SAP系统迁移项目实施建议书Word文档格式.docx

1、从根本上改善SAP 系统环境，包括可靠性、性能和扩展性，以便提高业务效率、并更易于导入新的SAP 模块或功能组件；建设高性能、安全、可靠、易于管理、可伸缩且能满足未来业务需求的小型机系统，并在未来支持异地容灾。2.系统环境概述2.1 利欧 SAP PRD生产系统 （原系统）系统环境：操作系统: Windows Server 2003 R2 Enterprise X64 Edition SP2 中文简体版数据库: Microsoft SQL Server 2005 SP3 9.00.1399 中文版服务器型号： 2台戴尔Power Edge R900服务器（2*CPU 2.13GHz/32G M

2、EM）SAP 版本： ECC6.0 Unicode （ABAP）数据库大小： 630GB2.2 利欧SAP PRD生产系统 （目标系统） IBM AIX 6.1 Oracle 11.2 IBM小型机P260A 8C 64G 1台 IBM小型机P260B 8C 64G 1台 小于600GB2.3 利欧SAP系统整体架构图 （目标系统）3.客户需求 SAP 系统为利欧核心业务系统，支撑公司众多关键业务，本次SAP系统迁移项目实施设计应满足：最少停机时间切换（本项目可接受的生产环境总停机时长小于72小时）。保证业务数据的可用性和完整性，零数据损失。万一迁移失败，可安全回退到原系统。4.SAP系统迁移

3、方案4.1项目范围 配合SAP系统环境改善项目，进行利欧SAP PRD生产系统和DEV/QAS开发測試系统的硬件和数据库迁移。4.2系统迁移的前提条件和准备工作 在系统迁移之前，一些准备工作和前提条件应该满足：新服务器需要安装操作系统，并更新至最新补丁版本，同时安装中文语言包。足够的硬盘剩余空间，对所迁移系统，目标系统需要和源系统数据库大小相同的硬盘剩余空间，以保证输出、输入数据的硬盘存储空间。在用户和SAP之间建立了在线支持系统（OSS）的连接。相关硬件设备到位，操作系统，存储设备等硬件设备安装完毕，新系统与原有SAP系统之间有100MB带宽以上的网络连接。目标系统SAP ECC6.0安装软

4、件到位（可从订）。4.3潜在风险 在本次系统迁移中存在如下的潜在风险：由于服务器硬件系统和数据库的变更，对于SAP License需要重新生成，因此需要提前与SAP联系做变更硬件系统和数据库系统，以便迁移后可以及时申请到License。由于PRD生产系统迁移期间（72小时），硬件系统或迁移操作遇到不可控因素（硬件损坏、操作失误等）的影响，导致迁移失败。4.4 迁移策略和计划 利欧是该项目的所有者，负责对该项目的项目管理和控制。怀思公司将安排高级SAP BASIS顾问按利欧的需求进行系统迁移，并将负责系统迁移的成功。利欧需要测试迁移系统的可用性和数据一致性。 实施方法论是 ASAP （加速实施S

5、AP），目的是缩短系统迁移实施周期。 项目将持续8周（包括法定休息日），根据怀思公司SAP的经验和我们标准的实施方法，系统迁移的时间、资源、每阶段的任务如下：备注：上述时间是一个估计值，实际的迁移时间有可能更长，这取决于硬件资源和数据量。.迁移系统从旧的服务器到新的服务器，更换存储，也就是说用户使用与原有系统相同的业务处理流程和相同的SAP ECC6.0版本。系统迁移期间需相关硬件厂商支持。4.5 迁移策略迁移项目实施时间：2013年4月1日至2013年5月22日（8周） 迁移方式：SAP Export/Import 方式完成系统迁移迁移前准备工作：o新服务器安装到位，包括操作系统，固件版本，

6、中文包等；oSAP安装软件准备到位。克隆PRD系统到测试服务器，之后进行Export、Import到新的服务器，完成第一次测试，验证技术方案的可迁移性；由利欧 IT人员在Import后的新服务器上，进行业务测试，验证迁移后系统的数据完整性和可用性；根据第一次迁移测试的结果，进行性能优化，最大可能缩短迁移时间；PRD系统正式上线（2013/5/10- 2013/5/12 合计72小时）；上线后技术支持1周；4.6迁移支持体系 2013-5-12至2013-5-22 怀思 BASIS现场支持。2013-5-23至2013-8-23远程或者电话支持。4.7应急方案利欧原SAP PRD生产系统于201

7、3年5月11日开始停机，所有SAP业务数据冻结。如果在2013-5-11至12日出现严重SAP系统问题，则可立即启动原SAP PRD生产系统。请注意这是针对用户的初始计划,详细的计划应基于与用户进一步的分析和讨论之后。4.8 顾问服务人天估算 怀思 公司顾问资源（每天按8小时）计划如下：顾问服务:实施阶段项目经理ABAP开发顾问Basis 顾问总计人天数项目准备阶段134迁移测试阶段1516正式迁移准备阶段2正式迁移阶段6上线支持阶段1213合计：人天数42 上述人天评估基于下列假定情况:只迁移系统从旧的服务器到新的服务器，也就是说用户使用与原有系统相同的业务处理流程和相同的SAP ECC版本。系统迁移期间客户能联系到相关硬件厂商支持。4.9 怀思公司顾问责任 怀思BASIS顾问主要负责下面工作：将原有生产系统数据迁移到目标系统上，并保证新系统能正常使用。新SAP系统存储和备份策略。系统迁移策略。正式迁移后与原有系统相同功能和新系统性能的支持。4.10用户责任 为保证成功实施，用户应该：按ASAP建立一个清晰的项目组织，确定项目组成员，在项目实施期间全时参与。提供顾问相关工作环境。完成迁移项目工作中的所有应用模块测试和配置，以及ABAP开发与接口的内容。项目实施期间，如果出现硬件或操作系统问题，负责联系相关硬件厂商及时解决。项目经理应控制整个项目的进度，协调公司内部相关资源。