总装车间输送线招标文件Word格式.docx

1、投标人如对招标文件有任何疑问，可于 2011 年 2 月 21 日 11:30 时前向重庆北汽幻速汽车有限公司递交书面质疑，未递交者视为完全理解招标文件。书面答疑文 件视作招标文件的补充。10、评定原则、评标顺序和评标办法：10.1 评定原则与方法：按照国家计委等七部委令 第 12 号文规定，遵循公平、公正、科学、择优原则。不采取公开开标方式，由重庆北汽幻速汽车有限公司组织评审小组，内部 评标。10.2 评标顺序：先评技术标，技术方案通过评审后，再评商务标。技术方案未通过者， 不再进入后续商务评标。10.3 评标办法：投标文件做出实质性响应的投标，将综合价格、交货期、服务、质量等 多项指标评定

2、。10.3.1 判断投标文件的实质性响应程度；10.3.2 技术、商务部分最大限度满足招标文件的要求；11、特别提示：11.1 本项目其招标方式在不违背国家招投标法原则的基础上可能有所不同。凡参与本项 目的单位视为完全同意，并不得对招标过程及结果提出任何异议。11.2 严禁投标人串通投标。评标时评标小组如果发现有投标单位存在串通投标行为，将 取消该投标单位在今后 5 年内参与我公司工程项目的建设资格。（注:带款为强制性条款,不满足者为废标）1.合格投标人的范围1.1 具备独立法人资格,有相应的设计能力、生产制造能力、供应能力、品质保证能 力、安装能力、售后服务能力的设备生产商或供应商、设备代理

3、商。1.2 该类设备的生产商应具备相应生产资历,并具备国家质量技术监督局认可的资质 和相应经营资格的企业单位；1.3 要求投标单位设计质量水平高，制造能力强、销售业绩好和维修服务信誉高。1.4 要求投标单位有与大中型汽车整车制造厂合作经验。2.投标委托2.1 如投标人代表不是法定代表人，须持有法人代表授权书。2.2 如投标人不是设备生产商，需持有设备生产厂家在本地区的授权委托书。3.投标文件计量单位3.1 投标文件中所使用的计量单位，除招标文件中有特殊要求外，应采用国家法定计 量单位。4.投标文件的组成：由投标函部分（标准格式见第四章）（一份）、商务部分一份（一 正二副）、技术部分一份（一正二

4、副）组成。商务标书和技术标书必须分开，单独密封。4.1 商务部分，应包括以下内容：（1）拟投标设备报价明细表（按所提供的明细表格式及顺序填报并提供相应电子 文档）。具体报价要求及注意事项如下:A、招标文书提供的数量为结算数量；B、结算单价为中标人投标时的投标单价，结算时该单价不因各种风险因素（如材 料费用上涨、人工费用上涨、运输成本上涨及各种政策性因素涨价等）而作任何调整。C、投标报价为招标人使用地点就位安装调试终验收合格价。应包含但不限于所提供设 备的设计费、设备制造与集成费用、17的增值税、运费、包装费、相关保险费、安装 调试费、乙方人员陪产费用、质保期费用、培训费用、备品备件费（合同总金

5、额 2%）等。（2）法人代表授权书（原件）；（3）营业执照（复印件盖鲜章）应含有效的年检章；（4）制造厂家资质证书（复印件盖鲜章）；（5）生产许可证（复印件盖鲜章）；（6）制造厂家过去一年的财务报表应包含资产负债表和利润表等（复印件盖鲜章）。42 技术部分，应包括以下内容：（1） 设备（材料 ）技 术 参 数 、 详 细 技 术 说 明 及 描 述 文 件 ； （2） 设备（材料 ）制 造 及 交 货 进 度 表 （3） 设备（材料 ）制 造 、 供 货 和 验 收 标 准 及 程 序 。（4） 主 要 原 材 料 材 质 及 产 地 清 单 。（5） 投 标 产 品 的 技 术 服 务 和

