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1、截至20XX年底，职工114人中研究生学历2人，占比% 大学本科36人，占比%大学专科47人，占比%中等职业 教育12人，占比%高中学历5人，占比%初中及以下12 人，占比%具体学历结构情况见下表：表2:职工学历结构情况表单位类别总计莲水公司研究生占比 大学本科 占比 大学专科 占比 中等职业教育占比 高中占比初中及以下占比专业技术资格结构：同上。截至20XX年底，职工114人中高级职称3人，占比% 中级职称16人，占比%初级职称46人，占比%无专业技 术资格49人，占比%具体专业技术资格结构见下表：表3 :职工专业技术资格结构情况表单位类别总计莲水公司高级职称占比 中级职称 占比 初级职称

2、占比 无专业技术资格 占比 技能等 级结构：截至20XX年底，职工114人中高级技师1人，占比% 技师5人，占比%高级工31人，占比%中级工23人，占比%初级工0人，占比0% 无技能等级54人， 占比具体技能等级结构情况见下表：表4:职工技能等级结构情况表单位类别总计莲水公司高级技师占比 技师占 比 高级工 占比 中级工 占比 初级工 占比 无技 能等级占比 年龄结构：截至20XX年底，职工114人中年满55岁及以上15人， 占比% 50-54岁25人，占比% 40-49岁42人，占比% 30-39 岁14人，占比% 29岁及以下18人，占比具体年龄结构 情况见下表：表5:职工年龄结构情况表单

3、位类别 总计 莲水公司55岁及以上 占比50-54 岁 占比40-49 岁 占比30-39 岁 占比 29 岁及以下 占比 岗位结构：截至20XX年底，职工114人中经营类岗位4人，占比% 管理类岗位30人，占比%技术类岗位7人，占比%技能 类岗位58人，占比%服务类岗位15人，占比%不在岗0 人，占比0%具体岗位结构情况见下表：表6:职工岗位结构情况表单位类别总计莲水公司经营类占比 管理类占 比 技术类 占比 技能类 占比 服务类 占比 不在 岗占比0 02.主业支援集体职工 无。3.集体企业聘用职工截至20XX年底，集体企业聘用职工15人，平均年龄岁。 具体结构如下：文字描述，后附图展示。

4、 截至20XX年底，集体企业聘用职工15人中，研究生学历 0人，占比0%大 学本科0人，占比0%大学专科1人，占比%中等职业教 育0人，占比0%高中学历1人，占比初中及以下13人， 占比%具体学历结构情况见下表：表12:集体企业聘用职工学列结构情况表单位类别总计莲水公司研究生占比0 0大学本科 占比00大学专科 占比 中等职业教育占比00高中占 比 初中及以下占比 年龄结构：截至20XX年底，集体企业聘用职工 15人中55周岁及 以上0人，占比0% 50-54岁0人，占比0%;40-49岁14人， 占比% 30-39岁1人，占比% 29岁及以下0人，占比0% 具体年龄结构情况见下表：表13：集

5、体企业聘用职工年龄结构情况表单位类别 总计 莲水公司55岁及以上 占比0 0 50-54 岁 占比0 0 40-49 岁 占比 30-39 岁 占比 29 岁及以 下占比0 0岗位结构：截至20XX年底，集体企业聘用职工 15人中经营类岗位1人，占比;管理类2人，占比;技术类0人，占比%； 技能类0人，占比;服务类12人，占比80%不在岗0 人，占比0%。具体岗位结构情况见下表：表14：集体企业聘用职工岗位结构情况表单位类别总计莲水公司经营类占比 管理类占 比 技术类 占比0 0 技能类 占比0 0 服务类 占比10080不在岗 占比0 0价值评估 分单位和员工岗位类别两个 维度，对本单位人力

6、资源价值评估指标结果进行对比分析。表15 :人力资源价值评估指标结果分析 -按单位 平均人岗匹 配指数人数指标值总 计*公司*公司*公司*公 司 人岗匹配合格人员占比 指标值 排名 排名表16：人力资源价值评估指标结果分析 -按岗位类别 人岗匹配度三、专业管理诊断 组织机构1.机构编制二级机构总量6个，其中本部*个，业务支撑机构及其 他单位*个、市公司*个、县公司*个，超批复设臵*个。三级机构11个，其中省公司本部*个，业务支撑机构 及其他单位*个、市公司*个、县公司*个，超批复设臵* 个。表17：组织机构设置情况表上级单位批复机构情况 二级内设机构数量 三级内设机构数量单位名称职能部门总计业

