ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:33 ,大小:87.36KB ,
资源ID:2220568      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2220568.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(XXXXXXX办公楼物业服务方案最新样本.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

XXXXXXX办公楼物业服务方案最新样本.docx

1、XXXXXXX办公楼物业服务方案最新样本XXXXXXXXX办公楼物业服务方案 XX物业管理有限公司南京分公司 9月30日XXXXXXXXX办公楼物业服务方案一、办公楼简介XXXXXXXXX有限公司办公楼位于南京河西新城核心区域,东南侧为XX花园,西侧为XX路,北侧为建设中XX社区中心。办公楼于建成,重新装修,建筑面积约为3000平方米,共分4层,其中一、二楼为地产办公,三楼为物业办公和业主会所,四楼为员工餐厅。室内为高档精装修,达到或超过甲级写字楼原则;室外有喷泉水池3个,约220平方米,广场约800平方米,可暂时停放30辆小型车辆。二、物业服务整体设想及管理效果将甲级写字楼和五星级酒店服务原

2、则融合在一起,形成独具特色五星级办公楼服务原则,通过五星级物业服务,为XXXXXXXXX有限公司提供安全、舒服、整洁办公环境,让地产全体员工感受到尊崇VIP服务,向来访人员及社会各界展示XX品牌形象。三、组织构架及人员配备(一)、组织架构图(二)、人员配备序号岗位名称人数备注1综合主管0.5兼职2工程维修0.5兼职3秩序维护员24保洁员25绿化工0.5兼职(三)、岗位职责1、综合主管(由项目经理兼职)1.1依照地产领导对物业工作批示和规定以及物业服务合同,领导所属员工完毕上级下达各项工作任务,对办公楼各项物业工作全面负责;1.2定期召开例会,对工作进行布置、检查、跟踪和闭合,负责各项服务过程抽

3、查与监管,负责对各岗位员工考核工作;1.3每月定期组织各口管理人员对各项服务过程质量巡逻、监督、指引和考核,负责有关服务过程中不合格服务纠正和防止办法控制及跟踪验证;1.4组织开展本处各类培训,并做好效果跟踪;1.5组织进行物业管理后续服务工作状况分析、解决及记录技术应用。2、维修员2.1负责办公楼公共设施设备寻常巡视、维修、保养,保证设备正常运营;2.2依照主管或班长维修单工作内容根据维修服务程序开展工作;2.3纯熟掌握设备操作规程和技术性能,优质高效地完毕维修养护任务和质量记录工作;2.4保持责任区域内清洁卫生、安全。2.5负责给排水设备运营、监控、维护、保养、记录工作;3、秩序维护员3.

4、1严格执行公司各项管理制度和上级命令;3.2熟悉本岗位工作任务和工作程序;3.3掌握突发事件解决程序及服务技能技巧; 3.4忠于职守、文明执勤、礼貌待人,认真做好执勤记录;3.5熟悉辖区内治安、消防设施分布状况,掌握其性能和用法;3.6掌握辖区人员出入动态及车辆进出记录,认真执行物品出入办公楼规定;3.7对辖区内各种违规行为应及时予以劝导、制止;3.8对突发事件应及时报告,做好事件全程记录;4、保洁员4.1全面理解清洁部位,认真完毕责任区内寻常卫生保洁工作,及时清理、检查、改进卫生死角;4.2熟悉办公楼保洁操作规程及表单运作工作规定;4.3办公楼内公共某些卫生,必要保持清洁有序,做到无果皮、无

