1、材料费用分配率)材料费用分配率=300 000180(100+300+500)=60 000甲型车床应分配的材料(钢材)费用=10060 000=6 000 000(元)乙型车床应分配的材料(钢材)费用=30060 000=18 000 000(元)丙型车床应分配的材料(钢材)费用=50060 000=30 000 000(元)按产品重量比例计算:(30 000+50 000+190 000)=200甲型车床应分配的材料(钢材)费用=30 000200=6 000 000(元)乙型车床应分配的材料(钢材)费用=50 000200=10 000 000(元)丙型车床应分配的材料(钢材)费用=19
2、0 000200=38 000 000(元)按材料定额消耗量:(某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量单位产品材料消耗定额材料消耗量分配率= 某种产品应分配的材料实际消耗量=该种产品材料消耗定额量材料消耗量分配率某种产品应分配的材料费用=该种产品应分配的材料实际消耗量材料单价)材料费用分配率=(300 000180)(100200+300150+500370)=216甲型车床应分配的材料(钢材)费用=100200216=4 320 000(元)乙型车床应分配的材料(钢材)费用=300150216=9 720 000(元)370216=39 960 000(元)显然,对于同一资料,采用不同的计
3、算方法结果不大一样。经过调查王兵发现,甲型车床消耗材料的成本,与车床的重量有重要的关系,车床越重,消耗的钢材就越多,因此,目前采用的按产品产量的比例分配材料费用并不合理,应改按产品重量的比例计算分配材料费用。所以,建议从本月开始,对新投入的车床所耗用的材料费用,采用按产品的重量比例分配材料费用。2.由于厂里生产的车床种类较多,所以,并不能将所有车床耗用的材料采用一种方法分配,应根据其具体情况,选择采用不同的方法,以使计算结果更加准确。【实训三】1.按30天计算日工资率,按出勤天数计算工资:日工资率=1 50030=50(元天)计时工资=50(19+8)+50290=1 440(元)2.按30天
4、计算日工资率,按缺勤天数计算工资:计时工资=1 500502+50(190)=1 390(元)上述1式比2式计算结果多50元,这是因为7月份日历天数是31天,比作为日工资率计算依据的天数30天多1天,因此按第二种方法计算就会少1天工资。在日历天数是30天的月份,两种方法下的计算结果应该一致。3.按20.83天计算日工资率,按出勤天数计算工资:日工资率=150020.83=72.0115(元天)计时工资=72.011519+72.011590=1497.84 (元)4.按20.83天计算日工资率,按缺勤天数计算工资:计时工资=150072.01152+72.0115(190)=1341.58(元
5、)上述3式比4式计算结果多156.26元,这是由于应出勤天数23天(2+2+19)比日工资率计算天数多2.17天,因此按出勤天数计算工资就会多2.17天的工资156.26元(1 47.841 341.58)。5.四种计算方法相比较,按20.83天计算日工资率,周末和法定假日不计算工资,这样更能体现按劳分配的原则;而且,一般情况下职工出勤天数总比缺勤天数多,计算缺勤工资就较为简便。因此,按20.83天计算日工资率,以工资标准扣除缺勤工资的方法,相对更为合理。【实训四】甲产品计件单价=6=3 (元)乙产品计件单价=6=1.50(元) 应付工资=1803+4201.50=1 170(元)或:甲产品定
6、额工时= 180=90(小时) 乙产品定额工时= 420=105(小时) 应付工资=(90+105)6=1 170(元)【实训五】1.应付集体计件工资=5 0001.0354=5177(元)2.分配工资额(见表23):表23 集体计件工资分配表单位: 生产组: 200年8月 姓名等级日 工资 率出 勤天 数按日工资率和出勤天数计算的工资额分 配 率计件工资李四560301 8002 306.52王五450281 4001 793.96吴三34021 8401 076.524 0401.28145 177.00 注:1.分配率:5 1774 040= 1.2814;2.尾数计入吴三的计件工资。【
7、实训六】表24 职工薪酬费用分配表年 8月 单位:应 借 账 户成本或费用项目直接计入分 配 计 入工资费用生产工时分配率金额基本生产成本甲产品直 接人 工60 0000.77846 680乙产品90 00070 020小计150 000116 700制造费用基 本 生产 车 间职 工薪 酬16 390辅助生机 修11 706供 水6 000管 理 费 用20 860销 售费 用10 990在 建 工程5 20071 146187 846根据职工薪酬费用分配表,编制会计分录如下:借:基本生产成本甲产品 46 680 乙产品 70 020 制造费用基本生产车间 16 390 辅助生产成本机修车间
8、 11 706 供水车间 6 000 管理费用 20 860 销售费用 10 990 在建工程 5 200贷:应付职工薪酬 187 846【实训七】表25 职工福利费计算表 2008年8月 单位:车间或部门工资总额计提比例提取职工福利费产品生产工人82 50011 550车间管理工人4 500 630厂部管理人员13 000 1 820100 00014%14 000表26 社会保险费计算表车间或部门工资总额医疗保险费(8%)养老保险费(20%)失业保险费(2%)工伤保险费(0.8%)生育保险费(0.8%)6 60016 5001 65066026 070 360 900 90361 4221
9、 0402 6002601044 1088 00020 0002 00080031 600表27 住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表住房公积金(8%)工会经费(2%)职工教育经费(2.5%)2 062.5036090112.503252 500表28 职工薪酬汇总表1.工资总额2.职工福利费6301 8203.社会保险费医疗保险费养老保险费900失业保险费工伤保险费生育保险费660 4.住房公积金5.工会经费6.职工教育经费130 432.507 114.5020 553158 100表29 直接人工费用分配表(生产工时分配法)实际生产工时(小时)分配金额69 5644 00034 78