6、售 后 服 务 ， 包 括 ：A、 技 术 培 训 ；B、 质 量 保 修 期 的 服 务 内 容 及 措 施 ；C、 服 务 响 应 时 间 ；D、 质 量 保 修 期 满 后 的 服 务 内 容 及 措 施 （ 如 维 修 费 用 、 配 件 等 ）；E、 其 它 。5.投标内容填写说明5.1 投标文件应按统一格式填写并装订成册。5.2 投标函应按要求的格式填写、统一规范，不得自行增减内容，具体格式见第 四章。6.投标文件格式6.1 投标文件及附件用 A4 纸打印。6.2 招标人不接受任何选择报价，除招标文件中另有要求外，对每一种设备只允许 有一个报价。7 各投标人不得采用不平衡报价。如招

7、标后招标人发现中标人采用不平衡报价，保持 对高于市场价 3%幅度以外（含 3%）的中标设备单价进行修正的权力。8招标人保持对设备规格质量档次材质进行调整的权力，并保持对其单价相应进行修 正的权力。9 招 标人 不承诺 最低投 标报 价人中 标 。10 投标文件的签署10.1 投标文件中标明签字及盖公章的地方，必须签字及盖公章。10.2 投标文件不得涂改和增删，如有修改，必须由同一签署人签字或盖章，否则 可能导致废标。10.3 投标文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标人负责。11 投标文件的递交11.1 投标文件的密封 投标文件应按以下方法装袋密封（包括商务部分文件和技术部分文件）：11.

8、1.1 投标函（一份）、商务部分投标文件 1 份（一正二副）单独装入密封袋内,封口处应盖投标单位公章。封皮上写明招标项目名称、投标人名称。11.1.2 技术部分投标文件 1 份（一正二副）单独装入密封袋内，封口处应盖投标 单位公章。11.1.3 “商务部分密封袋”及“技术部分密封袋”等装入统一的投标文件大袋， 密封加盖投标人法人章，如一个大袋装不下，可扩展。11.2 投标文件如果未按上述要求密封的，招标人将拒绝接收其投标文件。1、招标内容本次招标范围为总装生产线输送系统线体的设计、制造、安装、调试、培训、陪产 服务等。中标供应商对设备质量及交货期负责，实行交钥匙工程。内容包括：内饰装配 线、底

9、盘装配线（包括皮卡底盘装配线）、最终装配线及装配调整线、发动机分装/合装线、后桥分装/合装线、车门输送及装配线、仪表装配线、淋雨输送线、油漆修补间、 调试车间外观检查输送线及光棚、工艺吊架及移动工具系统、安顿系统、工位送风风管。*1.1、中标供应商负责设备（含轨道）的设计、制造、预验收、包装、运输、开箱、安 装、调试、培训、终验收，对设备质量及交货期负责，实行交钥匙工程。1.2、交货地点：1.3、供应商应根据招标方的技术要求，并结合自身设计制造标准，做出详细可行的技 术方案，供应商在方案中需报出设备标准配置及附件清单、工具清单、主要电子电器元 件（包括名称、产地、生产厂家、规格型号等）。1.4

10、、终验收前的一切辅料由供应商负责。2、招标进度要求中标供应商应按时间节点制作完成设备，运送至使用地点，进行安装调试，并在指定时 间内交付给招标方使用。供应商在投标书中需提供设备开始制作直至交付使用所需的详 细时间计划安排2.1 供应商必需严格遵循以上进度计划，同时提出合理的有利于项目改进的意见2.2 中标后一周内供应商向业主提交详细的分解进度计划，供业主认可。2.3 分解进度计划一经签署确定，供应商须严格按照进度计划实施，如果需调整计划， 须得到业主的书面认可。3、招标项目管理3.1、供应商项目组织3.1.1、供应商应明确为项目实施将要进行的组织工作、分级供应商加工水平、对遵守 计划所作的承诺

