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1、第十一条 严禁上班时间从事打扑克、下棋、玩电脑游戏、炒股、看电影、QQ聊天、浏览购物网站、织毛线等与工作无关的活动，违反规定的按上级相关规定处理. 第十二条 外出下乡、出差和到县城内其他单位办公事，均实行报告登记制度。局属部门职工因工外出向部门负责人报告，在部门办公室登记;机关职工因工外出向科（室）负责人报告登记；局属部门负责人和机关科（室）负责人外出向分管领导报告,并分别在部门办公室和局办公室登记。但不得以下乡、出差、到其他单位办事等为名外出办私事，未请假又未因公外出的，无论任何情况都按旷工论处，造成工作失误的视其情节给予相应的纪律处分。第十三条 各部门、科（室）必须按时、按质完成上级部门或

2、单位及领导安排布置的各项工作，并按要求上报相关材料,若因工作不到位，造成工作延误的，视情况给予部门责任人和具体责任人相应的纪律处分. 第四章 值班制度 第十四条 特殊时期和节假日期间，实行24小时领导带班和职工轮流值班制度。值班人员必须保持24小时通讯畅通，24小时坚守岗位，守好值班电话，做好值班记录，严格履行各项值班工作职责，不得擅离职守,按时交接班。法定节假日:清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、国庆节、元旦、春节等统一放假期间的值班按劳动法有关规定执行。第十五条 值班人员负责处理信访、突发事件及上情下达,下情上报等工作。如遇特殊情况，要及时上报所涉及的分管领导和主要领导，并根据领导意见，

3、迅速处理，对于不够清楚，没有搞准的问题不得擅自答复。第十六条 值班人员要做好值班日志，凡在值班期间接到的外来文件、信函、反映的情况、公务电话及具体处理情况等，都要详细记录，以备查考.当班未了事宜，必须向下一班值班人员作出交接，使接班人员了解情况并继续处理。第十七条 值班人员如擅离职守或未及时处理好值班期间相关工作的，视情况给予相应的纪律处分。第五章 请销假制度 第十八条 严禁口头请假（特殊情况除外），因事（病）请假者，必须写出书面假条,先批准后离岗。局长、书记请假一天之内相互审批，一天以上按干管权限报上级领导审批;副局长请假一天由局长审批,超过一天报上级分管领导审批;部门负责人请假一天由分管领

4、导审批，一天以上由局长审批;职工请假一天由部门负责人审批，请假23天由部门负责人审批后，再由分管领导审批，三天以上的经部门负责人和分管领导审批后,交局长审批。局属部门工作人员请假条经审批后，将假条交部门办公室（局领导及机关工作人员的请假条经审批后，将假条交局办公室）后，方能离开岗位，否则视为旷工。假满后速到办公室销假，未及时销假的按旷工处理. 第十九条 凡请假者，请事假超过30天、病假（凭医院诊断意见）超过50天的，年终履职考核原则上不得评为优秀等次。假期工资待遇按2016年8月27日，*县机关事业单位工作人员“吃空饷”专项治理工作领导小组办公室下发的关于执行机关事业单位工作人员假期工资待遇计

5、发办法的通知执行。具体为:一、病假期间的工资 （一）机关事业单位工作人员病假6个月及其以下的,其工资全额计发。（二）机关单位工作人员连续（或当年累计）病假（含患癌症、麻风病、精神病长期病休的工作人员）6个月以上的,从第7个月起,工作年限在10年及其以下的，基本工资（职务工资、级别工资）按70%计发；工作年限11至20年的，基本工资按80%计发;工作年限21年及其以上的，基本工资按90计发；从7个月起停发工作性津贴和特殊岗位津贴，其他津贴补贴照发。（三）事业单位工作人员连续（或当年累计）病假（含患癌症、麻风病、精神病长期病休的工作人员）6个月以上的,从第7个月起，工作年限在10年及其以下的，基本

6、工资（岗位工资、薪级工资）和基础性绩效工资按应执行标准的70计发;工作年限11年至20年的，基本工资和基础性绩效工资按应执行标准的80计发;工作年限21年及其以上的,基本工资和基础性绩效工资按应执行标准的90%计发;其他津贴补贴照发。二、事假期间的工资 1、机关事业单位工作人员在一年当中，事假累计在15个工作日的,按在职工资全额计发；超过15个工作日的，按超过的工作日扣发基本工资（工作日工资=基本工资?21）,其他津贴补贴和绩效工资照发。2、机关人员连续事假在1个月以上的，从次月起扣发工作性津贴；超过3个月的,从第4个月起停发全部津贴、补贴。3、事业人员连续事假在1月以上的，从次月起其基础性绩

