1、竞争对手的主要优势:1、 对手的资源相当丰富。2、 店的规模较大 3、 拥有庞大的创业队伍 4、 拥有相对充足的资金。竞争对手的劣势:1、 技术提升空间小,口味欠佳。2、 品种单一。3、 价格较高,顾客较少。4、 服务态度不好。5、 企业经营缺乏创新性。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、 技术不断革新,提升空间较大,口味更佳2、 品种多样,产品保证新鲜。3、 价格相对较低,使广大消费者能够接受。4、 服务态度保证最好。5、 环境优雅、舒适。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、 投资较大,需要资金太多。2、 产品刚投入市场,还无稳定顾客。3、 经营和管理经验不足 4、 抗风险的能力较弱 四、市
2、场营销计划 1.产品产品或服务主要特征酸野产品绿色、健康、美味、优质销售服务售前、售中、售后的“一条龙”服务态度“微笑”是我们永远的待客之道店面环境安静,温馨,高雅,周到2.价格成本价销售价竞争对手的价格酸梅5元/斤6元/斤萝卜番石榴黄瓜辣椒4元/斤包菜3元/斤姜8元/斤其它3.地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本赤峰学院北门803万赤峰学院东门2万(2)选择该地址的主要原因:因为赤峰学院东门及北门是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离学生公寓较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。(3)销售方式(选择一项打):将把产品或服务销售或提供给:最终消费者零售
3、商批发商(4)选择该销售方式的原因 因为本企业是的规模较小,人员和资金有限,还不能达到提供产品给批发商的规模,而直接把产品提供给最终消费者,可以减少转经批发商、零售商的中介费,回馈的利润大。4.促销人员推广雇佣专人进行门面广告宣传成本预测600元广告板报(在开业之前自己动手画板报进行宣传)及广告单。110元公共关系给学校,还有各种优惠卡。500元营业推广与顾客建立和保持良好的关系,做销售汇报,做出促销方法五、企业组织结构 将企业登记注册成:个体工商户个人独资企业合伙企业XX公司其他拟议的企业名称:企业的员工(简述员工工作描述):职务 月薪业主或经理(一个的店的人员分配)我(业主)、甲(经理)
4、5000元 员工 A、B 4000元 C、D、E、F 3000元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 餐饮营业执照 3000元 生产许可证 2000元 企业的法律责任(保险、纳税): 保险 预计费用 企业安全经营保险 2000元 员工个人安全保险 4000元 六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售数量、假设达到100%的生产力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)桌椅101501500计算器220摆放酸野和工具的长桌1装酸野的玻璃缸1218216塑料篮550剪刀36竹签塑料袋4砧板刀安装吊扇灯管302.交通工具根据交通及营销活动的要求,拟购置以下交通工具:进货车400
5、00800003.办公家具和设备:办公室需要以下设备:打单机200400电脑5000监控100040004.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备94002000办公家具和设备2263800交通工具合计116633800七、流动资金(月) 1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费)费用(元)备注业主工资6000每月员工工资3000租金20000一年营销费用1336公用事业费维修费1200保险费其他29536八、销售收入预测(12个月)78911销售数量放假350029500平均单价月销售额600007000059000031000620000330001539750001290000销售总量93500销售总收入1330000九、销售和成本计划销售555000成本10000250030000167240100折旧费233332原材料(列出项目)(1)9007200(2)3002400(3)500总成本338520352176356利润-3385396484964854648378644十、现金流量计划现金流入月初现金现金销售收入其他现金流入可支配现金A256000现金流出现金采购支出3984设备2796现金总支出B318519685170225月底现金A-B8151131593780
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