5、纸屑、无烟头、无积水,屋顶和墙角不得有蛛网尘埃,工作中注意节约用水;4.4准时做好垃圾桶、果皮箱、痰筒、下水道清理,及时喷洒消杀药物;4.5在上班时间内,保洁员应定期在办公楼内巡视,检查发现不洁之处,应认真及时清理;4.6负责管理服务区域内卫生保洁工作。卫生、消杀合格率达到100。5、保洁技工5.1完毕办公楼内地毯去渍和清洁,维护保养好地毯;5.2做好办公楼各类石材维护保养工作;5.3不断熟悉所操作机器性能,提高业务技能;5.4完毕上级指派其她工作任务。6、绿化员6.1遵守公司规章制度,服从安排,每天依照绿化养护规程对辖区内花木进行寻常管理与自检;6.2定期对植物进行养护,依照植物生长状况及气

6、候状况,做好对花木修剪、施肥、除杂草、病虫害防治、抗旱、排涝等工作;6.3对现场质量进行全面跟踪,并实行与整治,定期检查水池,及时解决绿化带及鱼池垃圾杂物、枯枝败叶;6.4详细实行卫生防疫消杀工作,节约用水、用药、爱护劳动工具;6.5负责按筹划进行绿化改造施工。(四)、对人员规定1、对人员基本规定1.1秩序维护员具备初中文化水平,身高175CM以上,形象良好,有无犯罪记录证明;1.2保洁员有一年以上四星级酒店PA工作经验,年龄不超过40岁;1.3保洁技工有三年以上保洁工作经验,会操作使用各类清洁工具,会纯熟操作清洗地毯。2、员工行为规范2.1各职守岗位统一着装。2.2上班时间佩戴工作牌。2.3

7、仪容仪表整洁、大方、得体。2.4热情待人,文明礼貌,使用服务规范用语。2.5开展微笑服务,遇到地产领导时积极问候和招呼。2.6坚守工作岗位,不脱岗离岗,值守时禁止睡觉。2.7遵守各项纪律和规章制度。2.8遵守安全工作规定及操作程序,及时发现不安全因素,对的解决突发事故。2.9不损坏、不拿取公共或业主财物。(五)人员培训通过开展员工培训,建立一支高素质员工队伍,充分激发员工潜能,以提高办公楼物业管理水平,实现管理服务质量目的。培训筹划第一阶段:接管前人员培训为使服务人员在入住后能迅速适应环境,进入工作状态,10月15日前我公司将集中组织各类人员进行强化培训,详细强化培训筹划如下:序号培训内容主讲

8、人/机构培训对象培训方式1公司规章制度、岗位职责XXX全体员工内部培训2秩序维护原则及作业程序XXX全体员工内部培训3清洁卫生原则及作业程序XXX清洁工内部培训4绿化原则及作业程序XXX绿化工内部培训5保安员技能培训XXX保安员岗位练兵6清洁工技能培训XXX清洁工岗位练兵7绿化工技能培训XXX绿化工岗位练兵第二阶段:寻常管理期人员培训新员工入职培训:每位新员工接受一次入职培训,每次培训不限人数,于上岗前完毕,由物业项目经理及各部门主管主讲。培训内容有:A、公司概况、公司理念、组织架构、经营方针、质量方针简介。B、社区概况、管理模式及管理目的简介。C、管理规章制度、岗位责任制简介。D、岗位基本技

9、能、工作原则及作业程序讲授。E、质量意识、服务意识、员工行为规范、职业道德规范讲授。在岗人员培训:由物业项目经理、部门主管或外聘专家主讲。培训内容:A、员工素质培训:质量意识、服务意识、仪容仪表、公众形象、员工行为规范、服务规范用语、职业道德规范、法律知识、消防知识、沟通技巧、急救常识等。B、各岗位工作原则、技能技巧培训。C、各岗位责任制培训。培训评估培训结束后进行考核及考核,考核分为实操和书面考核两种形式。建立培训档案,记录考核成绩,作为员工量化考核根据。四、物资装备采购筹划办公楼项目需购买各类器械、工具装备等,费用由地产公司拨付。预测金额为24650元(最后费用以实际购买为准),购买明细如