7、效工资按应执行标准的50%计发;超过3个月的，从第4个月起停发基础性绩效工资和全部津贴、补贴。三、工作人员因个人原因经批准离岗学习的,机关人员在6个月以内津贴补贴按在岗时标准执行，超过6个月的自第7个月起，停发工作性津贴和特殊岗位津贴.事业人员在6个月以内基础性绩效工资按其应执行标准计发；学习时间超过6个月的,从第7个月起，其基础性绩效工资按应执行标准的50%计发;学习时间超过12个月的，停发基础性绩效工资。四、工作人员公休假、探亲假、产假、婚丧假期间，基本工资和各种津贴、补贴照发。五、工作人员旷工期间按工作日扣发基本工资和各种津贴、补贴（工作日工资=月工资总额?21）. 六、一年内病假或事假

8、超过六个月以上的，当年不得计算工作年限。七、因病长期请病假的人员。单位应要求其进行劳动能力鉴定，完全丧失劳动能力的，要及时办理因病退休、退职手续。其中男年满五十周岁，女年满四十五周岁，参加工作年限满十年的,经过市级及以上劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的,可以办理退休手续;而经过市级及以上劳动鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力，又不具备退休条件的,可以办理退职手续. 八、婚、丧假:正常婚、丧假按国家规定各给3天假期。晚婚者（男25岁,女23岁）另奖假15天（包括假期内公休日）,特殊情况需要延假的，按事假办理。职工直系亲属（包括父母、岳父母、公婆）故去可休假7天，家属探亲按国家有关规定执行。产假:

9、按国家文件规定执行3个月，晚育和剖腹产者另奖（增）假30天;非计划内生育不给假,并按旷工处理。第六章 车辆管理制度 第二十条 机关车辆由办公室负责统一管理。1、机关车辆实行专人专车，由专职驾驶员驾驶，驾驶员不得将车交给其他人员驾驶,凡违反规定的,一切责任及费用等由驾驶员个人承担，同时单位按规定进行处理。2、县内加油由办公室安排人员和驾驶员一起共同完成，并由双方签字认可。外出途中加油的，由驾驶员根据实际用油量加油，并由外出用车人在加油发票上签字证明后方可报销。3、车辆因工出县城的，实行登记制度，由驾驶员向办公室报告登记外出目的地和用车人。4、外单位用车，须经局长批准，驾驶员接办公室通知后才能出车

10、，不得自作主张，如驾驶员擅自出车，按旷工处理，并承担一切费用和责任。5、车辆实行定点修理制度.车辆正常保养和维修需事先报告维修部位、故障、费用等情况，经请示局长同意后方可在指定的修理地点进行保养维修.车辆在外出途中需要修理的，由外出用车领导酌情处理.县内修理发票附材料清单,经办公室审核后方可报销。外出途中修理的发票，由用车人核实签字后方可报销. 6、车辆清洗实行定点制度.由办公室统一为车辆购买不限洗车次数的包年洗车卡，驾驶员要保证车况良好和车身清洁。7、车辆在非工作时间一律统一停放在单位院内，不得开车上下班、做私事或者将车辆停放在别处;非工作时间确因工作需要使用车辆时,要先告知办公室使用的缘由

11、，由办公室据实登记。驾驶员如出现公车私用的,由驾驶员个人承担一切费用和责任。8、车辆原则上只保证领导办公用车，科（室）原则上不安排用车。确因特殊工作需要用车的,经局长同意后,由办公室安排。9、驾驶员要安全文明行车，并严格遵守交通规则，严禁疲劳驾驶和酒后开车. 因违反交通规则受到的处罚由驾驶员承担. 第二十一条 局属各部门车辆的具体管理使用，由部门根据实际情况，另行制定相关制度（需报分管领导批准），并严格管理.但必须严格执行严禁公车私用、严禁领导驾驶公车（确无专职驾驶人的,报局长批准,并在局纪委和办公室备案后方可驾驶）、非工作时间统一集中停放等上级部门对车辆的管理规定。第七章 后勤接待制度 第二