7、务机构职能部 门专业室班组实际超设业务机构实际超设个数 专业室班组数实际超设实际超设个配置 个数配置实际机构设置情况 二级内设机构数量 三级内设机构数量配置个数配置莲水公司4 2 11 4 0 2 0 0 0 11 0 2. 负责人职数各级负责人批复职数 4个、实际配臵4人，超配0人， 总体配臵处于*现状。按照层级划分，助理副总师批复职数 2个、实际配臵2人，超配0人；二级机构负责人批复职数 10个、实际配臵10人，超配0人；三级机构负责人批复职 数13个、实际配臵13人，超配0人。表18:各级负责人职数配置情况表上级单位批复负责人职数 二级内三级内设机构设机构企业 负责人 负责人实际配置数

8、助理 副总师 二级内设机 构三级内设机负责人 构负责人单位名称企业助理负责人副总师负责人负责人实际超配实际超配实际超配 实际超配配置人数配置人数配置人数配置人数1010 13 13 4 4 0 0 2 2 0 0 10 10 0 0 13 13 0 0总计莲水公司*公司4 4 2 2 员工管理1.员工入口20XX-20XX年累计录用毕业生18人，其中研究生及以上 学历1人，占比%本科学历17人，占比%大专及以下学 历0人，占比0%电工类专业7人，占比%电子信息类专 业0人，占比0%财会类专业1人，占比%管理类专业 0 人，占比0%;工学专业10人，占比%其他专业0人，占比0%复转军人0人，其中

9、军转干部0人，占比0%新进毕业生情况按单位层级，本部新进 *人，占比*% ；业务支撑及实 施机构新进*人，占比*%;地市公司新进18人，占比*% ； 县公司新进*人，占比*%;其他单位新进*人，占比*%。表19: 20XX-20XX年新进毕业生总量及结构表学历分布单位层级总计博士硕士本科专科电 工类7 7专业分布电子信息类0 0财会类1 1管理类0 0其他工学类10 10其他专业0 0总计 莲水公司18 18 0 0 1 1 17 17 0 0 按从事岗位近五年新进毕业生情况。表20: 20XX-20XX年度新进毕业生成长情况统计表五年内新进毕业生从事岗位情况 单位名称 学历 博士研究生总计本

10、科大专及以下博士莲水公司研究生本 科 17 0 1 17 100 0 100 100 100 0 100 100 100 0 100 100五年内新进 毕业生人数0 1从事入职时岗位 从事生 产一线岗位 从事所学专业人员占比 工作占比 岗位占比0100 0 100 0 100 近五年新进毕业生流失情况。表21： 20XX-20XX年新进毕业生流失情况表类别 计划数 实际接收 入职一年内流失毕业生占流失人员比例类别20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年 计划数 实际接收 入职一年内流失毕业生占流失人员比例 0 3 2 5 8 0 3 2 5 8 0 0 0 0 0 省公司毕业生按定员

11、专业分布情况。表22： 20XX-20XX年省公司新进毕业生专业分布比例展 示表总计 类别 人数 定员范围内1.规划2.建设3运行4.检修5 .营销6.乡镇及农村配电营业 7信息通信8.物资保障9.培训教育10.经营与管理11.其他业务12.物业后 勤定员范围外比例本部业务支撑及实施机构 地市公 司其他单位 9 7 2 新进复转军人情况 无2.劳动用工职工职工总量114人，主业在岗职工114人，占比100%主 业支援集体人员 0人，占比0%主业内退人员 0人，占比 0%表24 :职工配置情况表类别 总计 莲水公司 职工人数114 114 主业在岗职工 占比% 100 100主业支援集体职工占比

12、 %主业内退人员 占 比% 劳务派遣用工共有劳务派遣用工 4人，占用工总量%非“三性”岗位0人，占劳务派遣用工总量 0%派遣资质不符合规定 0家。 表25：劳务派遣用工情况表占比情况类别派遣用工数量总计莲水公司4 4占 用工总量 比例% %岗位分布情况 非“三性”岗位人数 0 0 占派遣用工 比例0 0 0 0 派遣机构不符合规定的户数 集 体企业用工集体企业用工总量15人，其中，地市公司15人、占100% 县公司0人、占*% ;业务支撑实施机构*人、占*%；其他 单位*人、占*%。按用工形式分，集体职工 15人、占*%; 集体企业聘用职工 0人、占*%;劳务派遣用工0人、占*% ； 非全日制

13、及其他用工*人，占*%。表26:集体企业用工情况表类别 总计 集体企业用工总量 15集体职工 占比100 集体企业聘用职工占比 劳务派遣用工占比 非全日制及其他占比莲水公司15 1003.用工配臵公司核定定员114人，现有全口径用工118人，总体配 臵率100%超员0人。其中超员单位0个，超员0人；缺员 单位0个，缺员0人。表27：全口径用工配置情况表单位 总计 莲水公司 核定 定员114 114 用工 总计118 118职工114 114 劳务派遣用工4 4 非全日制及其他0 0业务外用工配包用工 置率（%） 0 0 100 100薪酬福利1.企业负责人薪酬20XX年，各级企业负责人年度平均

