人员招聘与测评.docx

1、人员招聘与测评南开大学现代远程教育学院在线考试中心第1题企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的()ARight sourceBRight peopleCRight rateDRight position第2题在人力资源供给预测方法中，将时间序列看作是一个随机过程，通过对事物不同状态的初始概率与状态之间转移概率的研究，确定状态变化趋势，预测事物未来的方法是()A马尔科夫分析法B德尔菲法C人员核查法D人员替换法第3题招聘信息渠道中报纸的缺点是()A发行时间较长，发行地域太大，见效期较长B制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视C费用高，传递的信息简单，

2、持续时间短，不能选择特定的应聘者D信息过多，容易被忽略，有些人不具备上网条件第4题在招聘预算中，招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算及其他预算各自所占比例是()A4:1:2:3B3:2:1:4C2:1:4:3D4:3:2:1第5题当组织出现岗位空缺的时候，优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺，这指的是()A提拔B调用C轮岗D返聘第6题校园招聘的周期比较长，从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要()A三个月B五个月C半年D一年第7题招聘网站的生存之本是()A网站的功能B网站的服务水平C网站的内容D网站的信誉度第8题企业招聘渠道的选择原则包括()A目的性B经济性C可行性D高效

3、性第9题认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是()A艾尔弗雷德钱德勒B肯尼斯安德鲁斯C迈克尔多特D明兹伯格第10题()是企业的总战略，是企业一切经营管理活动的行动纲领。A事业层战略B公司层战略C管理层战略D职能层战略第11题属于JCAM的核心工具的是()A观察法B调查法C实验法D行为事件访谈法第12题被称为心理测验鼻祖的西方学者是()A冯特B高尔顿C卡特尔D比奈第13题世界上最早的智力测量表是()A比奈-西蒙量表B斯坦福-比奈量表C韦氏成人智力量表D瑞文标准推力测验第14题在特殊能力倾向测验中，文书能力倾向测验是用来测量()A被

4、试的感觉辨别力B受个体意识支配的精细动作能力C被试从事行政和商业业务的能力D被试理解机械关系和使用机械技巧的速度第15题下列哪种人格测验属于结构不明确的测验()A量表式测验B投射测验C作业测验D语义分析第16题最早的真正意义是职业兴趣测验诞生的标志是()A瑟斯顿职业兴趣调查表B斯特朗职业兴趣表C库德职业兴趣调查表D职业偏好量表第17题库德职业兴趣量表中专门用来评估被试是否认真地填写量表的分量表是()A验证量表B职业兴趣评估C职业量表D实验量表第18题企业战略涉及企业发展中带有()的问题。A管理性B全局性C长远性D根本性第19题胜任特征的类型包括()A基准性胜任特征B稳定性胜任特征C区分性胜任特

5、征D变革性胜任特征第20题在当代智力理论中，戴维斯等人的PASS理论由()几部分组成。A计划B注意C同时性加工D继时性加工第21题人格所具有的显著特征是()A独特性B复合性C相对稳定性D可变性第22题霍兰德的自我导向搜寻量表包括()几部分。A被试列出自己理想的职业B测查部分C按六种类型的四个方面测得结果的得分高低，由大到小构成三字母职业码D职业搜寻表第23题在基于行为的面试中，()是核心。A情形B行为C目标D结果第24题考官在提问时要避免()的原则。A问准B问实C问巧D问倒第25题目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是()A开放式提问B探究式提问C封闭式提问D假设式提问第26题()是管理

6、评价中心用得最多的一种测评方式。A无领导小组讨论技术B公文筐技术C评价中心技术D角色扮演技术第27题将公文筐测验施测于一批优秀的任职者和一批没有管理经验的一般人员，目的是为了保证公文筐测验的()A信度B准确度C区分度D效度第28题属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是()A财务B人事C决策D行政第29题在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是()ASituationBTargetCActionDResults第30题面试试题的设计步骤包括()A准备阶段B编制阶段C测评阶段D反馈阶段第31题面试试题设计的原则包括()A思想性原则B针对性原则C灵活性

7、原则D理解性原则第32题在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是()A应根据面试方式确定面试场所B面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C面试场所要尽量宽敞D面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力第33题当考官发现被试者一见面就处于紧张状态时，可以采取的技巧是()A安抚情绪术B示弱接近术C亲切称呼术D请教悦心术第34题在面试过程中，考官要善于观察被试者的非语言信息。下列选项哪些非语言信息的典型性解释是消极的()A身体前倾B咬嘴唇C在座位上挪来挪去D避开视线接触第35题应聘者在面试中的技巧包括()A印象管理技术B尽可能的表现自己C了解企业的情况，分析职位要求D在面试中适

8、度紧张、自信、平和，有一定的亲和力第36题下列选项属于公文筐测验缺点的是()A不能用于培训、提高管理人员的管理技巧B编制成本较高C评分比较困难D考官很难对应聘者实际当中与他人交往的能力和人际协调能力直接进行判断和评价第37题无领导小组讨论的应聘者数量一般为()合适。A1-2人B3-4人C5-8人D9-15人第38题职位说明书和素质模型是无领导小组讨论的基础，它属于无领导小组讨论题目设计步骤中的()A职位分析B材料收集C向专家咨询D测试讨论题第39题人事测量方法预测的准确性程度最高的是()A结构化面试B评价中心C人格测验D能力测验第40题评价中心起源于()A美国B英国C德国D法国第41题下列哪个

9、选项不属于评价中心技术的局限性()A程序繁琐、操作复杂，成本高B忽视了某些重要动机因素C使用单种测评技术D只适用于中高级管理人员第42题利用评价中心进行测评的首要工作是()A明确测评目的B进行职位分析C确定测评指标和标准D选择合适的测评方法第43题评价中心里二级判断计分法中上下对应的分数是()A9分B8分C7分D6分第44题从什么时候起，评价中心中不再运用心理测验()A20世纪40年代B20世纪50年代C20世纪60年代D20世纪70年代第45题强调跨时间的一致性的测量信度的方法是()A再测信度B复本信度C分半信度D内在一致性信度第46题确定内容效度的方法中不包括()A蓝图对照分析法B构念分析法C专家比较判断法D比较烦第47题下列选项属于评价要素设计原则的是()A针对性原则B选择性原则C内涵明确原则D操作性原则第48题下列选项中属于评价中心技术的优越性的有()A行为解释方法标准化B预测效度高C在动态和比较中考察应聘者的能力D公平客观第49题评价中心技术的发展趋势中，属于拓展评价中心应用空间的是()A应用于不同类型的群体B侧重于培训发展C依据不同的施测目的，进行不同的设计D结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定第50题影响信度的因素包括()A样本团体的性质B测验的长度C测验的难度D测评环境因素