ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:15 ,大小:19.66KB ,
资源ID:20859610      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/20859610.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度Word格式文档下载.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

施工单位各级安全生产岗位责任考核奖罚制度Word格式文档下载.docx

1、第六条 考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度,按照考核标准,对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核,不允许带有思想情绪参加考核,否则,不得参与考核工作。第七条 奖罚(一) 奖励1、 得分在90分以上者,奖励100500元,可参与评选优秀工作者;2、 得分在7589分者,不奖。(二) 处罚1、 得分在7074分者,不罚;2、 得分在70分以下者,罚款1001000元;3、 不胜任者,调离原工作岗位,降级任用。附:各级安全生产岗位责任制考核标准各级安全生产岗位责任考核标准被考核人:总经理序号考核标准分解分数评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法

2、规和各项规章制度20根据实际情况酌情扣分2建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未建立的扣20分;未健全的扣110分3保证本单位安全生产投入的有效实施未保证安全生产资金足额投入的,每个分公司扣25分4组织员工参加安全生产教育和培训,提高安全意识和安全操作技能10未认真组织的扣15分5建立、健全安全生产监督、检查机构,配备能胜任工作的安全管理人员,并保持人员稳定未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣510分;人员素质不高或不稳定的扣25分6掌握单位安全生产动态,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除事故隐患督促检查工作不到位的扣25分7及时、如实报告生产安全事故瞒报

3、的扣10分;虚报、迟报的扣5分副总经理组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程未组织制定的扣20分;不健全的扣110分组织职工安全生产教育培训,不定期举办安全技术知识培训未组织的扣10分;定期组织召开安全生产会议,分析研究安全生产工作动态,提出解决问题的措施每少组织一次扣5分;对各种不安全因素解决不及时的扣5分组织定期或不定期安全检查,落实安全隐患整改工作,提出防范措施每少组织一次扣2分;安全隐患整改不落实的扣110分发生生产安全事故及时、如实报告,立即亲临现场组织有关人员进行抢救虚报、迟报的扣5分;未及时亲临现场组织抢救的扣5分总工程师审批施工组织设计、专项施工方案和安全生

4、产、环境卫生管理制度审核不认真每项扣15分主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究工作不积极、不主动的扣5分定期组织对安全技术措施实施情况的检查每少组织一次扣2分适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训,提高安全意识和安全操作技能做好职工的劳动保护工作,组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究职工劳动保护存在问题的扣15分组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决未认真组织的扣5分;解决问题不及时的扣3分组织领导有关生产安全信息工作和技术总结与发展工作分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示保证本单位安全技术措施费用

5、的足额投入投入不足的扣210分适时组织员工参加安全生产教育和培训,向员工提供符合标准要求的防护用品未适时组织员工教育培训的扣210分;向员工提供不合格防护用品的扣210分掌握本单位安全生产动态,研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素解决不安全因素不及时的,扣26分督促检查本单位的安全生产经营管理工作,及时消除安全隐患检查工作不到位,安全隐患消除不及时的扣210分及时、如实报告生产经营安全事故,并积极组织抢救组织抢救不力的扣5分分公司副经理定期组织召开安全生产会议,总结经验教训,制定防范措施,解决生产经营中出现的各种不安全因素未定期组织召开安全生产会议的扣210分;未及时解决不安全因素的扣2

6、10分组织对员工进行安全教育、培训和考核未认真组织的扣210分及时组织制定安全技术措施和专项施工方案,并检查实施情况未及时组织制定的扣25分;检查实施不力的扣25分组织定期、不定期安全检查,及时消除安全隐患未组织的扣210分;未及时消除安全隐患的扣210分发生生产经营安全事故,应及时、如实报告,并积极组织抢救被考核部门:安全科认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程,监督执行情况制定不全的扣15分;监督执行不力的扣210分参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况审核不认真的扣5分;未监督执行情况的,每个工程项目扣1分负责监

7、督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理监督、检查不到位的,每个工程项目扣1分负责安全检查工作,查安全隐患,督促整改落实,遇重大险情,有权暂停施工督促整改落实不及时的,每个工程项目扣15分;遇重大险情,未暂停施工的,每个工程项目扣5分负责安全生产的教育培训工作,组织安全活动,总结推广交流经验未正常开展教育培训的扣210分;未总结推广交流经验的扣2分负责公司安全管理人员的业务培训管理,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施未开展培训工作扣5分;未掌握安全生产动态提出改进意见的扣15分质量技术科生产计划应符合实际,建立正常的安全生产、文明施工秩序生产计划不符合实际的每月扣2分;未建立正常安全生产、