14、薪酬水平控制情况， 国网公司批复执行情况。表29：各级企业负责人薪酬发放标准情况表类别 本部副总师 本部部门正职 本部部门副职 本部 处长本部副处长地市公司负责人正职 地市公司负责人副职国网公司批复标准 实际执行情况 执行差异 8989 0 2.岗位绩效工资制度执行情况薪酬制度改革后，薪点工资、绩效工资和辅助工资三部 分占比分别为30% 54% 16%实施岗位绩效工资制度后， 莲水公司点值已统一设臵，执行 2-3薪档的人员占全部人员的%按单位层级展示岗位绩效工资各单元占比情况。表30:各不同类别单位四类工资项目占比情况人员分类岗位薪点工资绩效工资其它辅助工资总 体 本部 地市公司级30% 54

15、% 16%县公司级 按 单位层级展示用工类型、职务层级、岗位类别等方面人均收 入水平差异情况。表31:职务层级、岗位类别、用工类型人均水平表 （万元/人.年）按职务层级分单位类别正处级人均 正科级人均一般人员人均 企业负责人 部门负责人 按岗位类别分管理岗位人员 班组长 一线班员按用工类型分 农电用工 主业劳务派遣用工集体企业聘用职工 职工本部地市公司支撑机构县公司 其他单位 3.福利保障“五险一金”及职工福利费执行情况。 落实国家调整“五险一金”费率政策情况及缴费基数刚性约束影响分析；职工 参保缴费情况分析；职工福利费主要结构变动情况分析。表32 :保障项目成本变动情况分析表社会保险较上年度

16、变动情况 企业综合缴费费率 企业缴费 缴费基数变化因素 缴费费率变化因素 基基基基失工业伤保保缴存比例缴存基缴存比例变 数变化育化因素 因素保生住房公积金较上年度变动情况 企业缴费单位基本养老保基本失工生本本失工生本本医业伤育养医业伤育 养医疗保保保老疗保保保老疗保险 险险保保险险险保保险险3 3 险险险险险险险合计20 82莲水公司20 8 2 * 公司20 12 12 社平工资增长 社平工资增长 绩效考核企业负责人业绩考核 考核指标体系 单位类型 负责人指标数量化薪酬挂量达标率 钩比例率一、省公司1.本部2.省公司支撑实施单位 3.地市供电企业本部 4.县供电企业二、直属单位1.本部工资总

17、额挂钩比例 组织机构绩效 考核覆盖率员工绩效考核覆盖率 结果应用组织绩效管理员工绩效管理 全员绩效管理 结果应用 岗位晋专家人升人 员才绩效绩效积积分达分达标标率率 评优评先人员“ B”级以上比率 员工考核结果分级偏差率 绩效薪金占比 绩效薪金高低倍数 2.直属单位下属单位 3.直属单位下属单位的子企业100 100 5 48 52 表33: 20XX年公司绩效考核管理诊断分析表1.企业负责人业绩考核指标体系建设情况：指标数量达标率。各层级企业负责人业绩考核指标数量 达标率分别达到100%指标量化率。各层级企业负责人业绩考核指标量化率分 别达到100%。考核结果应用情况负责人薪酬挂钩比例。各层

18、级负责人薪酬挂钩比例分别 达到100%，未达到50%勺，分析说明原因以及下一步改进措 施。工资总额挂钩比例。各层级工资总额挂钩比例分别达到 *%。2.全员绩效管理全员绩效考核覆盖情况各层级组织机构绩效考核覆盖率、员工绩效考核覆盖率分别达到100%考核结果分级评价情况各层级员工考核结果分级偏差率分别达到 5%考核结果应用情况绩效薪金占比。各层级绩效薪金占比分别达到 54% 绩效薪金高低倍数。各层级绩效薪金高低倍数分别达到倍，目前绩效薪金差距水平是比较合理。岗位晋升人员绩效积分达标率。各层级岗位晋升人员绩效积分达标率分别达到 100%。专家人才绩效积分达标率。各层级专家人才绩效积分达 标率分别达到

19、100%。评优评先人员“ B”级以上比率。各层级评优评先人员“ B”级以上比率分别达到 52% （未达到100%的，分析说明 原因以及下一步改进措施）培训开发专家人才队伍建设、培训经费使用、培训机构规范管理、 培训师资队伍建设、职业院校招生规模等情况。表34: 20XX年“四级四类”人才情况统计表单位名称总计总分部各省公司直属单位代管单位 各级人才占比情况 国网公司级人才占比省公司级人才占比国家级人才占比 地市公司级人才占比 0 表35:20XX年培训经费使用情况统计表年度培训经费使用情况及成效 单位名称 年度培训经费支出总计总分部各省公司直属单位代管单位 万元 人均培训经费 支出 万元 人才

