现虚假资料，罚3000元/次；14. 驻地办抽检资料由施工单位代做的，罚施工单位1000元/次；15. 施工单位自检资料、内业资料整理不及时、不完整，罚1000元/次；16. 施工单位质保体系不健全、不到位的，罚1000元/人-日；17. 施工日志不完整、不认真，施工作业段无技术、质检人员的，罚1000元/人次；18. 不能在规定的时间向项目公司提交各种上报材料，罚3000元/次；19. 施工单位应建立健全完整的试验检测体系，人员配备必须满足工作实际的要求，不得随意更换试验人员，试验检测的仪器设备应完全符合合同条件，并保证完好否则处以10002000元违约金，并勒令限期执行合同

11、文件，逾期仍未执行者，加倍处罚；20. 试验检测项目必须符合规定要求，试验检测频率和抽检频率不得低于规范和合同要求。如有违反视情节轻重，处以1000元10000元的违约金；21. 试验检测数据必须真实可靠，严禁弄虚作假、擅改数据的行为，保证数据及时准确。如有违反必须限期整改，并处以5000元违约金。五 附则1. 上级有关部门检查发现的问题按上述标准的2倍进行罚款。并承担被上级处罚造成的全标段经济损失的全部经济责任。2. 以上罚金从当月工程计量款中扣除，并纳入相关的奖励基金中。3. 本办法自发布之日起施行。遵照伊绥公司的奖罚办法。本办法主要由质量部负责解释，并在工作中不断加以完善和补充。 质 量 保 证 组 织 机 构 图项 目 经 理孙祥柱常务副经理张立国总工程师姜志刚工程质量管理领导小组为加强哈阿公路大修工程A1合同段质量管理，确保项目质量目标的实现，进一步提升质量控制和管理水平，项目经理部成立工程质量管理领导小组，由质检部主管，工程部和技术部现场管理。1、质量管理领导小组组 长：孙祥柱 副组长：姜志刚 张立国成 员：闫继锋 沈 锋 范士国 郑春鹏2、工程部 质检部 技术部 试验室主 任：沈 锋 范士国 闫继锋 郑春鹏 于广东今后，工程质量管理领导小组人员的职务如有变动，由该人员承担岗位的接任者自然替补。