机电管理制度修改.docx

1、机电管理制度修改机电管理制度单位名称：机电安装四队负 责 人：高志威编 制 人：赵 波编制日期：2010年8月 31日目 录一、EAM系统管理制度1二、设备管理制度 3三、设备定期检修制度 6四、机电干部上岗、查岗制度8五、机电事故分析追查制度 9六、防爆设备入井安装验收制度10七、电缆管理制度18八、电气试验制度20九、配件管理制度21十、机电岗位工考核和持证上岗制度23十一、设备检查试验制度28十二、停送电制度29十三、要害场所管理制度31十四、杂散电流管理制度35十五、设备运行、维护、保养制度36十六、安全活动制度38一、EAM系统管理制度为了保证EAM系统的正常运行，规范系统的使用和维

2、护，确保数据及时、准确、规范、完整，根据该系统的运行特点，结合应用的实际，特制定如下管理制度：1. 严格执行公司关于神东煤炭公司企业资产管理（EAM）系统运行管理办法；2. 成立机电安装二队EAM系统实施组织机构：组长：高志威；技术管理负责人：朱玉斌 设备管理负责人：葛庆峰配件管理负责人：秦铜山 EAM系统管理员：赵 波3. EAM系统运行检查采用日常检查与月度机电检查相结合的方式；日常检查采用系统内检查和现场维修记录抽查相结合的方式。4. 机电队长负责对EAM系统检查考核，机电队长根据自己了解的维修活动随时进行工单制作检查。5. 对检查出严重不合格的工单，及时下达整改通知书，并处以EAM制作

3、人50-100元/工单的罚款。对制作质量优秀的工单，将奖励工单编制人员100-200元/工单。6. 自修项目必须严格按照EAM项目管理流程进行系统内操作，每发现一个项目未按照流程执行罚当事人200元。7. 对于未按期执行PPM工单，每发现一个对EAM管理员罚款100元。8. 对领取物料与维修设备不符的工单，每发现一个罚款100元。9. 机电科EAM运行管理员每月底对各单位日常检查情况进行汇总，依据EAM系统工单质量考核标准对当月EAM工单制作情况进行考核打分，并录入EAM系统维修工单执行情况报表中，根据打分情况进行奖罚、通报。如机电科处罚（或奖）队里同样处理方法。10. 季度考核奖罚标准：(1

4、)考核得分排名在前三名奖励200元；(2)考核得分得分排名在后三名罚款200元；11. 所有设备维修活动，包括：日常维修、大修、项修、预防性检修、油样化验、换油、设备安装、回撤等，及各种物料领取等相关信息，都要以工单方式在EAM系统中完成。12. 制定工单的人员要认真按照维修工作的要求进行工单填写，不得出现工单内容与实际工作不符现象，出现一次不符的罚款200员。13. 所作工单工作结束后，要及时关闭工单，发现一次不关闭工单罚工单制作人100员。14. EAM系统在使用过程中，若发现系统基础信息有错误时，直接向矿EAM软件管理小组提出申请，上报公司EAM实施组进行调整二、设备管理制度1、机电副队

5、长是全队机电管理的主要责任者，全面负责设备的日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实施。2、设备使用实行专人负责制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。3、严格贯彻执行设备定期检修制，制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检项目，检修时间要得到保证。4、井下所有设备要做到“三防”，既：防尘、防潮、防爆。5、设备事故要按照“四不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。6、领用的设备要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情

6、况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入在电脑中，以便查阅和管理。7、设备操作人员须经矿级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。8、按照设备润滑周期进行设备注油润滑，并详细做好记录。9、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。10、设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。 11、岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时加强观察，注意故障发展。12、巡视检修工针对巡检中发现的设备故障、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。 13、在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止事故的扩

7、大。14、设备的领用：（1）根据实际情况至少设1名设备管理员，要求必须熟悉本单位的生产计划，并在每月5日前负责提报下个月的设备需求计划（2）领用设备前，必须办理领用手续，没有领用手续保管单位不予发放设备；（3）设备在入井前须在机修厂进行通电试验，由机修厂及使用单位有关人员确定完好后方可领用，不进行试验的设备不得入井；（4）队内设备管理员与机电科防爆检查员必须对设备进行防爆检查后，办理入井设备验收入井许可三联单并签发入井防爆检验合格证后方可入井。（5）必须在设备领用单上先有本单位机电副队长的签字，再由矿机电科签批后，方可领用。确因生产所急，与矿机电科设备管理负责人口头联系领用的设备，在领用后两天

8、内必须补办设备领用签批手续，否则，对领用该设备单位的机电副队长进行处罚。15、设备的回收：（1）回收的设备要求必须部件、配件齐全，不得有外形损坏及变形的地方。（2）回收的设备由使用单位回收到机修厂，对于大型设备的回收由机修厂指定位置，卸在场区门吊下。(3) 回收的设备由使用单位机电负责人和机修组有关人员共同进行初验，内容主要是设备零部件是否齐全和外观检查。由机修厂给办理设备回收票据手续，同时要求使用单位在设备验收单上签字，设备验收单上要详细注明设备名称、型号及设备编号及验收情况。16、设备的移交（1）为防止我队设备流失，必须加强设备责任制管理，做到“责任三明确”即：使用单位明确、地理位置明确、