12、十二条 接待是指除正常的会议、培训、活动以外的日常接待。接待从本局实际出发，本着热情、周到、礼貌、节俭的原则，不讲排场、不讲阔气，不铺张浪费，菜品突出*地方特色，不上高档酒，禁止上烟,不吃海鲜等高档菜肴. 第二十三条 接待对象：凡来我局检查指导工作的省、市、县领导,上级农业主管部门领导及随行人员，县级部门的相关领导及随行人员,友好交往的兄弟县、市、区农业局领导，外地区农业部门领导，业务往来部门领导和乡镇工作联系领导及随行人员等。第二十四条 实行分级接待，对口接待的原则。凡符合上述接待对象的，由对应部门或科（室）请示领导同意后，进行接待。接待要本着节约的原则进行，应尽量减少陪同人员,确需局领导陪

13、同活动的，一般由分管领导陪同接待，特殊情况由局长参加陪同接待。第八章 财务管理制度 第二十五条 实行公务支出使用公务卡结算制度。第二十六条 严格执行收支两条线,全局除农经站单独设立会计账户外，其余各站、校、中心的账务均由局财务室统管，实行公务卡结算制度。财务管理人员必须遵守会计法律、法规和财务制度，认真履行职责,管好财务,节约开支，合理利用资金，现金及周转金严格按照银行规定执行。第二十七条 实行局长一支笔审批制度。资金的使用和报销，严格坚持局长一支笔审批，所有开支必须事先申请，经批准后按计划开支。同时，实行大额或大宗开支由局长办公会集体研究,局长代表领导集体签署意见。第二十八条 干部职工外出学

14、习、开会、参观、考察必须以通知文件为依据，由分管领导提出意见，局长审批同意后方可参加,否则不予报销一切费用,并按旷工论处。第二十九条 出差下乡食宿报销。如单位有车随行、且食宿有人接待的，不再报销差旅费;如单位有车随行，食宿无人接待,但食宿发票回单位报销的，不再报销差旅费;无车随行,但食宿有人接待或回单位报销的，可依规定回单位填写报销单报销车费；无车随行，食宿没有接待，且没有回单位报销食宿费的，方可依规定回单位填写报销单报销车费和食宿补助。所有符合报销的费用，须有经办人员、部门领导签字、并由分管领导核准签字后再报局长履行法定手续后方可报销。第三十条 有收费收款项目的单位,必须坚持按有关文件要求挂

15、牌、亮证收费，并指定两个人分别管理票据和现金，严格坚持收入金额上缴和按比例返还工作经费的制度。第三十一条 大件办公用品或一次购买一种办公用品价值超过3000元以上的，必须由使用单位向局领导班子提出,经批准后按程序报县政府采购中心联系购买. 第三十二条 局机关办公所需信笺、笔墨等一般办公用品和纸杯、水票、茶叶等消耗品，由办公室作计划，经局长或分管副局长同意后，由财务科统一购置，办公室统一发放。同时各部门、科室要按照节能降耗的要求，节约使用纸张、水、电等办公消耗，节约一滴水、一度电、一张纸. 第九章 门卫值班及环境卫生管理制度 第三十三条 门卫值班实行二十四小时值班制度,每天6：30开大门，24:

16、00关大门,如有特殊情况须提前与门卫联系。第三十三条 门卫值班人员不得擅自离开值班室，下班及双休日期间，要经常性对办公楼及大院进行巡逻，管护好花草树木,对损害院内公共设施及花草树木的行为给予及时制止,引导好外来办事人员将车辆停放在指定位置,并管护好停放在指定位置的各种车辆，如出现安全事故，按照保安合同执行。第三十四条 实行卫生区包洁责任制。一是各办公室室内卫生由各办公室人员负责打扫，并保持整洁；二是机关办公楼各层公共卫生，各层由各层人员负责，场院由保安负责打扫;三是局属各部门公共区卫生，严格按2016年4月16日“关于调整卫生区划分的通知执行。第三十五条 老大院门卫值班严格按与保安公司签订的保

17、安服务合同书执行。车辆管理办法按2016年6月3日起实施的*县农业局大院车辆停放管理（暂行）规定执行。第十章 保密工作制度 第三十六条 全体领导干部必须严格保守党和国家的秘密,严格执行各项保密规定。切实做到：不该说的秘密不说,不该问的秘密不问，不该看秘密不看，不该记录的秘密不记录。不在私人交往中涉及秘密，不携带密件、密品参观游览和探亲访友，不在公共场所办理、谈论属于秘密的事项;不在没有保密保障的地方和设备中存储、处理秘密信息及载体，不通过普通电话、明码电报、普通邮局、计算机公用网、普通传真递送和传输党和国家秘密信息及载体。第三十七条 凡需计算机处理涉密信息的,必须使用涉密计算机处理。涉密计算机

