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完整word版奶茶店策划书Word下载.docx

1、主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。可接受电话预定。(当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。)企业类型:生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他三、市场评估1、目标顾客描述: 奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。2、市场的容量或本企业预计市场占有率:如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要

2、能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右。3、市场容量的变化趋势: 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要优势:竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸

3、引过来,这是很大的挑战。5、竞争对手的主要劣势:对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。6、本企业相对于竞争对手的主要优势:我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。对于奶茶的质量一定要保证,可以考虑薄利多销,一定要做出足质足量的奶茶。7、相对于竞争对手的主要劣势:店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。四、市场营销计划1、产品: (下表为例,品种要增多,且既要有大众需求也要有独特产品)产品或服务主要特征珍珠奶茶 奶茶味醇香鲜榨果汁营养,鲜甜,口感极佳

4、麦香红茶馅料的品种多坚果奶茶营养、口感特别冰镇拿铁清凉,口感极佳2、价格(初期的销售价格必须比同行低)成本价(元)销售价(元)竞争对手的价格(元)珍珠奶茶0.52340.252.50.6561.21.58折扣销售赊帐销售3、地点(1)选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本(元)未定(建议学校)25 M2不能超过1500(2)选择该地址的主要原因:奶茶店选在学校附近,是因为该地段人流量大,而且学生是奶茶的主要消费群体这样可以提高营业额,铺租可以接受。 (3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售提供给:最终消费者 零售商品商 批发商(4)选择该销售方式的原因:奶茶店就是直接面对顾客的行业4

5、、促销(我们可以创建自己的微信公共帐号,其次可以考虑对学校里面的社团进行赞助)1.开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;2.每天推出新品试饮活动,宣传新产品;(这个难度比较大)3.积分兑换,发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡,并规定积满一定分值给予相应积分商品;4.班级信箱中,投放免费广告,对以班级为单位的销售群体进行宣传,老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶,通过口碑传播,发挥意见领袖在顾客群中的影响力。五、企业组织结构企业将登记注册成:个体工商户 口有限责任公司 个人独资企业合伙企业 其他拟议的公司名称:牧帅奶茶企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务

6、 月薪业主/经理: * 800企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型 预测费用营业执照、税务登记 500元卫生许可证 300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):柜台销售: 甲 1500元外送员 :六、固定资产a)工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备(价格是在更新中的,且可以考虑接收别人转让的设备,这样可以省很多钱):名称数量单价(元)总费用(元)冰柜1450封口机400搅拌机250饮水机封口膜50合计1400b)交通工具单价自行车300300元七、流动资金(月)c)原材料和包装(原材料的购买需要联系好销售商,进行长期的合作)项目奶粉75(斤)2

7、150珍珠150(斤)750红茶1800(包)1080杯子、吸管5(箱)1250水果、坚果3530b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息,当然我们貌似不需要贷款)费用(元)备注业主的工资800雇员工资3000租金1500营销费用公用事业费电费200水费200电话费50必须支出的基本费用修理费保险费登记注册费其他5007250八、风险控制创业有风险,从商须谨慎。市场经济条件下,创业总是有风险的,不敢承担风险,就难以求得发展。关键是创业者要树立风险意识,在经营活动中尽可能预防风险,降低风险、规避风险。预防创业风险“八字诀”:分析、评估、预防、转嫁。学会分析风险。创业者对每一经营环节都要学会分析风

8、险,做什么都不能满打满算,要留有余地,对可能出现的风险要有明确的认识和克服的预案。善于评估风险。通过分析,预测风险会带来的负面影响。例如,投资一旦失误,可能造成多大损失;投资款万一到期无法挽回,可能造成多大经济损失;贷款一旦无法收回,会产生多少影响;资金周转出现不良,对正常经营会造成哪些影响积极预防风险。例如,对投资方案进行评估,对市场进行周密调查,制定科学的资金使用政策等。一旦某个环节出了问题,要有采取补救措施的预案,尽可能减少负面影响。同时,还要加强管理,建立健全企业各种规章制度,特别是合同管理、财务管理、知识产权保护等;在平时的业务交往中要认真签订、审查各类合同,加强对合同履行过程中的监

9、督。设法转嫁风险。风险不可避免,但可以转嫁。例如财产投保,就是转嫁投资意外事故风险;购商品是转嫁筹资风险;以租赁代替购买设备是转嫁投资风险。创业也是如此,个人独资承担无限责任,但几个人共同投资,就是有限责任,就能分散风险。附件:1.研究与开发本店采用“傻瓜调配法”,避免奶茶调配人员技术差异而影响奶茶口感。同时,采用果糖定量机添加果糖,可以精确到毫克,满足了消费者对糖分的不同要求,口味也随心而定。用果糖代替蔗糖,低热量,美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定性的作用,带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的温度,以保证冲饮奶茶的最佳口感。同时,根据消费群体的差异,推出

10、不同产品,比如,对情侣我们推荐鸳鸯杯。 产品研发上,我们在现有奶茶种类的基础上,可以新增养生奶茶。结合中国传统的中医养生文化,以天然五谷杂粮为原料,融入奶茶的制作中:红豆红枣奶茶,燕麦芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,绿豆芦荟奶茶,以及综合为一体的五色养生奶茶,奶香浓郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,营养健康。 当然,在推出奶茶的同时,我们可以通过更多项目为本店增色。七色爆米花突破了爆米花单一色彩的产品发展瓶颈;章鱼小丸子以独特美味的口感备受年轻人追捧;现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破,真正让顾客品尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择

11、,轻松经营。(以上为例,我们可以想出更多的适合青年群体的产品,当然偷学是最主要的手段)2. 生产和运输为了保证产品的口感,现做现销,根据客户需求确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种方式。坐在店内还可以享用其他产品,外送没有数量限制,极大可能的满足消费者的要求。由于奶茶的制作需要的材料较多,需要进行多方原料采购,对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货上门,并与之达成长期合作关系;而对于距离近的我们则会考虑亲自采购,保证材料质量、价格等各方面的要求。3. 组织结构4. 管理制度为加强管理,明确责任,实现整个工作的规范化和制度化,提高工作的管理水平和服务水平,特制定本奶茶店规章制度: 本店要求树立全心全意为消费者服务的思想,不断提高管理水平和服务水平,积极完成本职工作。 本店要求讲究仪表仪容,讲究个人卫生。 本店要求对消费者要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话;本店要求不准随意抓吃食品; 本店要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入和使用,做好餐具消毒和卫生工作。 本店要求要爱护设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用,作好防火防盗工作。

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