成本会计网上作业1Word格式文档下载.docx

1、数量（千克）单价（元）发出结存数量（千克）金额1日2003060003日50032160005日3001003200400128006003521000700014000350010500900270001000700合计200064000本月生产领用材料的实际成本=20030+10032+40032+20035+10035+30035+70030=64000（元）某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=2005=1000（公斤）B产品材料定额消耗量=1008=800（公斤）原材料费用分配率=64000/（1000+800）=35.56A产品应分配的原

2、材料费用=100035.56=35560（元）B产品应分配的原材料费用=80035.5628440（元）借：基本生产成本A产品 35560 B产品 28440 贷：原材料 640002某工业企业9月26日通过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。（2） 编制该

3、月支付外购电费的会计分录。 （3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分）解：（1）分配电力费用 电费分配率（单价）=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生产车间产品用电费=300000.5=15000（元） 基本生产车间照明用电费=50000.5=2500（元） 辅助生产车间产品用电费=70000.5=3500（元） 辅助生产车间照明用电费=19000.5=950（元） 企业行政管理部门照明用电费=60000.

4、5=3000（元） 分配、两种产品动力费： 分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品应负担动力费=360000.25=9000（元）B产品应负担动力费=240000.25=6000（元） （2）编制9月份支付外购电力费的会计分录 借：应付账款 24 000银行存款 24 000 （3）编制9月份分配外购电力费会计分录 借：基本生产成本A产品（燃料及动力） 9 000 B产品（燃料及动力） 6 000辅助生产成本（燃料及动力） 3 500制造费用基本生产车间（水电费） 2 500 辅助生产车间（水电费） 950管理费用（水电费） 3 000贷：应付账款 24 9503某工

5、业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间（锅炉）工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录； （3）按工资总额14%计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）（分录列示到明细科目及成本项

6、目）（本题20分）（1） 产品定额工时：A产品=15/6014000=3500（小时） B产品=18/6010000=3000（小时） C产品=12/6013500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 各产品分配工资费用：A产品=2.53500=8750元 B产品=2.53000=7500元 C产品=2.52700=6750元 （2） 编制工资费用分配的会计分录：基本生产成本A产品（直接人工） 8 750 B产品（直接人工） 7 500 C产品（直接人工） 6 750制造费用基本生产车间 1 500辅助生产成本锅炉车间 2 800 锅炉车间

7、1 200管理费用 2 600应付福利费 820应付工资 31 920（3）按工资总额14%计提职工福利费基本生产成本 3 220辅助生产成本 560制造费用基本生产 210管理费用 478.8应付福利费 4 468.8 4某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分） 解：年折旧率=（1-10%）/20=4.5%月折旧率=4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额=400 0000.375=1 500（元） 企业

8、行政管理部门月折旧额=100 0000.375=375（元） 会计分录： 借：制造费用 1 500 管理费用 375 贷：累计折旧 1 875 5某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用

9、 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 3000 合 计 5000 100000根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）（本题20分） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交 互 分 配 对 外 分 配 辅助车间名称 机修 供电 合计 待分配费用（元） 15 00040 00055 00017 50037 500 劳务供应数量 5 000100 0004 50090 000 单位成本（分配率） 3 0.43.8890.417辅助车间机修

10、耗用数量-10 000 分配金额4 000-4 000供电-500-1 500 1 500 金 额 小 计基本车间A产品30 00012 510B产品24 00010 008C产品18 0007 506一车间2 8009 00010889.23 75314 642.2 二车间1 5006 0005 833.52 5028 335.5企业部门管理3 000777.31 2211998.3 分配金额合计（1） 计算交互分配率机修费用分配率=15000/5000=3 （元/小时）供电费用分配率=40000/100000=0.4（元/度）（2）交互分配机修车间应承担的供电费用=100000.4=400

11、0元；供电车间应承担的机修费用=5003=1500元。会计分录：辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500辅助生产成本供电车间 4 000机修车间 1 500（3）对外分配机修费用分配率=（15000+4000-1500）/（5000-500）=3.889 元/小时 供电费用分配率=（40000+1500-4000）/（100000-10000）=0.417元/小时一车间A产品负担的费用=300000.417 =12510元一车间B产品负担的费用=240000.417 = 10008元一车间耗用费用=2800 3.889 + 90000.417 =10889.2+ 3753=146

12、42.2元二车间C产品负担的费用=180000.417 = 7506 元二车间耗用费用=1500 6000 0.417 =5833.5 +25002 = 8335.5 元企业管理部门应负担的辅助费用=55000-12510-10008 -14642.2-7506-8335.5=1998.3元基本生产成本A产品 12 510 B产品 10 008 C产品 7 506 制造费用 一车间 14 642.2 二车间 8 335.5 管理费用 1 998.3辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500 6某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助

13、生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 4500（小时）23000（度） 计划单位成本 15 042耗用 劳务 1400基本生产车间 3800 20000 管理部门 400 1600采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题15分） 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）修理车间供电车间费用合计（元）费用（元）劳务量待分配的数量和费用5 8504500（小时）9 20015 050计划单位成本150425881 4004505 70038008 40020 00014 100管理部门67216001 272按计划成本分配合计6 7509 66016 410辅助生产实际成本6 4389 65016 088辅助生产成本差异-312-10-322（1） 修理车间实际费用=5 850+588=6 438（元）（2） 供电车间实际费用=9 200+450=9 650（元）（1） 分配辅助生产费用制造费用修理车间 588 供电车间 450基本生产成本 14 100管理费用 1 272辅助生产成本修理车间 6 750 供电车间 9 660（2） 结转辅助生产车间制造费用辅助生产成本修理车间 588（3） 结转辅助生产成本差异管理费用 322辅助生产成本修理车间 312 供电车间 10