18、实行专人专用，严格物理条件隔离，严禁其他人员使用涉密计算机。第三十八条 严格执行“涉密不上网，上网不涉密规定,坚持“谁使用谁负责”的原则，非涉密计算机不得保存、传输、打印涉密信息和内部工作信息。严禁在非涉密软盘、光盘、U盘上保存涉密信息. 第三十九条 发布信息坚持“谁发布、谁审核、谁负责”的原则.所有上网发布的资料必须经领导审核同意后，交专职人员上网发布，文责由撰稿人自负。不得在聊天室、论坛、网络新闻上发布、谈论和传播国家秘密、工作秘密以及敏感信息。第四十条 涉密文件实行专人负责履行文件登记、管理和清退工作，机关由档案室负责，局属各部门有涉密文件的必须由专人进行严格保管。档案管理人员对秘密档案

19、材料应严加管理，严格传递、借阅手续，如需借阅者，须经主要领导批准，并在档案阅览室内查阅，不准带出档案室，不准摘抄;档案人员未经批准，不得擅自扩大利用范围，以确保档案的安全。第四十一条 涉密文件传阅一律采取直传方式，经管文件的人员应逐件登记送阅文人,阅后退回，要清点份数,阅文人之间不得横向传阅。第十一章 安全制度 第四十二条 贯彻落实“谁主管，谁负责”和“预防为主”的原则，各分管领导对分管单位的安全负责，局属各单位的主要领导对本单位安全负责，做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事. 第四十三条 各单位要定期或不定期开展安全知识教育，做好防火、防盗等安全措施检查，并及时排除安全隐患。全体人员

20、要牢固树立安全防范意识,增强安全保卫观念，保持警惕，确保人身及办公安全，发现可疑情况和事故隐患，要及时报告处置。第四十四条 各办公室工作人员下班时须关好门窗，切断电源,妥善保管好重要文件资料。严禁将自己使用的单位钥匙，乱配给别人，调离人员应及时将钥匙交回单位.办公区内严禁存放易燃、易爆和剧毒物品，严禁私自接拉电源，乱接电线、禁用电炉.不得将现金和贵重物品滞放在办公室内,发生意外,后果自负。第四十五条 财务室须严格执行财务制度，保险柜及办公桌内严禁存放现金过夜。档案室其他人员未经允许不得入内。第四十六条 实行节假日值班制度。各单位要做好节假日值班工作,值班人员必须在岗在职,提高警惕，做好巡查工作

21、，填好值班记录,严格交接班手续；遇事慎重处理，重要事宜及时向领导和有关部门报告。第十二章 奖惩制度及附则 第四十七条 凡工作取得良好效果，受上级检查得到肯定或有关单位表彰的，视情经研究后给予必要的奖励。第四十八条 凡违反相关工作纪律、财经纪律等的干部职工，按干管权限和相关规定由局纪委从严从重处理。第四十九条 本制度自*年1月1日起施行。（二） 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的

22、经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益. 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励. 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺

23、张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。工作总结格式（范本） 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。1。 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析. 2. 成绩和缺点.这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些

24、，有多大，表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题 1（ 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2（ 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3（ 要剪裁得体,详略适

25、宜。材料有本质的,有现象的;有重要的，有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。年度工作计划格式（范文） 一、为什么要写工作计划:1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理） 二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误,提前计划，消除错误） 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点， 年度工作计划格式：1、让自己做到清清楚楚、明明白白，计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和

26、组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了，部门多了，问题也多了,沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答.几秒钟后,才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

27、这时,总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见，停顿片刻”,“因为我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道,这样能把工作做好吗，能没有问题吗,显然不可能。问题是必然会发生的.所以我们需要把我们的工作化无形为有形,如何化，工作计划就是一种很好的工具”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动系统驱动） 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安

28、排，个人的工作效率自然也就提高了, 通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。二、工作计划怎么写 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的.计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢，总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素. 工作计划四大要素:?（1）工作内容 （做什么：WHAT）？（2）工作方法?（怎么做：HOW）？（3）工作分工 （谁来做:WHO）?（4）工作进度 （什么做完:WHEN） 缺少其中任何一个要素，那么这

29、个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败. 三、如何保证工作计划得到执行 工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行. 其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论.目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性