20、当量密度 提升 值 人才当量密度提升值/人均培训经费集体企业 综合业务1.信息化建设一级部署系统、自建系统的数量情况。表36:人资信息化建设及应用情况表信息系统建设数量单位名称一级部署系统应用数量 总计总分部各省公司 系统名称备注 人资ERR教育培训直属单位 代管单位4 ERR、企业负责人薪酬、人资管控系统 自建系统数量 系统名称备注 2.人资队伍建设人资队伍学历结构，其中本科及以上学历人员占比，具 有人力资源专业和人力资源职业资格人员占比，以及 20XX-20XX年人资队伍建设规范情况等。表37:人资专业人员配置情况表单位名称总计总分部各省公司直属单位代管单位 集体企业人资专业人员数量 3

21、本科及以上学历 占比 人力资源专业人员 具有人力资源职业资占比 格人员占比表38-1 : 20XX-20XX年人资队伍建设规范情况表新进入 单位名称 人资岗位 人数20XX年总计 省公司 级单位本部地市公司级单位本部 其他20XX年总计省公司级单位 地市公司级单位 其他20XX年总计 省公司级单 位 地市公司级单位 其他1.博士 其中：岗前生产一线工作 时间满1年人数2.硕士 其中：岗前生产一线工作时间满 3年人数3.本科 其中：岗前生产一线工 4.大专及作时间满5 年人数以下2表38-2 : 20XX-20XX年人资队伍建设规范情况表 单位名称20XX年总计 各级企业人资管理部门负责人 各级

22、企业人资管理部门 内设机构负责人 各级企业人资管理部门一般员工20XX年总计 各级企业人资管理部门负责人 新进入1.从事人资专业或2.从事人资专业1.高级职2中级职 3.初级及以人资岗位 主要专业管理时间或主要专业管理时称人数 称人数 下职称人数 人数5年以下人数 间5年及以 上人数 110 2单位名称 各级企业人资管理部门 内设机构负责人 各级企业人资管理部门一般员工 20XX年总计各级企业人资 管理部门负责人 各级企业人资管理部门 内设机构负责人各级企业人资管理部门一般员工 新进入1.从事人资专业 或2.从事人资专业1.高级职2.中级职3.初级及以人资岗 位主要专业管理时间或主要专业管理时

23、称人数 称人数下职称人数 人数5年以下人数 间5年及以上人数表38-3 :单位名称20XX年总计 各级企业人资管理部门负责人 各级企业人资管理部门 内设机构负责人 各级企业人资管理部门一般员工 20XX年总计 各级企业人资管理部门负责 人 各级企业人资管理部门 内设机构负责人 各级企业人资管理部门一般员工 20XX年总计 各级企业人资管理部门负责人 各级企业人资管理部门 内设机构负责人 各级企业人资管理部门一般员工 新进入1.组织考核选2.考试竞聘3.组织考核选调和考试 4.其它方式人资岗位人数 调人数人数竞聘相结合的人数 的人数 2 2 表38-4 :20XX年人资队伍建设规范情况表20XX

24、年 单位名称 人资岗位 总人数 总计 省公司级单 位本部 地市公司级单位本部 1.同一岗2.同一岗其中：参20XX-20XX其中：调位连续工位连续工年参加年参加年参加 年绩效考加离岗年连续两年离人资作 5年以作5年以岗位考岗位考岗位考核为 D级培训人考核为 D级岗位人下人数 上 人数试人数试人数试人数人数数的人数数3 3一、诊断工作总体情况 诊断范围从层级上，覆盖了公司、集体企业两个管理层级；二、人力资源现状从用工总量、素质结构两个维度，对员工队伍现状进行分析，现将情况汇报如下：截至20XX年底，全口径用工总量 133人，其中，职工114人，占%劳务派遣用工4人，占3%集体企业用工15 人，占

25、%人员具体分布情况见下表：市场化产业公司 二、代管单位1.县供电“三无”人员2人，占比%其中从事生产技能岗位 58 人，内退0人。截至20XX年底，职工114人中研究生学历2人，占比% 大学本科36人，占比%大学专科47人，占比%中等职业 教育12人，占比%高中学历5人，占比%初中及以下12 人，占比具体学历结构情况见下表：截至20XX年底，职工114人中高级职称3人，占比% 中级职称16人，占比%初级职称46人，占比%无专业技 术资格49人，占比具体专业技术资格结构见下表：人，占比%初级工0人，占比0% 无技能等级54人， 占比%具体技能等级结构情况见下表：截至20XX年底，职工114人中经营类岗位4人，占比% 管理类岗位30人，占比%技术类岗位7人，占比%技能