8、文明施工秩序的每个工程项目扣2分安排施工生产任务应合理,服从安全需要只抓进度,忽视安全生产的,每月扣5分检查施工生产计划执行情况时,应检查安全技术措施的执行情况未同时检查安全技术措施执行情况的,每月扣2分检查工程项目施工前,应及时编制施工组织设计和专项施工方案,并及时审核编制不及时的,每个工程项目扣5分;审核不及时的每个工程项目扣2分制定施工现场文明施工与环境保护管理制度,并监督执行情况未制定管理制度的扣10分;未监督执行情况的,每个工程项目扣2分财务科监督分公司按计划提取安全生产技术措施费用25未按计划提取的,每个相关分公司扣515分保证安全生产技术措施费用开支,监督购置防护用品符合标准要求

9、未保证开支的扣215分;监督不力的扣110分监督安全技术措施费用专款专用,不得挪用监督不力的扣215分监督、制定分公司年度安全技术措施费用计划和执行情况未制定的扣25分;未认真执行计划的扣215分; 合同预算科与甲方鉴订施工合同时,应列出安全技术措施费用专项,并说明具体付款期限40未列出专项、未注明具体付款期限的每个工程项目扣510分负责总承包合同、分包合同管理,保证合同手续齐全。未签订合同施工的,每个工程项目或每个分包队伍扣510分;签订合同所需手续不齐全的,每个分包队伍扣5分配合人事教育科做好分包队伍资质、信誉评审。录用管理较好、手续全的分包队伍录用管理较差、手续不全的每个分包队伍扣5分项

10、目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。制定安全生产目标、指标,并将目标、指标分解,落实责任人未制定的扣20分;未分解落实责任人的扣210分组织制定和实施施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底组织制定实施不力的扣210分确保防护设施、防护用品的投入投入不足的扣15分组织对新入厂员工进行教育培训,适时组织经常性宣传教育组织机电设备、防护设施验收制度的实施定期组织安全生产会议和安全生产检查,制定措施解决存在的安全隐患和文明施工问题未定期组织的扣15分;未制定措施解决安全隐患和文明施工问题的扣15分8发生生产安全事故应及时、如实上报,吸取事故教训,组织制定落实防范措施迟报、虚报的

11、扣5分;未吸取事故教训的扣510分项目副经理协助项目经理认真贯彻实施安全技术规范、标准、规程和各项规章制度合理组织施工生产进度,随时掌握安全生产动态抓进度忽视安全的扣210监督安全技术措施、安全技术交底制度的实施监督不力的扣210分定期组织安全生产会议、安全生产检查,制定措施解决安全隐患和文明施工问题未定期组织的扣210;未制定措施解决安全隐患和文明施工问题扣210分发生生产安全事故应及时、如实上报,吸取事故教训,组织落实防范措施未吸取事故教训的扣5分项目技术负责人(技术员)认真贯彻、实施安全生产技术规范、标准、规程和各项规章制度及时组织编制施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施,确保可行性

12、和针对性,并检查、监督实施情况编制不及时的每项扣210分;缺乏可行性和针对性的每项扣25分;检查、监督不力的每项扣25分及时向作业班组进行书面安全技术交底,交底内容应具有针对性,并履行签字手续未交底或不及时的每个分项工程扣25分;缺乏针对性的每个分项工程扣2分应用新工艺、新技术、新材料要及时上报,经批准后方可实施未及时上报的扣510分适时主持对员工进行安全技术知识教育、培训未认真主持的扣210分主持对机电设备、防护设施的验收工作,禁止不合格的投入使用不合格投入使用的,每台机电设备扣2分;每处防护设施扣25分安全员协助项目经理做好员工定期、不定期安全教育、培训工作不积极主动的扣210分协助项目经

13、理定期召开安全生产会议,提出加强安全生产管理工作建议或预防措施,并督促落实未提出建议的扣5分;督促落实不力的扣210分做好日常安全检查和安全隐患落实整改工作,并做好记录检查和安全隐患整改不及时的扣210分;不认真做好记录的扣210分督促班组开展班前安全检查和教育活动,并做好记录班前检查和教育活动未开展的,每个班组扣2分负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,保证各种记录的完整性、准确性、可追朔性管理资料存在问题的扣210分施工员严格按照设计图纸、施工组织设计、专项施工方案、安全技术措施组织施工,并监督班组实施安全技术交底情况30组织施工忽视安全的扣210分;参加对机电设备、防护设施的验收,合格后方可投入使用不合格投入使用的,每台机电设备扣3分;适时组织作业班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业未适时组织的扣515分及时填写施工日志及相关安全记录填写不及时的扣210分材料员保证按时供应安全技术措施所需的材料、防护用品、用具未按时供应的扣210分保证进入施工现场的材料、防护用品、用具符合安全技术和质量标准不符合标准要求的,每有一种扣5分对各种周转料具应定期检查,对不符合安全要求的,应及时提出报废、更换意见周转料具存在安全隐患的,每有一种扣215分

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1