东财《管理学B》在线作业Word文档格式.docx

1、A. 否B. 是8. 计划工作在管理职能中处于首要地位。_ 9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ） A. 是B. 不是10. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中 A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测11. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） B. 放任自流方式C. 民主方式12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层13. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的_ A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统14. _称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D.

2、程序化决策15. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。、多选题（共 10 道试题，共 40 分。381. 搞好战略控制要做好哪些工作_ A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法ABCDE 满分：22. 直式结构的特点为_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明ABC 满分：3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_ A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快ABD 满分：4. 计划工作的特征_ A. 目的性B. 首位性C.

3、 普遍性D. 效率性E. 创新性5. 管理的属性包括（ ） A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性AD 满分：6. 组织结构设计的程序一般包括_ A. 确定组织目标B. 确定业务内容C. 确定组织结构D. 配备职务人员E. 规定职责权限7. 计划工作的程序包括_ A. 估量机会、确定目标B. 确定前提条件、确定备择方案C. 制定派生计划D. 选择方案E. 评价备择方案8. 多样化成长的实现方式有_ A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作ABCD 满分：9. 法约尔认为管理就是（ ） A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划

4、10. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准601. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。2. 管理的核心是处理（ ） A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系3. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理4. _主要适用于销售部门。5. _ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策6. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。8. 某跨国公

5、司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是_ A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是10. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_ A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性11. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ） A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分12. 甘特图是一种_ A. 柱状图B. 饼图C. 线条图D. 坐标图13. 计划是控制的基础_ 14. 进行组织设计的基本出发点是_ A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D

6、. 组织规模15. 信息沟通准确的是（ ） A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通1. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ 2. 下列哪些属于社会关系_ A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系3. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_ A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源4. 按计划的广度，计划可分为_ A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划AB 满分：5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则_ A. 统一性B. 系统性C. 预见性

7、D. 应变性E. 科学性6. 非语言信息沟通方式包括_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作7. 非正式组织的特征包括_ A. 自发性B. 不稳定性C. 强制性D. 内聚性E. 领袖人物作用大ABDE 满分：8. 系统论又可以称为_ A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论9. 对组织结构影响最大的因素是（ ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义10. 搞好战略控制要做好哪些工作_ 4 441. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A

8、. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑2. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确3. 我国企业 _是全球战略管理形成的基础。A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加4. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。5. 激励研究的是（ ） A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理6. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ 7. 工作效率最高的领导方式是（ ） 8. 被称为“组织理论之父”的管理学

9、家是（ ） A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。A. 错误B. 正确10. 管理者对（ ）实施管理活动 A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织11. 高层管理者计划工作的重点是_ 12. 战略联盟是合作的主要形式。A. 不是13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。14. 管理学所要研究的对象是（ ） A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律15. 统一指挥原则最早由_提出。A. 霍桑C. 梅约D. 法约尔0 341.

10、 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间_ 2. 人员配备的程序一般包括_ A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训3. 法约尔认为管理就是（ ） 4. 组织行为学将人看作（ ） A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人5. 具有普遍意义的激励方法有（ ） A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ） A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励7. 按管理者的职责，管理者可以是（ ） A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥

11、者和协调者D. 执行者E. 组织者ABCE 满分：8. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理9. 目标的作用主要体现在哪几个方面_ 10. 评价备择方案时应注意的方面有_ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患1. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。2. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权3.

12、 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责 A. 监督C. 组织D. 评价4. 计划是控制的基础_ 5. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。6. _是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实7. 决策必须具有两个以上的备选方案。8. 组织文化的源泉是组织文化的（ ） A. 理论层C. 物质层D. 精神层9. 来源于组织中职位的权力是_ A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能10. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。11. 内部

13、招聘的最大问题是近亲繁殖。12. 事业部制又称为军队式机构。13. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ） 14. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映_ 15. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。321. 法约尔认为管理就是（ ） 2. 计划工作的特征_ 3. 多样化成长的实现方式有_ 4. 对组织结构影响最大的因素是（ ） 5. 系统论又可以称为_ 6. 组织行为学将人看作（ ） 7. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序

14、的哪一步_ A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件8. 非正式组织的特征包括_ 9. 霍桑试验包括（ ） A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究10. 非语言信息沟通方式包括_ 241. 高层管理者计划工作的重点是_ 2. 决策必须具有两个以上的备选方案。3. 任何人力的分工协作都必然发生于_之中。A. 社会B. 人群D. 生活4. 事业部制又称为军队式机构。5. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义6. 管理的社会属性主要取决于（）的性质 A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具7. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。8. _称规范化决策或重复性决策。10. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。11. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ） 12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。13. 管理者对（ ）实施管理活动 14. 传统企业组织形式是高度集中的。15. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向201. 对组织结构影响最大的因素是（ ） 2. 非语言信息沟通方式包括_ C