东财《管理学B》在线作业Word文档格式.docx
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A.否
B.是
8.计划工作在管理职能中处于首要地位。
____
9.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）
A.是
B.不是
10.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
11.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
B.放任自流方式
C.民主方式
12.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
14.____称规范化决策或重复性决策。
A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
15.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
、多选题（共10道试题，共40分。
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1.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
ABCDE满分：
2
2.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
ABC满分：
3.下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
ABD满分：
4.计划工作的特征____
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
5.管理的属性包括（）
A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
AD满分：
6.组织结构设计的程序一般包括____
A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
7.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
8.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
ABCD满分：
9.法约尔认为管理就是（）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
10.目标的作用主要体现在哪几个方面____
A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.激励作用
D.考核标准
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1.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
2.管理的核心是处理（）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
3.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
4.____主要适用于销售部门。
5.____又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
6.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A.地域理论
B.相对论
C.比较管理学
D.都不是
10.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
11.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
12.甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
13.计划是控制的基础____
14.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
15.信息沟通准确的是（）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
1.目标的作用主要体现在哪几个方面____
2.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
3.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
4.按计划的广度，计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
AB满分：
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
6.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
7.非正式组织的特征包括____
A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
ABDE满分：
8.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
9.对组织结构影响最大的因素是（）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
10.搞好战略控制要做好哪些工作____
4
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1.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
2.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
3.我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
4.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
5.激励研究的是（）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
6.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
7.工作效率最高的领导方式是（）
8.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。
A.错误
B.正确
10.管理者对（）实施管理活动
A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
11.高层管理者计划工作的重点是____
12.战略联盟是合作的主要形式。
A.不是
13.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
14.管理学所要研究的对象是（）
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
15.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
C.梅约
D.法约尔
0
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1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
2.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
3.法约尔认为管理就是（）
4.组织行为学将人看作（）
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
5.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
7.按管理者的职责，管理者可以是（）
A.目标的提出者
B.计划者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
ABCE满分：
8.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
9.目标的作用主要体现在哪几个方面____
10.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
1.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A.监督
C.组织
D.评价
4.计划是控制的基础____
5.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
6.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
7.决策必须具有两个以上的备选方案。
8.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.理论层
C.物质层
D.精神层
9.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
10.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
11.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
12.事业部制又称为军队式机构。
13.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）
14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
15.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
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1.法约尔认为管理就是（）
2.计划工作的特征____
3.多样化成长的实现方式有____
4.对组织结构影响最大的因素是（）
5.系统论又可以称为____
6.组织行为学将人看作（）
7.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A.估量机会
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
8.非正式组织的特征包括____
9.霍桑试验包括（）
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
10.非语言信息沟通方式包括____
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1.高层管理者计划工作的重点是____
2.决策必须具有两个以上的备选方案。
3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
D.生活
4.事业部制又称为军队式机构。
5.跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
6.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
8.____称规范化决策或重复性决策。
10.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
11.是不是所有企业都要建立控制系统（）
12.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
13.管理者对（）实施管理活动
14.传统企业组织形式是高度集中的。
15.不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
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1.对组织结构影响最大的因素是（）
2.非语言信息沟通方式包括____
C
升级会员 