培训管理规范10Word文档格式.docx

1、简要说明著者审核者审核日期说明：“简要说明”主要是对修订原因和修订的内容进行简单说明。1引言1.1管理目标为了增强团队的核心竞争力，打造优秀的项目团队，提高员工的整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，增长员工的工作知识和技能，特制定此培训管理规范。培训管理规范以计划性、操作性、跟踪性、全员性、评估性为原则。组织和管理公司培训工作，使公司培训工作常态化、规范化。1.2培训课题培训课题的选择至关重要，培训课题的选择一定要明确问题、目标、方法，并且符合分软或项目组自身发展的需要；培训课题根据影响范围和业务性质划分为：项目组级课题和分软公开课，分软层面对公开课进行筛选和指引，便于更好的实施执

2、行；培训课题根据专业方向和知识程度划分为：各专业方向，零基础、初中级、高级等，便于不同的学员选择不同课题。1.3适用范围本文件适用于高伟达公司武汉分软全体员工。2角色职责角色人员职责培训讲师各业务、技术方向专业人员向大家分享和贡献知识收集资料，编写演讲PPT及材料参训学员全体员工参加培训和应用培训知识填写公开课反馈表项目经理项目经理/团队负责人与培训讲师沟通培训选题填写培训计划和反馈、提交培训材料组织培训场地及参训人员分软管理公司行政人员、管理人员收集、跟踪、各项目组培训计划收集、筛选、指引培训课题和材料组织和发布公开课通知信息收集公开课反馈表，发起分软培训工作评审会、知识入库、优秀讲师及项目

3、鼓励3规范和流程3.1培训计划与跟踪3.1.1操作流程流程说明：1.分软管理：每月3日（节假日顺延）发起向各项目组收集本月培训计划及上月培训反馈表。2.项目经理：根据各自情况确定本月培训课题，沟通培训讲师，讨论培训方案，填写本月培训计划和上月培训反馈，并于一周内提交。3.培训讲师：与项目经理沟通确认培训方案，积极准备演讲的PPT及相应的参考资料。4.分软管理：针对项目组提交的培训内容进行评审，划分项目组内培训、公共课题培训。5.分软管理：收集、整理各项目组培训计划表、汇总跟踪；筛选、指引公开课，协助项目组组织和准备； 3.1.2执行要点培训讲师：准备演讲PPT及相关参考资料。项目经理：提交培训

4、计划跟踪表（附件一）。分软管理：每月3日发起培训计划；培训计划跟踪，公开课题筛选，指引和准备。3.2培训执行与反馈3.2.1操作流程如果培训课题为公开课，则提前一周与项目经理进行沟通，确定最终的培训时间、内容、收集培训材料等。2.分软管理：发布分软培训通知及培训材料。3.项目经理：根据培训计划组织开展培训，准备培训场地，设施；组织培训讲师、参训人员，开展培训。4.培训讲师：进行培训、授课，并在培训结束后填写授课工时。5.参训学员：在培训中积极与培训讲师进行沟通、讨论、互动，并在培训结束后填写听课工时。6.参训学员：如果培训课题为公开课，则填写培训情况反馈表，以邮件的形式反馈给分软管理。7.项目

5、经理：如果培训课题为非公开课，培训结束后，将记录培训反馈情况。8.分软管理：收集反馈信息并进行汇总，归集，编写培训工作汇报。3.2.2执行要点发布培训通知信息及材料。填写授课工时。参训学员：填写培训工时，公开课填写培训情况反馈表（附件二）。3.3培训评价与激励3.3.1操作流程每季度末25日，以邮件的形式下发培训工作调查问卷。2.参训学员：及时填写调查问卷并进行反馈。3.分软管理：每季度末25日，统计培训工时填写情况，对缺席者，进行通报批评。根据评价办法、培训反馈及统计情况进行评选，针对优秀的培训讲师、项目经理将给予表扬或适当奖励。培训成果入知识库，以确保项目配置管理工作落到实处，项目级知识得

6、到有效管控和积累。3.3.2执行要点每季度末25日发起培训工作调查问卷。每季度末25日统计工时填写情况。根据评价办法、培训反馈及统计情况进行评选。3.3.3评价办法项目经理激励：内部培训的次数，公开课每季度末25日发起培训工作调查问卷。培训讲师激励：参训学员处罚：4附件说明4.1附件一：（培训计划跟踪表）培训计划跟踪表课题专业方向知识层次计划日期是否公开是否执行执行日期张三李四XXXJAVA初级20160708是4.2附件二：（培训情况反馈表）培训情况反馈表一、培训信息（必填）姓名您所属部门 培训课程名称培训日期二、培训评价（必填）此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的继续改善提供参照，请完整诚实的回答，并打相应的分数。评分准则：5分-非常同意 4分-同意 3- 中立 2不同意 1-非常不同意培训评价打分项目 反馈标准543211、课程适合您的工作和个人发展的需求2、课程内容切合实际，便于应用3、课程内容安排系统、合理4、培训负责人的态度、仪表5、培训负责人授课表现的专业水平6、培训负责人解答问题的能力和技巧7、授课生动，对现场氛围把握很好8、培训方式多样（案例、互答、讨论）9、对培训进度的把握10、本次培训的组织安排和服务您认为本次培训有哪些需要改进之处？请逐条列出：您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容：