11、。这些内容须正式写进投标文件中。*3.1.2、自签订合同之日起，供应商应组织一批能力、经验与项目要求相适应的人员组 成项目管理组，在一周内将该组织机构图递交业主。该项目管理组全权代表供应商负责 整个项目的管理，包括与业主的沟通、编制项目所需的文件、跟踪和协调工程进度计划、 落实业主所提出的各项要求和建议。*3.1.3、所有设备在业主方调试阶段，供应商应在业主处设立一个项目工作组，在签定 合同后一周内将该组织机构图递交业主。该工作组能全权代表供应商，与业主保持联系， 参与工程优化并指挥、协调现场工程进度及质量，制定现场调试计划。3.1.4、在整个项目期间，未经业主建议或许可，项目负责人不得变更，

12、至少 2/3 参加 开发人员不变更。3.1.5、项目负责人为供应商直接的专职代表，负责处理技术、进度以及费用问题。在 整个任务期内，从项目准备到最后验收，随时可到生产现场。3.2、供应商项目管理 供应商必须严格遵照下面的规定及时准确地向业主汇报项目进度，否则业主有权推迟付款。3.2.1、每月第一个工作日必须提交当月工作计划，详细说明本月计划完成的工作。*3.2.2、至少每两周向业主汇报一次进度。在设备制造阶段，每份进度汇报都必须附相 应的制件照片。另外，对每个关键节点的保证都要作附加说明。3.2.3、根据项目的需要，业主可以随时要求供应商汇报当前实际进度并提供相应的制 件照片，供应商必须无条件

13、予以配合。*3.2.4、如果项目存在过程延误，供应商必须详细说明产生延误的原因，同时制定出切 实可行的整改计划。3.3、包装及运输3.3.1、交货地点：3.3.2、报价应基于运至业主指定的方式，所有的运输组织及费用由供应商承担。3.3.3、供应商负责所有设备的正确包装，做好设备运输的防雨防锈工作，因运输引起的损坏和由此产生的业主方面的延时费用由供应商负责。3.3.4、供应商在设备运输开始前一个月通知业主。3.4、设备安装分工3.4.1、业主负责工作：施工用的动力源总线接口、安装所需的场地、设备基础施工等。3.4.2、供应商具体负责的工作：设备的设计、制造、预验收、包装、运输、施工现场 人工下车

14、或吊装下车、转运至招标人使用地点、开箱、就位、安装、调试、试运行、培 训、终验收，对设备质量及交货期负责，该项目是交钥匙工程。各分项进度须满足项目 需求。3.4.3、供应商须参与对设备安装基础工程的验收、认可（根据业主总装厂房具备安装 条件节点提前 15 天预验收）。3.4.4、安装过程所需的油品、防锈剂等等相关材料由设备供应商负责提供，并提出具 体的油品规格、品牌和要求。3.5、工厂施工及安全 在业主工厂工作期间，供应商工作人员除遵守业主常规管理制度外，还应遵守业主的如下规定：3.5.1、供应商所有工作人员现场工作时都必须办理出入证。3.5.2、如果涉及高空作业、焊接动火作业等特殊工作，相应

15、的操作人员必须具有作业 资格证书并办理业主所有相关手续，接受业主的检查监督意见，否则业主将不允许供应 商进行现场施工，因此而造成的一切损失（包括延误）由供应商负责 。3.6、预先声明、供应商负责设备的设计、制造、调试，直至调试、生产均符合业主的要求， 并提供约定的服务和备件，供应商对设备方案负全责。*3.6.2、供应商有义务参加业主关于土建设计、公用动力的技术谈判、方案会签等工作， 提出相应要求，并承担相应的责任。*3.6.3 业主在项目运行过程中所进行的审查、会签、验收在任何情况下均不能成为供应商推卸本项目全责的理由。*3.6.4、一旦中标，供应商为最终承包商，不能转包。二级供应商必须经过业