10、下:序号名称预测单价(元)单位数量总金(元)一安防类1警棍50个21002遮阳伞把240003岗墩个14对讲机1500个230005停车卡30张351050小计10150清洁类1保洁车500台42分隔桶50个42003保洁篮100个55004榨水车500台315005吸尘器(强力)台240006脱水机400台14007雨伞架500台15008雨衣100套55009雨鞋60双530010垃圾桶300个10300011人字梯(2M)300个130012手提式抛光机500个150013防渗入剂400加仑2800小计14500五、前期开荒服务因综合楼即将投入使用,而石材地面、地毯及玻璃虽经装修公司清洁

11、,但达不到原则规定,均需重新保养,由我司专业人员进行操作,费用为XXXXX元,内容如下表:品名面积()单价(元)小计(元)地毯750XXXXXXXX大理石晶面解决400XXXXXXXX玻璃750XXXXXXXX外场地面1000XXXXXXXX承重柱 8根(标志1块)XXXXXXXX外侧吊顶250XXXXXXXX总计XXXXX六、服务质量原则及办法1、秩序维护服务原则1.1 人员配备: 安全护卫人员所有为青壮年, 年龄在20-30岁之间,身体健康,工作认真负责,并定期接受培训。1.2技能训练: 安全护卫人员接受过安全技能训练(专项培训、岗中持续培训)比例为 100% 。 1.3技能水平: 能对的

12、使用各类消防、技防器械和设备,熟悉办公楼及周边环境,理解治安管理关于法律法规。熟悉各类应急预案。 1.4服装仪容: 上岗时统一着装、佩戴统一标志,装备佩戴规范,仪容仪表规范整洁,上岗时精神饱满,姿态良好,动作规范。 1.5器械配备: 配备对讲装置或其她必备安全护卫器械。 1.6门口值守:8:00-19:00正门口有人值守,按规定动作立岗,展示XX物业形象。 1.7车辆疏导:对进出车辆进行管理、疏导,保证广场环境整洁、有序、畅通。 1.8物品出入管理:对大件物品搬出进行登记,需有地产公司指定负责人签字方可放行。 1.9应急解决: 1.9.1接到火警、警情后,三分钟内到达现场,协助保护现场,并报告

13、物业项目与警方 。 1.9.2在遇到异常状况或紧急求助时,三分钟内赶到现场,采用相应办法。 1.10停车服务1.10.1提供地下车位和露天车位供员工和公用车辆使用;1.10.2提供出入地下车库停车卡,员工可自行刷卡进入车库停车;1.10.3每小时对停车位进行一次巡视,发现占车位现象及时解决;1.10.4地面车位在停车时专人引导。 1.11VIP服务1.11.1公司领导进出时敬礼并问好。1.11.2为领导开关车门。1.11.3雨雪天或烈日时,为进出领导撑伞。1.11.4高温天为停放车辆提供遮阳、降温服务。1.12秩序维护管理流程图2、清洁卫生服务原则1拖地操作规程1.1清洁员应使用尘推巡回保洁地

14、面;可使用地拖保洁地面。1.2 湿拖前要摆放“小心地滑”标记牌,拖布应尽量拧干。1.3 拖地时,先拖擦边角落,后拖擦中间,尽量避免使拖布遇到墙壁、拖把撞到墙身或玻璃。1.4 水桶要摆放在恰当位置,不能放在走道中间,门口等以免影响客户正常工作(应尽量放在墙边或一角,并在工作人员视线之内)。1.5 地拖不可太湿,地上不能有印,水要勤换(不能太黑)。1.6 清洁完毕后,必要将拖布洗净,拧干,晾干放好备用。2扫地操作规程2.1 备:扫把胶扫把和(或)竹扫把和(或)猪毛扫、铲刀(必要时)。 2.2 清洁楼道内用猪毛扫,楼道用胶扫把、竹扫把。2.3 楼道内清洁程序:从上到下、从内到外、从边开始清扫,有香口胶或其他固体状污渍可用铲刀铲除干净。2.4 清扫

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1