10、23 00026 086.5015 0008.6955(费用分配率= 某产品应分配的费用=该产品耗用的生产工时(实际工时或定额工时)费用分配率)费用分配率=130432.5(8000+4000+3000)=8.6955甲型车床应分配的费用=8 0008.6955=69 564(元)乙型车床应分配的费用=4 0008.6955=34 782(元)丙型车床应分配的费用=3 0008.6955=26 086.50(元)会计分录:基本生产成本甲型车床 69 564 乙型车床 34 782 丙型车床 26 086.50 制造费用基本生产车间 7 114.50 管理费用 20 553 贷:应付职工薪酬工资
11、 100 000 职工福利费 14 000 社会保险费 31 600 住房公积金 8 000 工会经费 2 000 职工教育经费 2 500 【实训八】表210 外购动力费用分配表年7月 单位:应借账户 成本项目耗用数量(度)分配标准(定额工时)燃料与动力14 4009 00021 60030 00036 000产车间水电费机修7 500供水5 400管理费用3 5004 200销售费用50 000 60 000电费单价=60 00050 000=1.20(元/度)根据外购动力费用分配表,编制会计分录如下:基本生产成本甲产品 14 400 乙产品 21 600 制造费用基本生产车间 3 000
12、 辅助生产成本机修车间 9 000 供水车间 5 400 管理费用 4 200 销售费用 2 400银行存款 60 000【实训九】制造费用基本生产车间 5 780 辅助生产车间 2 600 管理费用 1 480 销售费用 640 贷:累计折旧 10 500【实训十】根据其他费用分配表,编制会计分录如下:制造费用基本生产车间 3 875 辅助生产车间 3 503管理费用 1 127银行存款 8 505第三章:【实训一】 表31 辅助生产费用分配表(直接分配法) 200年4月 单位:元 项 目机修车间动力车间耗用量分配额产品生产耗用05.5810 0002.1121 100车间一般耗用3 000
13、16 7401 5003 16519905专设销售部门5002 7901 0002 1104 900企业管理部门8004 4701 7003 6258 0954 30024 00014 20030 00054 000(1)表中分配率的计算如下:动力分配率=24 000/(4 800-500)=5.58(元/工时)供水分配率=30 000/(15 000-800)=2.11(元/度)(2)根据辅助生产费用分配表编制会计分录:基本生产成本 21 100 制造费用 19 905 销售费用 4 900管理费用 8 095辅助生产成本机修车间 24 000 动力车间 30 000【实训二】 表32 辅助
14、生产费用分配表(交互分配法) 待分配辅助费用4 80024 00054 000交互分 配+1 6002+2 500500-2 500-1 600对外分配辅助费用5.372023 10014 2002.176130 900对外分配产品耗用10 00021 761车间耗用16 1161 5003 264.1519380.15销售部门2 6862 176.14 862.1管理部门4 2981 7003 698.757 996.754 300根据辅助生产费用分配表,编制会计分录如下:交互分配辅助生产成本动力车间 2 500机修车间 1 600 辅助生产成本机修车间 2 500 动力车间 1 600对外
15、分配基本生产成本 21 761制造费用 19 380.15销售费用 4 862.1管理费用 7 996.75辅助生产成本动力车间 30 900 机修车间 23 100假设机修车间单位成本为x元/小时,动力车间的单位成本为y元/度,建立多元一次方程式如下:解得:表33 辅助生产费用分配表(代数分配法)年4月 单位:2.281 8245.242 62022 80015 7203 420191402 6202 2803 0403 8766 9164 80015 000根据辅助生产费用分配表编制会计分录:辅助生产成本机修车间 1 824 动力车间 2 620基本生产成本 22 800 制造费用 19
16、140 销售费用 4 900 管理费用 6 916表34 辅助生产费用分配表(计划成本分配法) 年4月 单位:(计划分配率=5.2)(计划分配率=2.2)直接发生的费用54000提供的劳务量1 7602 60022 00022 00015 6003 3001890002 2004 1603 7407 900按计划成本分配合计24 96033 000辅助生产实际成本26 60031 760辅助生产成本差异1 640-1 240辅助生产成本机修车间 2 600 动力车间 1 760基本生产成本 22 000 制造费用 18 900 销售费用 4 800管理费用 7 900辅助生产成本机修车间 24
17、 960 动力车间 33 000辅助生产成本差异计入管理费用:管理费用 1 640辅助生产成本机修车间 1 640管理费用 辅助生产成本动力车间 表35 制造费用明细账车间名称:基本生产车间 200年凭证号摘 要费 用 项 目月日职工薪酬费用折旧费保险费机物料劳保费其他职工薪酬费分配表4 560折旧计算表1 600现金支出4001 3002 4405 840辅助生产费用分配表1 2003 64013 200分配转出表36 制造费用分配表年4月 单位:分配标准(生产工时) 丙产品8 5000.65 1003 600根据制造费用分配表,编制会计分录如下:基本生产成本 甲产品 4 500 乙产品 5 100 丙产品 3 600 制造费用 22 000制造费用分配表车间:基本生产车间 200年4月单位:6.840 80027 00068 000基本生产成本 甲产品 40 800 乙产品 27 200 制造费用 68 000表37 制造费用分配表机器工时工时系数标准工时 3 500 6 5001.50 5 2501.48947
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