16、主认可， 供应商和二级供应商必须接受业主的过程控制和考评，但不免除供应商对项目的整体责 任。3.6.5、任何技术偏离，无论任何原因，均需书面通知业主。3.6.6、本技术任务书作为项目实施、验收的最终原则和依据，是整个合同不可分割的 一部分，经双方签字后与合同同时生效。*3.6.7、供应商一旦中标，即被认为是已知合同范围。在项目执行过程中，如果双方对 合同领会发生分歧时，解释权在业主。供应商必须按业主描述的范围工作，不得向业主 提出增加费用。3.6.8、从合同开始到设备发运结束的整个过程中，业主工作人员对供应商进行跟踪、 检验期间，供应商（含二级供应商）应提供网络、文件打印、通讯、交通等工作便利

17、。3.6.9、业主有权拒绝供应商的临时规定和方案。、供应商在进行设备安装、调试、培训、陪伴、生产及质保期内的维修等工作时， 其工作人员的所有费用由供应商自行负责。3.7、投标要求3.7.1、供应商的投标书格式及内容必须明确逐条响应本招标技术要求的所有条款，否 则将视为偏离。3.7.2、供应商须对本任务书提及的所有内容以书面形式逐一答复，格式与内容须与本书一致。投标书中至少包含但不限于以下方面内容：企业概况、设计能力、制造能力、 软件及制造设备清单、企业最大产能、2010 年和 2011 年产能负荷情况、成功案例、企 业资质证明材料。*3.7.3、详细说明主要采购件：电机、电控元件、电缆的品牌、

18、产地等信息。*3.7.4、详细说明主要设备重要部件所选用材料及热处理方式。3.7.5、列出详细的供货清单，包括标准装备、特殊装备和所有的附属装备。*3.7.6、提供备品备件清单及价格，总量为合同价的 2%。3.7.7、项目管理思路及组织方法。能够显示为此项目投入程度（兼职和全职）的组织机构表、监理者和管理者资格、项目实施各个阶段详细的人力资源计划，及为此项目各 阶段所有部分提供合理、分批的支持资源。3.7.8、整个项目实施过程中的质量保证措施。*3.7.9、对业主公用动力的需求。、在不影响项目进度、质量等前提下，鼓励供应商提出优化方案、节省费用的建 议。、列出所有推荐的二级供应商名单、资质介绍

19、、合作证明文件、角色分工、设计 制造地点、参与投标情况。、提出技术规格偏离表，任何与业主提供的设计标准不一致的情形必须以书面形 式写明，并包含在报价内。、投标文件除提供硬拷贝外，还需提供电子文件（以硬拷贝为准）。4、技术要求4.1 基本条件4.1.1 工作制度全年工作 250 天、每天 2 班、每班 8 小时。4.2.2 设计纲领15 万辆/年。4.3.3 生产条件开工率： 90% 设备故障率：1% 作业能率： 93% 一次下线合格率： 80%4.4.4 生产节拍86 秒/辆（约 1.44 分/辆）。4.5.5 生产线方案及厂房条件4.5.1 厂房条件总装车间占地面积：300m90m=2700

20、0m2。 净空（厂房最低点）：10m；4.5.2 生产线方案见附件 1:工艺平面布置图及断面图。4.6 买方给定条件 能源电：220v/380v10% 50hz；三相五线制； 压缩空气：0.50.7Mpa；4.6.2 环境环境温度： 045C； 湿度：92%RH 以下；4.7 产品给定条件4.7.1 车型参数5000mmL1900mmW1800mmH4.2 各系统招标范围及数量4.2.1 内饰输送线序号项目数量备注1轨道2 套2转移设备3滑板65 个根据平面图的实际情况计算4滑板检具1 个5升降机3 台6滑板维修装置1 套4.2.2 底盘输送线内容车身抱具53 个摩擦驱动装置从内饰线到底盘线升

