项目每月总结报告Word文档下载推荐.docx

1、4.1质量问题和质量运行情况5.05.1涉及到顾客、政府部门、公众的投诉6.06.1进展/规划7.07.1资源8.08.1分包商9.09.1分包和采购10.010.1财务情况11.011.1合同问题的要求12.012.1其它事件 下次项目评审会议举行上次项目评审会议记录2. 项目经理总结 （由项目经理编制）项目经理意见,主要内容一般包括当前现状、风险、遭遇到的关键的难题、和分别的行动处理方法。 需要关注的事项 牵涉范围将被重点的管理和关注 3. 项目情况管理报告月度 : 月 管理单位工作编号:项目名称:业主执行董事监理单位项目经理设计单位QS主管：开工日期:价格：合同工期:工程进度天数百分率

2、（%）阶段 I阶段II阶段III阶段IV完成日期:原定日期预计日期必要的申请延工日期 批准的# 完成工作评价 :造价K$000）计划实际索赔 :预留延工罚款已扣除延工罚款$ /day要求1） 来自于利达预期的进展总价估计核准总价收入1.1） 分包商/供应商1.2）顾客1.3） 公司保险 （超额扣除之后）2） 来自于分包商/供应商预期的进展要求#完成工作评价 = 4. 安全环保和质量体系汇总表a. 安全和健康全面的注释项目经理在执行对分包商和涉及到顾客以及承包人从事工作性能的报告i. 意外事件比率意外事件数量平均工人数量工作时间（小时）工伤频率意外事件频率严重的比率总计损失工作天数一般严重重大合

3、计目标当月年度累计ii. 危险事件iii. 主管部门巡查 包括从工程开始到12月以前的累计工程开始到12月前 （累计）（总计 : XX月） 巡查日期调查总计Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11iv. 安全审核包括从工程开始到12月以前的累计视察日期（结果百分率%）内部顾客/驻地工程师外部v. 安全违规违规法例违规日期收到信息日期结果/罚款罚款支付人vi. 培训项目分类类型主题本月计划本月实际进展Bvii. 工地安全业绩评估在12月以前，包括当月当前月备注实际情况措施 / 意

4、见viii. 安全主任建议 （安全主管对项目组、分包商业绩的意见。）b. 质量i. 来自顾客/驻地工程师/公众的投诉 项目经理记录来自顾客/驻地工程师/公众的投诉 ii 分包商业绩 （ 项目主管对分包商业绩的评价）iii 项目目标执行情况 （请提交项目目标评审摘要的详细资料）iv. 质量审计 包括从工程开始到12月以前的累计工程开始到12月以前（累计）（累计： XX 月） 审计日期（No. of NC）Total No.of AuditCurrent Month认证机构c. 环境i. 环境许可证清单序号许可证状况 预期 /获取许可证的实际工作日主管部门ii. 夜间施工 预测需要进行夜间施工的月

5、份, 如果需要, 必须获取政府的夜间施工噪音许可证和满足相关要求。iii 环境整改情况行动责任人整改日期不符合项内容iv. 环境审计/ 检查 包括从工程开始到12月以前的累计审计总数内部环境审计每月内部污染控制检查季度内部环境检查d. 来自顾客/驻地工程师/公众的投诉（包括安全/, 质量、环境）包括从工程开始到12月以前的累计（总计 : XX月） （投诉）主题和摘要（情况 : 出现 / 进展过程中/完成）顾客驻地工程师公众e.许可证时间表 （包括所有的EPD，交通运输，机械/装备，DG或由政府部门发行的其它所有证件）许可证编号种类发行部门申请日期发行日期有效期5. 计划进展 （主要计划和当前进

6、展在附录A上）a. 里程碑和关键日期情况或紧急工程任务（有变化）： 所有计划滞后的原因 赶上计划的措施 所有需要解决的事项工程进展（完成%）关键事项（主要日期）批准计划安排最新计划安排当前情形预测完成日期提前/滞后天数Movement against last month完成工程量（RMB $000）开始时间完成时间完成时间 完成%b. Price-Time Curve with Tender figures Latest forecast Actual performance6. 资源a. 当前工地组织结构 在这里插入工地组织机构b. 人力时间表 从工程开始到工程结束职务月份12345678

7、9101112131415161718合同预测、c. 自己拥有的机械* 和租用机械 # 从工程开始到工程结束机械7. 财务摘要a. 利润/亏本报告 i. 部分 （i）.工程结束投标预算预测 （日期）预算 （日期）差额（不利的）工程进度价值变更其它的总收入成本工程师前期准备费用分包商临时设施准备工人成本机械成本原材料分包其它成本总计总利润/（亏损）注：1. 不允许扣款2. 不允许MOS 和提前付款部分 （ii） .若适用盈利 /亏损的详细资料分类上月本月 本月变化1.已被鉴定的工程款日期2.已被鉴定的 MOS金额 3.要求鉴定的工程额4.外加的工程款5.工程价值6.要求的价值7.合计数收入调整

8、:增加或扣除 8.未被鉴定的工程量 9.增加的收入10.预备11.测量12.未同意的价格 13.工地/办公室被确认材料14.赔偿与保险赔偿 15.合计调整金额工地成本16.17.原材料 （MOS排除的 excluded018.工人19.设备20.分包商 （MOS和预付款除外 21.推荐分包商s22.调整缺陷23.Post Completion Works24.短缺准备25.总帐账本的（盈余）/不足（其它工地工程处）26.间接费用及税金27.索赔成本28.成本合计29.总利润（15-28）30.百分比 （29/28）b. 现金流量预算Up to （Date）预收款已确认收入收入合计支付员工成本付分包商款固定材料临时材料合同用材料设备租赁固定资产其它支出s预付分包商款保证金及其它付款合计项目现金余额/（不足）c. 财务预算d. 收入 （日期）项目（日期）累计l（至当前月Up to current month）至完工工程预算工程师前期准费用保函， 保险及税金变动财务费用备用金Defect Provision出席NSC工程