9、包机人明确；（2）在移交设备给其他单位时，要求设备必须完好，配件、部件齐全，不齐全的设备接受单位可以拒绝接受，并报机电科解决。（3）设备移交后，两方必须在2天之内办理交接手续并有矿设备管理员签字后方可生效。（4）移交到供应站的中小型易损坏、拆卸的设备要求放在供应站封闭库中妥善保管。17、台帐 （1）设备台帐由技术员必须每月月底时对所用设备进行一次实物盘点，并于26日前与矿设备管理员核对一次设备台帐。（2）领用、回收、移交设备后，必须及时更新流水台帐、调整地理位置，要求设备台帐必须准确，确保和井下现场一致。三、设备定期检修制度1. 机电副队长负责设备的检修、保养及材料备件的组织管理工作。机电所有

10、职工都必须认真学习技术业务知识，严格按各项规章制度约束个人工作行为，有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章作业。2. 严格依照设备日检、周检、月检的项目及时认真的对设备进行检修、保养。3. 要根据包机制的规定制定设备“点检制”实施办法，并根据现场设备使用状况，确定设备点检周期，明确点检部位、点检内容、点检方法。4. 严格执行设备包机责任制，包机到人，责任明确，发生事故严格追究包机人责任。5. 严格执行设备润滑管理制度，根据润滑周期对设备的润滑情况进行认真的检查，绝对保证设备润滑良好。6. 检修班必须及时处理点检员发现的问题，决不允许同一问题两次出现。7. 每日根据生产和外运安排24小时设备保养维护时

11、间，主要进行日检内容和硫补皮带、换托辊、顺槽皮带机撤带和打卡子等内容。8. 做好预防性检修，争取把事故消灭在萌芽中。9. 做好备品、备件的计划管理工作，不允许发生因没有备件而影响生产的事故。10. 认真详细的做好设备检修记录。11. 为了保证设备具有充足的检修维护时间，每周安排8-16小时停产检修，主要进行周检、月检和预防性计划检修内容。12. 每日根据生产和外运安排24小时设备保养维护时间，主要进行日检内容和硫补皮带、换托辊、顺槽皮带机撤带和打卡子等内容。13. 根据设备说明书要求、生产工艺特点和生产过程中的要求，制订每台设备的检修内容，包括日检、周检、月检内容要求在预防性检修计划中列入。1

12、4. 设备大修、中修和更换大型部件，应编制施工组织及安全技术措施，检修施工组织及安全措施由矿领导审批方可实施。15. 大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。16. 每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立检修组。17. 矿井停产检修应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。18. 所有检修项目必须进EAM维修工单。19. 由矿机电科负责检查设备计划检修的实施情况。四、机电干部上岗、查岗制度1. 机电干部查岗、上岗要经常化、制度化，机电队长、技术员每旬不少于两次。2. 检查包机人对所包设

13、备的检修和保养情况。3. 检查设备是否完好，是否有失爆现象。4. 检查电器设备整定是否符合实际。5. 检查皮带的保护动作是否灵敏，可靠。6. 检查文明生产是否符合要求。7. 检查供电系统图是否与实际相符。8. 检查电缆悬挂及卫生是否合乎要求。9. 检查消防器材是否齐全。10. 检查设备卫生是否干净。11. 检查电器设备检修工是否按照操作规程进行操作。12. 干部上岗检查后，应将检查项目、内容、存在问题和处理意见，填写在干部检查的记录薄上，并督促有关人员及时处理解决。五、机电事故分析追查制度为加强我队机电、运输事故管理，保证机电、运输系统安全、正常运行，所以对发生的各类机电事故必须及时进行严肃处

14、理，认真分析追查，以便从中吸取经验教训，杜绝或减少同类事故的发生。特制定如下制度：1机电、运输事故按其影响生产、施工的时间，造成损失的程度和性质，分为一般事故、重大事故和特大事故三种。2、一般的事故由队里分析追查，上报矿里。 3、重大机电事故有矿负责人主持队长和机电队长必须参加分析追查。4特大机电事故由安监局组织有关单位分析追查，并作出处理，按有关规定上报。5、机电运输事故发生后，除积极组织抢修外，应由现场负责人向机电科、调度室汇报。事故现场人员必须如实反映事故经过，不得伪造事故现场、隐瞒编造事故情节。 8对事故的追查必须坚持“四不放过”的原则。即事故原因不清不放过；事故责任者未经处理；员工没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。 9对事故责任人要根据责任大小、情节轻重和造成的后果，给予通报批评、处罚。 10发生事故后，要将事故情况及时在班前会上通报，以便其它班组共同接受教训。 11、事故追查分析后，认真填写记录。六、防爆设备入井安装验收制度1、防爆检验员应有实际工作经验，并且必须经过培训学习，经考试合格后方可上岗。2、按照煤矿安全规程有关规定，机电队长负责对井下电气防爆工作进行强化管理，杜绝