21、降机1 台从底盘线到最终线升降机要求带随行和皮卡车定位维修升降机在底盘线抱具维修段钢构及安全网7可开合安全平台（门）用于返修用升降机处8抱具检具9发动机合装平台左右两边4.2.3 皮卡底盘装配线底盘装配线1 条非标（前期只建输送线及相关设备，生产设备暂时不上，底盘夹具先做一套 作为验证使用）4.2.4 最终装配线及装配调整输送线最终装配线装配调整输送线地坑盖驱动及张紧装置板链和钢结构4.2.5 车门分装线车门抱具145 个根据实际情况进行计算，达到与主线同步的要求。轨道及链条车门检具）拆门及车门装载升降机4 台装门升降机2 台返修用升降机包括返修用推车，且此升降机只能空中安装全线护网（除装配工

22、位外可开合维修平台（门）仅在返修升降机处物料输送带4.2.6 仪表台板分装线手动分装线及台车20 个带积放功能4.2.7 发动机前悬分装线托盘输送线KBK 吊装发动机分装托盘31 个4.2.8 后桥分装线托盘储运线分装托盘24 个4.2.9 发动机前悬合装 AGV 台车前悬合装 AGV 台车5 台4.2.10 后桥合装 AGV 台车后桥合装 AGV 台车4.2.11 地吸式排烟装置地吸式排烟装置4.2.12 淋雨试验线淋雨试验输送线纲领为 10 万辆/年，另预留一条 10 万辆/年的淋雨 线安装位置（两条淋雨线 设备基础同时进行，预留 线设备基础用钢板遮盖， 钢板要求能承受车辆正常 行驶压力）

23、4.2.13 调试车间及外观检测线外观检测线2 条板链AUDIT工位灯光棚照明度为：1000LUX整车打蜡间2 间方案由厂家自行设计工位照明和送风1000LUX,风扇每工位 4 把4.2.14 调试车间油漆修补间油漆修补间6 间含烤灯十二个，排气方式：上送下排，方案由厂家自 行设计4.2.15 工艺吊架及移动工具系统工艺吊架及移动工具系统含照明、风扇（每个工位四台）、压缩空气空气过滤4.2.16 安顿系统信息管理系统见具体技术要求LED 显示系统呼叫系统网络布线系统自动化控制系统43 通用要求4.3.1 以下的工作内容及叙述的条款和图纸只是提供给投标人一个总体的工作需求，而 不是全部。投标人应

24、制造、安装、调试和试运行所有本招标内容中的所述系统和设备。 此项所含体现了业主对系统的通用需求，并不是每一需求都提及或列出。在报价前，投标人须全面理解需求；投标人须核实所有的现场条件、尺寸、建筑物 的结构及位置；核实工件的特点以确保所提供的设备符合可用空间而不改变已有建筑结构；细化设计在制造和安装前要提供给业主确认；投标人须提出业主未预见的条款并引起业主的关注。*4.3.2 整条输送线及所有设备必须满足 86 秒/辆的节拍要求。4.3.3 投标人需特别注意与各功能段的接口要求，其中包括： 从平面布置图上来说，包含： 从总装车间输送线到内饰线的转挂； 内饰输送线； 内饰线到底盘装配线转挂； 底盘装配线（含皮卡底盘装配线）； 发动机、后桥合装区； 底盘装配线到最终线的转挂； 最终装配线； 装配检查线； 发动机/后悬分装线将托盘输送到 AGV 上、装配后的 AGV 空托盘输送到托盘储 运线上的连接。 车门输送线、仪表台板分装线与主线接口。 与机械手和通用、专门设备的接口：当机械手或设备（通用/专门）在空中安装时，供应商在设计时需要考虑结构、随 机构架和与此相关的辅助设施的接口配合。这些相关的区域是： 仪表台板助力机械手设备； 后桥总成的吊装设备； 真空加注设备； 螺母拧紧机设备； 车门拆、装助力机械手设备； 发动机分装的吊装设备； 燃油气密性检测设备； 座椅装配机